【總結(jié)】專業(yè)市場(chǎng)房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃目錄序言項(xiàng)目總論 產(chǎn)品定位篇市場(chǎng)營銷篇經(jīng)濟(jì)效益篇組織管理篇項(xiàng)目工作進(jìn)度『序言』建設(shè)“東營廣利港海鮮批發(fā)市場(chǎng)”是東營經(jīng)濟(jì)社會(huì)的一件大事,項(xiàng)目建設(shè)在即將興起的國家一級(jí)漁港--廣利港,被東營市政府列為發(fā)展“海上東營”的龍頭項(xiàng)目,項(xiàng)目建成后將產(chǎn)生明顯的社會(huì)效益和
2025-06-30 01:40
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目管理課程簡(jiǎn)介?學(xué)習(xí)目的:掌握和運(yùn)用項(xiàng)目管理理論、方法、工具,進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目決策和過程管理;?專業(yè)方向:主要面向政府主管部門、房地產(chǎn)或城市基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)建設(shè)公司、金融部門、各類房地產(chǎn)評(píng)估咨詢公司、物業(yè)管理公司。?理論學(xué)時(shí):32學(xué)時(shí)?參考教材:房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作管理,賈士軍,
2025-01-23 18:23
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目管理??大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)都遇到過這樣的困境——項(xiàng)目因?yàn)槭Э囟艽臁1热珥?xiàng)目竣工延遲不得不向客戶反饋延遲交房的壞消息甚至導(dǎo)致企業(yè)商譽(yù)的銳減以及發(fā)生不應(yīng)該的法律糾紛;或者因?yàn)轫?xiàng)目現(xiàn)金流的失控與斷裂導(dǎo)致樓盤的延誤甚至成為“爛尾樓”工程。???房地產(chǎn)企業(yè)正處于高速發(fā)展并以項(xiàng)目為主導(dǎo)的環(huán)境中。企業(yè)每天所面臨的不僅僅是幾個(gè)純粹的房屋的
2025-04-14 22:05
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)項(xiàng)目管理 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目完整的項(xiàng)目管理計(jì)劃包含哪些內(nèi)容? 第一部分投資管理 第一章項(xiàng)目投資管理制度6第二章項(xiàng)目建議書編制指引9第三章項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制指引11第四章項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審...
2024-11-14 20:14
【總結(jié)】3財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法保利集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理培訓(xùn)講義————房地產(chǎn)項(xiàng)目資金管理目錄:3財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法3財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用Ⅰ房地產(chǎn)開發(fā)資金管理的特點(diǎn)及重要性3財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用房地
2025-01-15 10:57
【總結(jié)】5/5 房地產(chǎn)投資決策管理子系統(tǒng)是在項(xiàng)目建設(shè)前期,通過各種測(cè)算和試算,為管理者或決策提供項(xiàng)目建設(shè)的決策依據(jù)。從規(guī)劃指標(biāo)、進(jìn)度、銷售、成本、稅費(fèi)等各方面收集項(xiàng)目基礎(chǔ)信息,進(jìn)而形成項(xiàng)目損益表與現(xiàn)金流量表,計(jì)算出項(xiàng)目各經(jīng)營指標(biāo),使得項(xiàng)目的各個(gè)維度經(jīng)營狀況直接與項(xiàng)目經(jīng)營結(jié)果對(duì)應(yīng);從多個(gè)角度為企業(yè)決策提供全面的決策數(shù)據(jù)依據(jù),最大限度規(guī)避項(xiàng)目開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn);并根據(jù)各種投資測(cè)算數(shù)據(jù)自動(dòng)進(jìn)行模板進(jìn)
2025-06-16 12:38
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃方案 [鍵入文字] 鶴慶房地產(chǎn)項(xiàng)目 服務(wù)計(jì)劃書 鶴慶房地產(chǎn)項(xiàng)目服務(wù)計(jì)劃書 世界上沒有完全相同的項(xiàng)目,不同,因?yàn)闂l件和思想的迥異,認(rèn)識(shí)初期,我們不妨先對(duì)其進(jìn)行大膽解讀,以...
