【摘要】010-63981886明天華項(xiàng)目管理應(yīng)用咨詢中心制作《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》(第2版)PPT標(biāo)準(zhǔn)講義主編沈建明第七章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控主一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控概念內(nèi)涵要二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過(guò)程內(nèi)三、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控方法容四、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的技術(shù)與工具010-63981886明天華項(xiàng)
2025-01-30 15:49
【摘要】第七章培訓(xùn)開(kāi)發(fā)第一節(jié)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)概述第二節(jié)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)具體實(shí)施第三節(jié)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)主要方法第七章培訓(xùn)開(kāi)發(fā)小組完成作業(yè)(任選一個(gè)):1、調(diào)查一家小企業(yè),據(jù)實(shí)際情況說(shuō)明如何進(jìn)行培訓(xùn)需求分析。2、調(diào)查一家小企業(yè),了解在員工職業(yè)發(fā)展方面做了哪些工作。要求:1、小組成員民主討論完成撰寫(xiě)提綱(200
2025-01-14 18:21
【摘要】第七章項(xiàng)目質(zhì)量管理項(xiàng)目整體管理范圍管理質(zhì)量管理成本管理時(shí)間管理人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)管理采購(gòu)管理溝通管理核心功能輔助功能干系人需求和期望工具、技術(shù)內(nèi)容?一、質(zhì)量管理概念?二、質(zhì)量計(jì)劃?三、質(zhì)量保證?四、質(zhì)量控制
2024-10-24 11:13
【摘要】戰(zhàn)略人力資源管理第七章戰(zhàn)略薪酬管理n學(xué)習(xí)目標(biāo)n了解:戰(zhàn)略薪酬體系的總體框架n戰(zhàn)略薪酬體系設(shè)計(jì)的原則n戰(zhàn)略薪酬設(shè)計(jì)關(guān)注的基本問(wèn)題n理解:戰(zhàn)略薪酬管理的概念n戰(zhàn)略薪酬管理的特征n企業(yè)戰(zhàn)略和薪酬管理的互動(dòng)關(guān)系n戰(zhàn)略薪酬設(shè)計(jì)的主要策略n掌握:戰(zhàn)略薪酬管理與傳統(tǒng)薪酬管理的區(qū)別n基于不同戰(zhàn)略的薪酬戰(zhàn)略n戰(zhàn)略薪酬管理模型n企業(yè)不同
2025-01-07 20:14
【摘要】1制定項(xiàng)目計(jì)劃?項(xiàng)目計(jì)劃是項(xiàng)目未來(lái)的行動(dòng)方案,是執(zhí)行項(xiàng)目的藍(lán)圖。?“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,充分而詳盡的項(xiàng)目計(jì)劃,對(duì)于項(xiàng)目有效實(shí)施的指導(dǎo)作用有重要的意義。-指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行-明確項(xiàng)目目標(biāo)與基線要求;-便于項(xiàng)目利益相關(guān)者溝通,達(dá)成共識(shí);-對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制、評(píng)估項(xiàng)目績(jī)效提供基準(zhǔn);?計(jì)劃是管理的核心,而控制是計(jì)劃得以順利執(zhí)行
2025-01-30 22:55
【摘要】人力資源管理humanresourcemanagement作者王木春第七章績(jī)效考核第一節(jié)績(jī)效考核概述第二節(jié)績(jī)效考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì)第三節(jié)績(jī)效考核方法第四節(jié)績(jī)效考核中常見(jiàn)的問(wèn)題及解決對(duì)策第七章績(jī)效考核完成本章學(xué)習(xí)后:?掌握績(jī)效考核的內(nèi)涵?熟悉績(jī)效考核的
2024-10-28 09:48
【摘要】第七章設(shè)備工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理一一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念(一)風(fēng)險(xiǎn)的定義風(fēng)險(xiǎn)是與人類活動(dòng)相生相伴的,風(fēng)險(xiǎn)無(wú)所不在。企業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn);個(gè)人面臨疾病、失業(yè)、意外事故等風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)行任何經(jīng)濟(jì)、社會(huì)活動(dòng),包括工程項(xiàng)目的實(shí)施都有風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)是一種客觀存在。這就要求包括設(shè)備監(jiān)理工程師在內(nèi)的項(xiàng)目各參與方正視風(fēng)險(xiǎn)、研究風(fēng)險(xiǎn),確定風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo),建立
