房地產(chǎn)項目管理chp1房地產(chǎn)項目管理概論-wenkub
2022-11-03 18:52:42 本頁面
【正文】 態(tài)性 （ 2）房地產(chǎn)項目對象系統(tǒng) ?實質(zhì)：行為的對象 （ 房地產(chǎn)項目本身 ） ， 可進行實體分解為許多分部 、 許多功能面組合起來的綜合體 ， 有自身的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)形式 。 三、房地產(chǎn)項目的定義及特征 定義 ?在一定的時間、費用和質(zhì)量等資源要求下，為形成一定生產(chǎn)能力（或使用功能）的固定資產(chǎn)投資，而按特定的程序完成的一次性任務(wù)。其過程的實施是為了達(dá)到規(guī)定的目標(biāo)，包括滿足時間、費用和資源等約束條件”； ? 《 中國項目管理知識體系綱要（ 2021版） 》 定義：“項目是創(chuàng)造獨特產(chǎn)品、服務(wù)或其他成果的一次性工作任務(wù)。房地產(chǎn)開發(fā)項目管理 講授人：郭金金 本課程內(nèi)容結(jié)構(gòu)體系 一、房地產(chǎn)項目管理概論 二、房地產(chǎn)項目組織系統(tǒng) 三、房地產(chǎn)項目策劃系統(tǒng) 四、房地產(chǎn)項目投資分析與決策 五、房地產(chǎn)項目計劃與啟動 ? 規(guī)劃設(shè)計管理 ? 招標(biāo)管理 六、房地產(chǎn)項目組織協(xié)調(diào)與信息管理 七、房地產(chǎn)項目控制管理 ? 進度控制 ? 成本控制 ? 質(zhì)量控制 ? 合同管理 ? 安全與環(huán)境管理 ? 采購管理 八、房地產(chǎn)項目營銷管理 九、房地產(chǎn)項目后期管理 第一章 房地產(chǎn)項目管理概論 內(nèi)容提要： 1． 項目 、 房地產(chǎn)項目的基本概念和特征； 2． 房地產(chǎn)項目的全過程與系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及其特點； 3． 房地產(chǎn)項目管理的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和內(nèi)容； 4． 房地產(chǎn)項目管理的原則和一般方法； 第一章 房地產(chǎn)項目管理概論 ? ? 房地產(chǎn)項目管理 ? 房地產(chǎn)項目管理系統(tǒng) ? 房地產(chǎn)項目管理方法、原則與步驟 ? 一 、 項目的定義及其特征 ? ? 1964年 Martino定義： “ 項目為一個具有規(guī)定開始和結(jié)束時間的任務(wù) ， 它需要使用一種或多種資源 ， 具有許多個為完成該任務(wù) （ 或項目 ）所必須完成的相互獨立 、 相互聯(lián)系 、 相互依賴的活動 ?！? ? 德國 DIN（德國工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)） 69901認(rèn)為 ： 項目是指總體上符合下列條件的唯一性任務(wù)： ① 具有預(yù)定的目標(biāo)； ②具有時間、財務(wù)、人力和其他限制條件； ③具有專門的組織； ? 世界銀行 認(rèn)為：“所謂項目，一般是指同一性質(zhì)的投資，或同一部門內(nèi)一系列有關(guān)或相同的投資，或不同部門內(nèi)的一系列投資。 ? （ 1）項目時間目標(biāo)的限定性較強。 通過設(shè)計任務(wù)書 、 設(shè)計文件等來定義 ， 通過實施來完成 。 ?應(yīng)注意 ? 1） 系統(tǒng)目標(biāo)的明確性 ? 2） 系統(tǒng)開放性 ? 3） 系統(tǒng)動態(tài)性 3．房地產(chǎn)項目系統(tǒng)的特點 ?（ 1） 結(jié)合性 ?（ 2） 相關(guān)性 ?（ 3） 目的性 ?（ 4） 開放性 ?（ 5） 動態(tài)性 ?（ 6） 不確定性 房地產(chǎn)項目管理 一． 房地產(chǎn)項目管理的歷史發(fā)展 二． 房地產(chǎn)項目管理的含義及特點 三． 房地產(chǎn)項目管理的職能 四．
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