人力資源管理---第七章_培訓(xùn)開發(fā)-wenkub
2023-01-20 18:21:01 本頁面
【正文】 通用汽車公司 William Durant 1908 19. 住友集團(tuán) 吉左衛(wèi)門 1912 20. IBM公司 托馬斯 ?沃森 1912 21. 波音公司 波音 1916 22. 蓋蒂石油公司 保羅 ?蓋蒂 1916 23. 松下電器公司 松下幸之助 1917 24. 西方石油公司 哈默 1866 25. 時(shí)代華納公司 戈萊德 ? 雷文 1918 26. 迪斯尼公司 沃爾特 ?迪斯尼 1919 27. 希爾頓公司 唐拉德 ?希爾頓 1919 28. 西屋企業(yè)集團(tuán) 堤義明 1920 29. 雅普公司 麥肯尼爾 1920 30. 克萊斯勒汽車公司 1923 31. 肯德基 桑德士 1930 32. 三星集團(tuán) 李秉哲 1938 33. 惠普公司 休略特、帕卡德 1939 34. 麥當(dāng)勞公司 雷 ? 克魯克 1954 排行 公司名稱 創(chuàng)始人 創(chuàng)立時(shí)間 排行 公司名稱 創(chuàng)始人 創(chuàng)立時(shí)間 Learning is a way of life Effective Training ?培訓(xùn)開發(fā)有助于提高員工滿足感 對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)開發(fā) ， 使員工感到企業(yè)對(duì)自己重視；同時(shí)培訓(xùn)開發(fā)可以提升員工工作業(yè)績 ， 這有助于提高他們的成就感 ，成就感也是滿足感的一個(gè)方面 。 ?世界上壽命最長的企業(yè) 瑞典的斯托拉公司，至今已 700多歲。 蕭茲當(dāng)年因堅(jiān)持這一經(jīng)營 理念 得不到董事會(huì)認(rèn)同而離開 星巴克自行 發(fā) 展 ， 后 又回鍋併購星巴克 ， 積極推行這一理念 。 招寶山大橋 九江大橋坍塌事故 ?培訓(xùn)開發(fā)有助于改善企業(yè)績效 企業(yè)績效的實(shí)現(xiàn)是以員工個(gè)人績效的實(shí)現(xiàn)為前提，有效的培訓(xùn)開發(fā)可以幫助員工改善他們的工作績效，進(jìn)而改善企業(yè)績效。我國從業(yè)人員 75%是初中和小學(xué)水平，而美國從業(yè)人員 80%是高中和高中以上水平。 ?培訓(xùn)開發(fā)的主體是企業(yè)。其關(guān)注點(diǎn)是更加長期的目標(biāo)。只有傻瓜或自愿把自己的企業(yè)推向懸崖的人才會(huì)對(duì)培訓(xùn)置若罔聞。（ 200字左右） 最后成績由老師評(píng)議、其他小組評(píng)議、自評(píng)共同完成。 具體分工，包括搜集、匯總資料、調(diào)查崗位信息、撰寫工 作，落實(shí)到每一個(gè)組員。第七章 培訓(xùn)開發(fā) 第一節(jié) 培訓(xùn)開發(fā)概述 第二節(jié) 培訓(xùn)開發(fā)具體實(shí)施 第三節(jié) 培訓(xùn)開發(fā)主要方法 第七章 培訓(xùn)開發(fā) 小組完成作業(yè)（任選一個(gè)）： 調(diào)查一家小企業(yè)，據(jù)實(shí)際情況說明如何進(jìn)行培訓(xùn)需求分析。針對(duì)前章小組成員承擔(dān)的工作， 這一次小組成員要交換崗位。 企業(yè)之道第一是培養(yǎng)人才。 —— 松下幸之助 第一節(jié) 培訓(xùn)開發(fā)概述 一、含義： 是一種為提高員工能力水平和組織的績效而進(jìn)行的有計(jì)劃、持續(xù)努力的管理活動(dòng)。 二、如何理解這一含義 ?培訓(xùn)開發(fā)對(duì)象應(yīng)該是企業(yè)全體員工，這并不意味著每次培訓(xùn)的對(duì)象都必須是全體員工，而是說要將全體員工都納入到培訓(xùn)體系中來。 三 、 培訓(xùn)開發(fā)意義 ?國情決定 我國 25歲至 64歲勞動(dòng)力的平均受教育年限只有 ，不到初中二年級(jí)水平。 寧波全力救治招寶山大橋“骨折” 要求確保原設(shè)計(jì)使用功能和壽命（連續(xù)報(bào)道） 人民日?qǐng)?bào)報(bào)：招寶山大橋“骨折” 招寶山大橋，是浙江省重點(diǎn)工程項(xiàng)目。 案例： Starbucks培訓(xùn)觀 ?57,000員工在進(jìn)入公司前六個(gè)月有一系列的正式課程，完成社會(huì)化 訓(xùn)練后 ， 開 始躋身咖啡專家的行列（ coffee experts） ?公司的發(fā)展源自一個(gè)理念：教大家 在家裏煮杯好咖啡 ， 鮮豆、好水、小秘訣（不要放在爐子上超過 20分鐘） ?Starbucks一年花不到 100萬美金廣告費(fèi) ， 主要 靠 高素質(zhì)員工 ， 與 顧客面對(duì)面 接觸 ， 傳播咖啡文化 ,其倡導(dǎo) 把工業(yè)城市 ， 文藝復(fù)興起來 ！ ?星巴克 卻 能 每年 以 32%增幅 ， 成為 “ 品牌價(jià)值較前年增加百分比 ” 最高 企業(yè) ， 比增幅第二的韓國三星 還 多 10個(gè) 百分點(diǎn) 。 ?這批在密集而長期訓(xùn)練下，充滿活力為你煮咖啡、不厭其煩教你喝咖啡的星巴克子弟兵，成為提供消費(fèi)者 “ 星巴克 體驗(yàn)” 的主要?jiǎng)恿Α? ?歐洲和日本企業(yè)平均壽命 ?美國企業(yè)每年出生 50萬戶；一年內(nèi)死亡 40%；五年
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