2025-07-03 16:04
【摘要】管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!第六章項(xiàng)目的資源管理資源計(jì)劃是一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理決定要獲得哪些資源、從哪里獲得、何時(shí)得到它們及如何使用它們的過(guò)程。項(xiàng)目資源計(jì)劃?rùn)?quán)衡的方面:一是在為了適應(yīng)資源短缺所設(shè)計(jì)的各個(gè)進(jìn)度計(jì)劃方案的成本之間權(quán)衡;二是在使用各種資源方案的成本之間權(quán)衡。管理資源吧(),提供海量管理資料
2025-01-19 04:18
【摘要】項(xiàng)目的資源管理資源計(jì)劃是一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理決定要獲得哪些資源、從哪里獲得、何時(shí)得到它們及如何使用它們的過(guò)程。項(xiàng)目資源計(jì)劃?rùn)?quán)衡的方面:一是在為了適應(yīng)資源短缺所設(shè)計(jì)的各個(gè)進(jìn)度計(jì)劃方案的成本之間權(quán)衡;二是在使用各種資源方案的成本之間權(quán)衡。天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632①資源
2025-01-29 00:46
【摘要】2022年3月13日星期日第八章項(xiàng)目質(zhì)量管理導(dǎo)入案例世界上哪個(gè)皇帝的陵墓最難挖———乾陵1200多年刀劍、大炮17人40萬(wàn)梁山一半溫韜黃巢孫連仲主要內(nèi)容概述1規(guī)劃質(zhì)量2實(shí)施質(zhì)量保證3
2025-03-02 21:00
【摘要】第七章項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理目錄1項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算管理2會(huì)計(jì)檔案管理辦法3備用金管理的若干規(guī)定4關(guān)于差旅費(fèi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)的暫行規(guī)定5財(cái)務(wù)總監(jiān)管理辦法6資金集中管理辦法7關(guān)于業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公費(fèi)報(bào)銷的規(guī)定1項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算管理,它和其他預(yù)算聯(lián)系在一起的,從宏觀上控制、指導(dǎo)財(cái)務(wù)收支、實(shí)現(xiàn)其財(cái)務(wù)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)成果的綜合計(jì)劃,既是
2025-04-23 22:56
【摘要】歡慶澳門回歸第七章業(yè)績(jī)考核PerformanceAppraisal收集、分析、評(píng)價(jià)和傳遞有關(guān)某一個(gè)人在其工作崗位上的工作行為表現(xiàn)和工作結(jié)果方面的信息情況的過(guò)程。業(yè)績(jī)考核概念考核測(cè)評(píng)是企業(yè)內(nèi)部管理活動(dòng)是咨詢?cè)\斷活動(dòng)是例常性制度是例外性工作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略服務(wù),為HRM服務(wù)為企業(yè)選拔、
2025-01-20 11:37
【摘要】第七章人力資源管理的激勵(lì)機(jī)制?[本章內(nèi)容]?激勵(lì)是人力資源管理和開(kāi)發(fā)的重要功能,通過(guò)本章的學(xué)習(xí),要從整體上把握激勵(lì)的一系列理論,要掌握激勵(lì)的概念、與激勵(lì)概念相關(guān)的動(dòng)機(jī)的概念以及激勵(lì)在組織管理中的作用;掌握激勵(lì)的具體內(nèi)容,理解激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)過(guò)程;特別認(rèn)識(shí)到激勵(lì)理論在實(shí)際中的具體應(yīng)用和應(yīng)用中可能遇到的問(wèn)題。第一節(jié)工作激勵(lì)的
2024-10-29 12:52
【摘要】第七章項(xiàng)目的資源管理資源計(jì)劃是一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理決定要獲得哪些資源、從哪里獲得、何時(shí)得到它們及如何使用它們的過(guò)程。一.資源計(jì)劃概述項(xiàng)目資源包括項(xiàng)目實(shí)施中需要的人力、設(shè)備、材料、能源及各種設(shè)施等。資源計(jì)劃涉及到?jīng)Q定什么樣的資源(人、設(shè)備、材料)以及多少資源將用于項(xiàng)目的每一工作的執(zhí)行過(guò)程之中。在項(xiàng)目管理中,對(duì)所
2025-02-25 21:14
【摘要】賴一飛博士管理科學(xué)與工程系DepartmentofManagementScienceandEngineering,EconomicsandManagementSchool,Wuhanuniversity,Wuhan430072,項(xiàng)目管理ProjectManagement1項(xiàng)目管理概論2項(xiàng)目組織與項(xiàng)目經(jīng)理
2025-01-20 03:36