【摘要】第七章信息資源管理信息資源管理概述?一、身邊的信息資源管理?整理課本,作業(yè)本,學習資料等;?整理電話號碼;?整理電腦中的資源;?整理剪報;?整理網(wǎng)站素材;?整理圖書等。二、信息資源管理過程?圖書館的工作流程,一般可以分為:采-分-編-藏-用-剔等幾個階段:?,就
2024-08-16 12:47
【摘要】2021/11/10江西中醫(yī)學院經(jīng)濟與管理系1人力資源管理師(三級)第四章員工培訓與開發(fā)TrainingandDevelopingofEmployee2021/11/10版權(quán)所有@20212培訓與開發(fā)要求2021/11/10版權(quán)所有@20213EmployeesshouldhavefiveCs?Con
2025-01-01 12:26
【摘要】企業(yè)人力資源管理人員國家職業(yè)資格認證考試培訓,培訓的概念,?=員工培訓?雇主呢?老板呢?知識被動單向流動?僅此而已?態(tài)度呢?,?培訓是給新雇員或現(xiàn)有雇員傳授其完成本職工作所必需的基本技能的過程。,培訓...
2024-11-20 22:01
【摘要】第七章項目的資源管理資源計劃是一個項目經(jīng)理決定要獲得哪些資源、從哪里獲得、何時得到它們及如何使用它們的過程。一.資源計劃概述項目資源包括項目實施中需要的人力、設備、材料、能源及各種設施等。資源計劃涉及到?jīng)Q定什么樣的資源(人、設備、材料)以及多少資源將用于項目的每一工作的執(zhí)行過程之中。在項目管理中,對所使用的資源進
2025-01-21 17:42
【摘要】人力資源管理培訓與開發(fā)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632教學大綱第一講培訓概述第二講學習理論第三講培訓項目設計第四講培訓與開發(fā)實踐(案例)第五講人力資源開發(fā)第六講職業(yè)生涯與
2025-01-25 10:18
【摘要】1高級人力資源管理師第七章勞動關系管理藍國慶P1462學習目標:1、掌握勞動爭議的解決方法2、掌握離職管理的基本過程和方法3、理解員工安全與健康的重要性4、了解員工健康問題的類型5、了解工作壓力的應對方式與方法6、了解員工援助計劃的服務程序和內(nèi)容3第一節(jié)
2025-01-21 18:27
2024-10-25 05:46
【摘要】第1章人力資源概述《人力資源管理》課程講義1主要內(nèi)容第三節(jié)人力資源管理的歷史與發(fā)展第二節(jié)人力資源管理的職能與角色定位第四節(jié)人力資源管理基礎第一節(jié)人力資源管理的基本問題2第一節(jié)人力資源管理的基本問題一、人力資源與企業(yè)發(fā)展(一)人力資源對企業(yè)的生存
2024-10-28 09:48
【摘要】第三節(jié)職業(yè)安全管理藍國慶一、安全及其重要性?安全是指保護員工不受到與工作相關事故的傷害。?所謂事故是突然發(fā)生的,她使系統(tǒng)或人的有目的的行為受到阻礙,是致使上述行為暫時停止或永久性停止的、違背人的意志的事件,并可能導致人員傷亡或物資財產(chǎn)的損失。?傷亡事故即指員工在勞動過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故。
2025-01-18 00:11
【摘要】2022/2/8福建培訓中心1——歡迎參加人力資源管理培訓2022/2/8福建培訓中心2人力資源規(guī)劃(員級——助級)2022/2/8福建培訓中心3關于人力資源規(guī)劃的基礎知識(基礎知識P19-21)?定義:是指使企業(yè)穩(wěn)定地擁有一定質(zhì)量和必要數(shù)量的人力,以實現(xiàn)包括個人利益在內(nèi)的該組織
2025-01-20 20:08
【摘要】第三講、人力資源的培訓與開發(fā)第一部分基礎知識一、培訓與開發(fā)的定義就是組織通過學習、訓導的手段,提高員工的工作能力、知識水平和潛能發(fā)揮,最大限度地使員工的個人素質(zhì)與工作要求相匹配,進而促進員工現(xiàn)在和將來的工作績效提高。二、培訓與開發(fā)的主要目的:1、提高工作績效水平,提高員工的工作能力2、增強組織或個人的應變和適應能力3、提高和增強組織企業(yè)員工對組織的認同和歸屬三、
2025-04-24 22:03
【摘要】第三章培訓與開發(fā)第一節(jié)企業(yè)員工培訓規(guī)劃與課程設計:第一單元員工培訓規(guī)劃的制定:一、員工培訓規(guī)劃的概念:它是在培訓需求分析的基礎上,從企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的全局出發(fā),根據(jù)企業(yè)各種培訓資源的配置情況,對計劃期內(nèi)的培訓目標、對象和內(nèi)容、培訓的規(guī)模和時間、培訓評估的標準、負責培訓的機構(gòu)和人員、培訓師的指派、培訓費用的預算等一系列工作所做出的統(tǒng)一安排。員工培訓規(guī)劃具有承上啟下
2025-04-20 23:50
【摘要】培訓與開發(fā)寶潔案例:招聘看素質(zhì),培訓造人才?寶潔公司的培訓體系在業(yè)內(nèi)很有名氣。在美國總部,寶潔建立了培訓學院。在中國,也有專門的培訓學院。公司通過為每一個雇員提供獨具特色培訓計劃和極具針對性的個人發(fā)展計劃,使他們的潛力得到最大限度的發(fā)揮。?自1989年開始,寶潔堅持絕大多數(shù)需求崗位由畢業(yè)生補充的策略,于是每年在一些著名的大學校園
2024-08-19 19:02
【摘要】2021/11/10薛辛光1人力資源管理薛辛光130579919682021/11/10薛辛光2人力資源管理是每一位管理者的職責,而不僅僅是人力資源管理部門的事。凡是管理者都需要在人力資源管理觀念和技巧方面具有扎實的功底。贏得員工的獻身精神是成功的人力資源管理的基石,而企業(yè)中每
2025-01-13 11:05
【摘要】第四節(jié)工作壓力管理藍國慶一、工作壓力的概念物理學心理學壓力緊張壓力緊張指當固體受到試圖扭曲他的外力作用時,在其內(nèi)部產(chǎn)生相應的力。指壓力超過物體承受能力時造成扭曲的結(jié)果或狀態(tài)。把壓力看作個體對外界刺激的反應過程。是壓力導致的消極后果之一,急剎無法應對壓力導致
2025-01-21 14:30