2024-10-29 04:29
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃14步驟李龍飛前言何為房地產(chǎn)全程策劃?房地產(chǎn)全程策劃是指為達(dá)到投資目標(biāo),在調(diào)查、分析有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,按照一定的程序?qū)Ψ康禺a(chǎn)投資項(xiàng)目的實(shí)施,事先進(jìn)行系統(tǒng)的、全面的構(gòu)思、謀劃,并制定和選擇合理可行的執(zhí)行方案,以及根據(jù)目標(biāo)要求和現(xiàn)實(shí)環(huán)境變化,對(duì)方案進(jìn)行修改、調(diào)整、實(shí)施的一系列活動(dòng)。總目錄
2025-01-23 18:02
【總結(jié)】房產(chǎn)項(xiàng)目策劃建議廣州偉霆物業(yè)經(jīng)營管理有限公司福建省通力傳媒有限公司項(xiàng)目發(fā)展方向目標(biāo):走高素質(zhì).高附加值.高價(jià)格.高利潤的發(fā)展路向項(xiàng)目發(fā)展方向方法:利用提高項(xiàng)目形象和檔次的手段,提高項(xiàng)目的附加值,使本項(xiàng)目進(jìn)入更高層次的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),從而獲得
2025-01-22 13:19
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃課程大作業(yè)西直門項(xiàng)目策劃報(bào)告專業(yè):工商管理班級(jí):商07-2姓名:劉麗佳學(xué)號(hào):210614
2025-07-29 05:45
【總結(jié)】一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介:某房地產(chǎn)項(xiàng)目位于鄭州房地產(chǎn)市場(chǎng)的東南板塊,在鄭汴路路南,鳳凰東路、鳳臺(tái)路(在建)和青年路三條路呈???型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場(chǎng)等分開。某房地產(chǎn)現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場(chǎng)定位發(fā)生失誤,出現(xiàn)了銷售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓(xùn),以超低價(jià)位
2025-06-30 05:49
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃方案-----------------------作者:-----------------------日期:contents前言第一章城市開發(fā)走勢(shì)與市場(chǎng)形勢(shì)分析揚(yáng)州現(xiàn)有市場(chǎng)形勢(shì)分析第二章項(xiàng)目市場(chǎng)定位與競(jìng)爭(zhēng)策略酒店式小套房的真義一、本案酒店式小套房定位的可行性二、就市場(chǎng)需求與接受程度而言
2025-04-23 03:15
【總結(jié)】1房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃《嶺南學(xué)府》二○一一年九月目錄1、項(xiàng)目理解........................................................................................
2025-06-02 01:51
【總結(jié)】2項(xiàng)目合約策劃 36(一)項(xiàng)目概述 36(二)招標(biāo)分判 40(三)材料及設(shè)備采購 42(四)建安成本控制計(jì)劃 43(五)人員配置 46(六)小結(jié) 4711/12項(xiàng)目合約策劃(一)項(xiàng)目概述1.目的本項(xiàng)目由于項(xiàng)目工程內(nèi)容復(fù)雜,項(xiàng)目管理要求高,為預(yù)控、指導(dǎo)下一步的工程管理,協(xié)調(diào)合約各方關(guān)系,控制成本管理工作,有必要在項(xiàng)目前期階段制定
2025-06-30 13:40
【總結(jié)】合肥明月港灣房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃全案目錄第一部分:合肥東市房地產(chǎn)市場(chǎng)分析一、板塊之爭(zhēng)顯示出東區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)亟待發(fā)掘二、誰在東區(qū)購房三、購房者希望在東區(qū)購什么樣的房第二部分:市場(chǎng)調(diào)研一、區(qū)域市場(chǎng)分析二、競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目分析三、本案優(yōu)劣勢(shì)分析第三部分:項(xiàng)目主題定位一、項(xiàng)目定位二、策劃理念三、策劃思路四、
2025-05-01 00:43