現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理(4)-wenkub
2023-03-03 11:15:26 本頁(yè)面
【正文】 控 制 員 工 關(guān)系 觀 點(diǎn) 多 元 的 、 集 體 的 、低 信 任 的 單 一 的 、 個(gè) 別 的 、高 信 任 的 喜 好 的 結(jié) 構(gòu) 制度 科 層 的 、 機(jī) 械 的 、集 中 的 、 正 式 的 角色 界 定 有 機(jī) 的 、 投入 的 、彈 性 的 角色 人 力 資 源 管 理 單位 角色 專 家 / 項(xiàng) 目 的 與 直 線 管 理 層 全 面整 合 人 力 資 源 管 理 成效 的 指標(biāo) 成 本 最 小 的 效用最 大 的 （ 人 力 成 本 會(huì) 計(jì)） 9 精品資料網(wǎng)現(xiàn)現(xiàn)代代企企業(yè)業(yè)人人力力資資源源管管理理人力資源部門工作時(shí)間百分比人力資源部門工作時(shí)間百分比 0246810121416招募與甄選 訓(xùn)練與管理發(fā)展 薪資福利管理 組織結(jié)構(gòu)與人事制度之制定 績(jī)效評(píng)估與考核 人力規(guī)劃 人力資源管理系統(tǒng)計(jì)算機(jī)化 紀(jì)律維持與員工離職管理 安全衛(wèi)生與勞動(dòng)條件管理 工作設(shè)計(jì)與工作分析 企業(yè)文化與組織氣候管理 員工關(guān)系與申訴處理%Mean(%)10 精品資料網(wǎng)現(xiàn)現(xiàn)代代企企業(yè)業(yè)人人力力資資源源管管理理人力資源部對(duì)目標(biāo)貢獻(xiàn)的重要程度人力資源部對(duì)目標(biāo)貢獻(xiàn)的重要程度 012345678薪資福利管理 訓(xùn)練與管理發(fā)展 招募與甄選 人力規(guī)劃 績(jī)效評(píng)估與考核 組織結(jié)構(gòu)與人事制度之制定 工作設(shè)計(jì)與工作分析 人力資源管理系統(tǒng)電腦化 企業(yè)文化與組織氣候管理 紀(jì)律維持與員工離職管理 員工關(guān)係與申訴處理 安全衛(wèi)生與勞動(dòng)條件管理評(píng)級(jí) (112）1最重要， 12最不重要11 精品資料網(wǎng)現(xiàn)現(xiàn)代代企企業(yè)業(yè)人人力力資資源源管管理理人力資源部對(duì)組織目標(biāo)的重要性變化人力資源部對(duì)組織目標(biāo)的重要性變化 0人力規(guī)劃 訓(xùn)練與管理發(fā)展 績(jī)效評(píng)估與考核 人力資源管理系統(tǒng)計(jì)算機(jī)化 組織結(jié)構(gòu)與人事制度之制定 薪資福利管理 企業(yè)文化與組織氣候管理 招募與甄選 工作設(shè)計(jì)與工作分析 安全衛(wèi)生與勞動(dòng)條件管理 員工關(guān)系與申訴處理 紀(jì)律維持與員工離職管理重要性變化比以往重要 (1)比以往較不重要 ()沒有多大變化 (0)12 精品資料網(wǎng)現(xiàn)現(xiàn)代代企企業(yè)業(yè)人人力力資資源源管管理理人力資源部門所需人力人力資源部門所需人力,500人以上,000~2,499人~999人~499人臺(tái)灣 2023年美國(guó) 1993~1994年 每 100位員工 HR人數(shù)員工人數(shù)13 精品資料網(wǎng)現(xiàn)現(xiàn)代代企企業(yè)業(yè)人人力力資資源源管管理理人力資源部門專業(yè)人員之才能需求人力資源部門專業(yè)人員之才能需求人力資源管理綜述人力資源管理綜述14 精品資料網(wǎng)現(xiàn)現(xiàn)代代企企業(yè)業(yè)人人力力資資源源管管理理人力資源部門專業(yè)人員之才能需求人力資源部門專業(yè)人員之才能需求人力資源管理綜述人力資源管理綜述15 精品資料網(wǎng)現(xiàn)現(xiàn)代代企企業(yè)業(yè)人人力力資資源源管管理理訓(xùn)訓(xùn) 練練 內(nèi)內(nèi) 容容運(yùn)用人力資源戰(zhàn)略創(chuàng)造運(yùn)用人力資源戰(zhàn)略創(chuàng)造 經(jīng)經(jīng) 營(yíng)營(yíng) 業(yè)業(yè) 績(jī)績(jī)16 精品資料網(wǎng)現(xiàn)現(xiàn)代代企企業(yè)業(yè)人人力力資資源源管管理理戰(zhàn)略人力資源管理之內(nèi)涵戰(zhàn)略人力資源管理之內(nèi)涵運(yùn)用人力資源戰(zhàn)略創(chuàng)造運(yùn)用人力資源戰(zhàn)略創(chuàng)造 經(jīng)經(jīng) 營(yíng)營(yíng) 業(yè)業(yè) 績(jī)績(jī)17 精品資料網(wǎng)現(xiàn)現(xiàn)代代企企業(yè)業(yè)人人力力資資源源管管理理人力資源管理戰(zhàn)策略形成過程人力資源管理戰(zhàn)策略形成過程運(yùn)用人力資源戰(zhàn)略創(chuàng)造運(yùn)用人力資源戰(zhàn)略創(chuàng)造 經(jīng)經(jīng) 營(yíng)營(yíng) 業(yè)業(yè) 績(jī)績(jī)18 精品資料網(wǎng)現(xiàn)現(xiàn)代代企企業(yè)業(yè)人人力力資資源源管管理理卓越的人力資源管理（美國(guó)）卓越的人力資源管理（美國(guó)）運(yùn)用人力資源戰(zhàn)略創(chuàng)造運(yùn)用人力資源戰(zhàn)略創(chuàng)造 經(jīng)經(jīng) 營(yíng)營(yíng) 業(yè)業(yè) 績(jī)績(jī)19 精品資料網(wǎng)現(xiàn)現(xiàn)代代企企業(yè)業(yè)人人力力資資源源管管理理卓越的人力資源管理（美國(guó)）卓越的人力資源管理（美國(guó)）運(yùn)用人力資源戰(zhàn)略創(chuàng)造運(yùn)用人力資源戰(zhàn)略創(chuàng)造 經(jīng)經(jīng) 營(yíng)營(yíng) 業(yè)業(yè) 績(jī)績(jī)n 訓(xùn)練與技術(shù)發(fā)展n 多技能工的培植與運(yùn)用n 創(chuàng)造平等的文化氛圍n 降低薪資差距n 內(nèi)升優(yōu)先的原則n 長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)人力資源n 測(cè)量與診斷人力資源管理的效益n 鮮明的管理信念20 精品資料網(wǎng)現(xiàn)現(xiàn)代代企企業(yè)業(yè)人人力力資資源源管管理理訓(xùn)訓(xùn) 練練 內(nèi)內(nèi) 容容
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