【正文】 建設(shè)背景、目標和任務，設(shè)計依據(jù)，設(shè)計范圍……）（包括項目規(guī)劃總平面圖及鳥瞰圖）、戶型、景觀、道路、配套等規(guī)劃設(shè)計9經(jīng)濟評價（含產(chǎn)品估價）四、策劃及設(shè)計費支付方式策劃及設(shè)計費共計：五、主要人員安排項目總監(jiān)：劉波項目經(jīng)理：李丹項目策劃負責人：李丹項目市場調(diào)研負責人：董磊項目規(guī)劃設(shè)計師：倪云雁……第二篇：房地產(chǎn)項目宣傳策劃方案策劃的立足點：任何一項活動影響面的大小、終極效果的好壞，都取決于該項活動提煉的主題———能否最大限度地引起全社會各階層的重點關(guān)注。要想在鋪天蓋地的廣告宣傳中脫穎而出，非要別出心裁、吸引眼球不可?；顒硬邉澗唧w形式：以描繪人居環(huán)境為主題的書法與繪畫展覽、表演、交流藝術(shù)節(jié)（簡稱：首屆“云珠花園”書畫藝術(shù)節(jié)）三、主題廣告語云珠花園“描繪花都寫意人居”四、活動框架時間：～年5月1日至7日活動地點：云珠花園現(xiàn)場及售樓部活動內(nèi)容（1）、兒童書法繪畫現(xiàn)場表演并比賽1日（2）、青少年書法繪畫現(xiàn)場表演并比賽2日（3）、花都區(qū)書法畫家現(xiàn)場表演3日（4）、書畫家作品點評、藝術(shù)酒會沙龍3日（5）、獲獎作品及書畫家作品展覽、銷售、捐贈4日至7日活動組織主辦（樓盤促銷現(xiàn)場安排、經(jīng)費支出）：云珠花園開發(fā)商（組織書畫家參與）：區(qū)書畫家協(xié)會協(xié)辦：（組織學生參與）區(qū)青少年宮區(qū)一幼、圓玄幼、圓玄小學、五小、云山中學等策劃承辦：祥業(yè)廣告公司（整個活動具體組織、布置、協(xié)調(diào)）媒體支持：花都新聞、花都電視臺、廣播臺、《花都房地產(chǎn)》促銷配合1）參觀樣板房、派發(fā)宣傳資料2）優(yōu)惠購房折扣3）購房贈送書畫作品4）義賣書畫作品捐贈青少年宮經(jīng)費預算1）、活動組織、策劃、資料：5800元2）、現(xiàn)場布置：（空飄/4個、彩旗/300桿、拱門/1座、音響/1套、紅地氈/200米、垂幅/4條、主題噴畫/1幅帶展架、展架/桌椅板凳/100套等）12000元3）、禮品及紀念品、獎品20000元4）、書畫家及有關(guān)嘉賓、媒體利市16000元5）、前期廣告宣傳（宣傳海報或單頁、電視臺、花都新聞）10000元總費用：63800元五、我公司策劃承辦優(yōu)勢祥業(yè)廣告與房地產(chǎn)—房地產(chǎn)，我們最自信的舞臺！祥業(yè)廣告公司是大型房地產(chǎn)公司衍生的專業(yè)子公司，對房地產(chǎn)的理解高于同行。我們對房地產(chǎn)客戶的工作方式在分析市場及樓盤特點的基礎(chǔ)上，購建樓盤的核心定位和競爭優(yōu)勢，運用綜合的外在手段表現(xiàn)樓盤的定位、特色及優(yōu)勢，分析并劃定特定的目標消費群及其購房心理習性，采用恰當?shù)姆绞綄⑿畔⒃V求傳達給目標消費者，激發(fā)其購房欲望達成購買行為。一、社區(qū)市場訴求定位東南亞風情社區(qū)開啟花都人居新時代新花都、新人居區(qū)位優(yōu)勢：新區(qū)商居中心地段，名校（云山中學）、名園（馬鞍山）、廣場毗鄰，周邊成熟配套。云珠花園的社區(qū)定位明確以后，公關(guān)及活動促銷重點應放凸顯獨特區(qū)位優(yōu)勢和人性化居住環(huán)境上。核心策劃設(shè)計人員有豐富的房地產(chǎn)專業(yè)經(jīng)驗，服務過花都眾多品牌樓盤。如由我公司承辦活動，《花都房地產(chǎn)》將贈送2p專題報道及若干宣傳版面。個性優(yōu)勢：獨特人性化居住環(huán)境、文化社區(qū)、東南亞風情。讓更多的潛在購房者知曉、領(lǐng)悟、感受云珠花園的魅力優(yōu)勢并產(chǎn)生知名度、美譽度及產(chǎn)生購房安居欲望是主題策劃活動的主旨所在。曾服務樓盤：富豪山莊、雅景苑、紫光園、合和世紀城、雅寶新城、蒙地卡羅山莊、雅居樂雍華廷、怡雅花園、駿威廣場、全鴻花園、杏林花園、云港花園等我們的自辦媒體：《花都房地產(chǎn)》，我公司受花都房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會委托承辦的區(qū)域?qū)I(yè)雜志。我公司經(jīng)驗豐富、人脈深厚，可保證活動組織的各項公關(guān)，邀請有影響力人物參與，保障活動檔次及傳播效果。