道德與社會責任管理學(xué),周三多教材-wenkub
2023-01-23 12:57:08 本頁面
【正文】 道德的管理 管理者道德行為的影響因素 提升員工道德修養(yǎng)的途徑 社會責任與利潤取向 社會責任的定義 兩種社會責任觀 社會責任與利潤取向 思考題 23 我們的論證表明，利潤取向的企業(yè)要承擔一些力所能及的社會責任 ： ?古典觀： 企業(yè)在實現(xiàn)利潤目標的過程中就在承擔著社會責任，從而企業(yè)的社會責任與利潤取向是完全一致的 ?社會經(jīng)濟觀： 承擔社會責任或許會使企業(yè)的短期利益受到損害，但換來的卻是比所損害的短期利益更多的長期利益，從而企業(yè)的社會責任行為與其利潤取向相容 社會責任與利潤取向 我們支持企業(yè)承擔社會責任，但這種社會責任的承擔是有范圍限制的、是有選擇的，即企業(yè)在日常的經(jīng)營過程中，應(yīng)關(guān)注那些對企業(yè)長期發(fā)展有利的活動并給予適當?shù)闹С?，切不可把一些本不?yīng)由企業(yè)來做的事都包攬下來，從而走到改革前的“企業(yè)辦社會”的老路上去。但是，從長遠看，做正確的事比做不正確不道德的事對我們更有利。個人必須堅持這些品質(zhì)或根本不堅持。決策的依據(jù)是本人利益，這種利益是由不同行為方式帶來的獎賞和懲罰決定的 則 慣例層次 受他人期望的影響。包括對法律的遵守，對重要人物期望的反應(yīng)，以及對期望的一般感覺 秩序 原則層次 受個人用來辨別是非的道德準則的影響。為了使正直和道德成為麥道公司的特征，作為公司成員，我們必須努力做到： ● 在與人交往中要誠實可信 ● 能可靠地完成上級交代的任務(wù) ● 說話和書寫要真實和準確 ● 在所有工作中要與人合作并做出自己的貢獻 ● 對待同事、顧客和其他人要公平和體貼 ● 在所有活動中要遵守法律 ● 承諾以較好的方式完成所有任務(wù) ● 節(jié)約使用公司資源 ● 為公司服務(wù)并盡力提高我們生活于其中的世界的生活質(zhì)量 正直和高道德標準要求我們努力工作、具有勇氣和做出艱難選擇。 17 道德與崇尚道德的管理 管理者道德行為的影響因素 提升員工道德修養(yǎng)的途徑 社會責任與利潤取向 社會責任的定義 兩種社會責任觀 社會責任與利潤取向 思考題 18 當今的管理人員在管理實踐中經(jīng)常會遇到如下問題： ? 是否為慈善事業(yè)出力？ ? 是否以及怎樣保護自然環(huán)境？ ? 是否到人權(quán)狀況較差的國家投資？ ? …… 如果一個企業(yè)不僅承擔了法律上和經(jīng)濟上的義務(wù)還承擔了“追求對社會有利的長期目標”的義務(wù)，我們就說該企業(yè)是有社會責任的 社會責任的定義 道德與崇尚道德的管理 管理者道德行為的影響因素 提升員工道德修養(yǎng)的途徑 社會責任與利潤取向 社會責任的定義 兩種社會責任觀 社會責任與利潤取向 思考題 19 社會責任觀 兩種社會責任觀 古典觀： 以弗里德曼為代表。 道德與崇尚道德的管理 管理者道德行為的影響因素 提升員工道德修養(yǎng)的途徑 社會責任與利潤取向
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