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現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理開(kāi)發(fā)-wenkub

2023-01-21 07:07:59 本頁(yè)面
 

【正文】 心理城要作為管理之重點(diǎn),重視人的作用和人際關(guān)系,物質(zhì)因素置于次要地位;而 “自我實(shí)現(xiàn)人 ”假設(shè)的專注點(diǎn)卻轉(zhuǎn)移至工作環(huán)境上,即創(chuàng)造一個(gè)適宜的工作環(huán)境和工作條件,以利于人們充分發(fā)揮自己的潛力和能力,實(shí)現(xiàn)自我。 5)人體之中蘊(yùn)藏著極大的潛力,在現(xiàn)代工業(yè)條件下,一般人只發(fā)揮部分潛力。在正常情況下,一般人不僅會(huì)接受任務(wù),而且會(huì)主動(dòng)尋求責(zé)任。 2)控制和懲罰不是驅(qū)動(dòng)人工作、實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的唯一方法。? 5)實(shí)施員工參與管理的新型管理方式,讓員工或下屬在不同程度上參與企業(yè)決策的研究和討論。? 2)管理者高度重視員工之間的關(guān)系,培養(yǎng)和形成員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和整體感。? 4)組織中存在非正式組織群體。工人的責(zé)任只是干活,府首貼耳,聽(tīng)從管理者的指揮。? 3)制定各種嚴(yán)格的管理制度和工作規(guī)范,命令工人按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作,加強(qiáng)各種法規(guī)管制。216。216。人性假設(shè)及其相應(yīng)的管理? ( 1) “經(jīng)濟(jì)人 ”假設(shè)及其管理? ( 2) “社會(huì)人 ”假設(shè)及其管理? ( 3) “自我實(shí)現(xiàn)人 ”假設(shè)及其管理? ( 4) “復(fù)雜人 ”假設(shè)及其管理( 1) “經(jīng)濟(jì)人 ”假設(shè)及其管理216。? ( 2)人性假設(shè)的主體是管理者,客體是被管理者,人性假設(shè)是管理者對(duì)被管理者的人性的認(rèn)識(shí)、看法和判斷。? ( 3)人性是管理者對(duì)被管理者實(shí)施管理的依據(jù)、基礎(chǔ)或前提。 1)人天生懶惰,厭惡工作,可能的話,總想盡量逃避工作,盡可能少干工作。 3)人生來(lái)以自我為中心,對(duì)組織的目標(biāo)與要求不關(guān)心。 5)一般人都是為了滿足自己的生理需要和安全需要參加工作,只有金錢和其他物質(zhì)利益才能激勵(lì)他們努力工作。運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力和嚴(yán)密的控制體系來(lái)保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。( 2) “社會(huì)人 ”假設(shè)及其管理? 主要觀點(diǎn):? 1)人是社會(huì)的人,影響人的生產(chǎn)積極性的因素除物質(zhì)條件以外,尚有社會(huì)的、心理的因素。這種非正式組織群體具有特殊的行為規(guī)范,對(duì)其成員產(chǎn)生很大影響。? 3)提倡集體獎(jiǎng)勵(lì)制度,不主張個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)制度。( 3) “自我實(shí)現(xiàn)人 ”假設(shè)及其管理216。人在執(zhí)行任務(wù)的過(guò)程中,具有自我指導(dǎo)和自我控制力。216。216。? 2)管理者的職責(zé)在于,排除使人的才智難以充分發(fā)揮的障礙,創(chuàng)造適宜的工作環(huán)境,根據(jù)不同人的不同需求,分配其富有意義和挑戰(zhàn)性的工作。? 4)以 “自我實(shí)現(xiàn)人 ”假設(shè)為基礎(chǔ)的管理意圖,是保證員工充分發(fā)揮自己才能,充分發(fā)揮積極性、創(chuàng)造性的管理制度,實(shí)施管理權(quán)力下放,建立決策參與制度、提案制度、勞資會(huì)議制度以及制訂發(fā)展計(jì)劃,將個(gè)人需要與組織目標(biāo)相結(jié)合。也就是說(shuō),人的動(dòng)機(jī)的形成,是內(nèi)部需要與外部環(huán)境相互作用的結(jié)果。二、以人為本的管理思想(一)人本管理的含義? 企業(yè)中的人是首要因素,企業(yè)是以人為主體而組成的。 ? ( 2)人力資本以一種無(wú)形的形式存在,必須通過(guò)生產(chǎn)勞動(dòng)方能體現(xiàn)出來(lái)。 ? ( 6)人力資本具有累積性。? ( 2)人力資本投資的對(duì)象是人,一般為投資主體所轄范圍之內(nèi)的人。? ( 2)放棄的收入或時(shí)間支出。? 勞動(dòng)力市場(chǎng)的工資水平。以人力資本投資的最典型形式 教育為例,目前世界各國(guó)的普遍趨勢(shì)是:個(gè)人承擔(dān)投資成本的比例教育年限上升而上升。人力資本投資收益變動(dòng)規(guī)律與最優(yōu)人力資本投資決策? ( 1)最優(yōu)的投資規(guī)模? ( 2)最優(yōu)的投資結(jié)構(gòu)? ( 3)最優(yōu)人力資本積累的時(shí)間路徑第二節(jié) 人力資源開(kāi)發(fā)? 一、人力資源開(kāi)發(fā)的目標(biāo)
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