房地產(chǎn)項目策劃報告的基本結(jié)構(gòu)（1）市場調(diào)研a宏觀環(huán)境調(diào)查與分析b區(qū)域環(huán)境調(diào)查與分析c微觀環(huán)境調(diào)查與分析（2）項目定位分析a項目swot分析b客戶定位c產(chǎn)品定位d形象定位（3）產(chǎn)品策劃a規(guī)劃布局b建筑與公共設(shè)施策劃（4）項目投融資分析a技術(shù)經(jīng)濟指標分析b土地價值及開發(fā)價值研判c投資估算d融資分析e財務評價f不確定性分析（5）形象策劃a項目cis系統(tǒng)設(shè)計b項目品牌名稱設(shè)計c工地與銷售現(xiàn)場形象設(shè)計（6）市場推廣策劃a營銷分期安排b推廣主題與方式c價格策略d促銷策略與活動推廣策劃e推廣預算f廣告策劃。工業(yè)項目選址（1）城市規(guī)劃（2）區(qū)域位置（3）交通條件。過程：a投標人在投標截止時間前將標書投入標箱b出讓人按照招標公告規(guī)定時間地點開標，并邀請所有投標人參加（少于三人應終止）c評標小組進行評標（五人以上單數(shù)）d招標人根據(jù)評標結(jié)果確定中標人（2）拍賣出讓是指人民政府國土資源行政主管部門發(fā)布拍賣公告，由競買人在指定時間地點進行公開競價，根據(jù)出價結(jié)果確定國有建設(shè)用地使用權(quán)人的行為。土地使用權(quán)劃撥是指縣級以上人民政府依法批準，在土地使用者繳納補償安置等費用之后將該幅土地交付其使用，或者將土地的使用權(quán)無償交付土地使用者使用的行為。房地產(chǎn)項目市場調(diào)查的程序（1）準備階段a確定調(diào)查目的b建立調(diào)查組織c初步情況分析（2）實施階段a制定調(diào)查方案b收集資料（二手資料，一手資料）c資料的甄別與審查（3）分析和總結(jié)階段a分析數(shù)據(jù)b編寫調(diào)查報告c總結(jié)反饋其中，調(diào)查報告要求如下（1）客觀真實（2）簡明扼要（3）結(jié)論明確（4）制作美觀調(diào)查報告主要內(nèi)容如下（1）調(diào)查目的方法步驟時間等的說明（2）調(diào)查對象的基本情況介紹（3）所調(diào)查問題的實際情況與分析說明（4）對調(diào)查對象的基本認識（5）提出建設(shè)性的意見和建議（6）統(tǒng)計資料，圖標等必要附件房地產(chǎn)項目市場調(diào)查的主要內(nèi)容1房地產(chǎn)市場環(huán)境調(diào)查（1）宏觀環(huán)境調(diào)查a政治法律環(huán)境b宏觀經(jīng)濟環(huán)境c房地產(chǎn)市場總體運行情況d人口環(huán)境e技術(shù)環(huán)境f對外開放程度（2）區(qū)域環(huán)境調(diào)查a經(jīng)濟發(fā)展水平b城市發(fā)展規(guī)劃c房地產(chǎn)市場供需狀況d社會文化環(huán)境e房地產(chǎn)企業(yè)情況f專業(yè)機構(gòu)與中介商情況g城市或區(qū)域的交通條件研究h影響區(qū)域發(fā)展的其他因素和條件（3）微觀環(huán)境調(diào)查a用地現(xiàn)狀調(diào)查與分析b項目周邊環(huán)境調(diào)查與分析c競爭性樓盤調(diào)查與分析2房地產(chǎn)市場需求調(diào)查（1）市場需求容量調(diào)查a項目所在城市人口總量、家庭數(shù)量及結(jié)構(gòu)b有購房需求的人口數(shù)量和整體特征c居民對各類房地產(chǎn)商品的需求總量d居民的消費結(jié)構(gòu)e居民的收入水平、儲蓄余額和支付能力f影響房地產(chǎn)市場需求的因素（2）消費者調(diào)查a消費者個人特征b消費者購買動機c消費者購買李水平3房地長市場供給調(diào)查（1）房地長市場供給總體調(diào)查（2）競爭樓盤調(diào)查a競爭樓盤的產(chǎn)品調(diào)查（區(qū)位、產(chǎn)品特征、交房時間）b競爭樓盤的價格調(diào)查（單價、總價、付款方式）c競爭樓盤的促銷手段調(diào)查（廣告促銷、活動促銷、人員促銷、客戶關(guān)系促銷）d競爭樓盤的銷售情況調(diào)查（銷售率、銷售次序、客戶群分析）e競爭樓盤的物業(yè)管理調(diào)查（3）競爭對手調(diào)查a專業(yè)化程度b品牌知名度c推動度或拉動度d開發(fā)經(jīng)營方式e樓盤質(zhì)量f縱向整合度g成本狀況h價格策略i與當?shù)卣块T的關(guān)系j項目開發(fā)情況4房地產(chǎn)市場營銷環(huán)境調(diào)查（1）房地產(chǎn)廣告環(huán)境調(diào)查a公共傳播形式（報刊雜志互聯(lián)網(wǎng)電視廣播）b印刷品傳播形式（海報圖冊）c戶外傳播形式（看板旗幟指示牌）（2）房地產(chǎn)營銷中介機構(gòu)調(diào)查（3）房地產(chǎn)營銷媒體調(diào)查房地產(chǎn)項目市場調(diào)查的方法1訪問法（1）人員訪問