馬斯洛需求層次理論在管理心理學(xué)中的運用-wenkub
2022-10-18 11:17:56 本頁面
【正文】 論在管理心理學(xué)中的運用 摘 要：管理心理學(xué)起源于心理學(xué)，依托于管理學(xué)，在當(dāng)代企業(yè)管理中發(fā)揮著越來越重要的作用。西方管理心理學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展為管理心理學(xué)的發(fā)展格局奠定了重要基礎(chǔ)，同時也得到了西方理論學(xué)派的重視和研究，被廣泛地應(yīng)用與工業(yè)企業(yè)、機關(guān)學(xué)校、醫(yī)院等現(xiàn)代企業(yè)的管理中，更加促進了現(xiàn)代管理心理學(xué)在管理實踐中的不斷完善和全面發(fā)展。個體心理是個體在組織和管理活動中體現(xiàn)出來各種心理現(xiàn)象，主要內(nèi)容是激勵理論，馬斯洛的需求層次理論便是激勵理論的一種。 [2]如何調(diào)動和提高個人積極性、群體凝聚力、組織競爭力是管理心理學(xué)研究的主要內(nèi)容，也是促進其自身不斷完善發(fā)展所不能遠(yuǎn)離的研究方向和主題。 安 全需求 當(dāng)人的生理需求得到滿足，對安全的需求就會提到相對重要的位置。人不是單獨存在的，一個群體或組織給個人帶來 的歸屬感和認(rèn)同感是其進行社會活動的心理保障。這種高級的 需求只有在其他需求都得到一定程度的滿足后才能成為激勵人不斷進步和提升的動力源泉。在特定的時空范圍內(nèi)，馬斯洛的需求層次理論在現(xiàn)代管理心理學(xué)中具有重要的借鑒作用和價值。從社會需求的 滿足來說，建立完善的利潤分配制度、團體活動制度、娛樂制度等是實現(xiàn)人與人之間交往、創(chuàng)造良好團體環(huán)境氛圍的有效制度保障。低層次需求的滿足最有力的措施便是實施物質(zhì)獎勵，這是最簡單也最有效的管理方式。這種需求是無止境的，單靠外部因素是很難滿足的，只有依靠內(nèi)部因素和精神因素，把員工的需求和企業(yè)的需求融為一體，即把企業(yè)的目標(biāo)和夢想與個人自我實現(xiàn)的需求、對夢想的追求結(jié)合起來。 [2]張?zhí)礻?，現(xiàn)代管理心理學(xué) [m]，中國人民大學(xué)出版社， 1991 年12 月版。研究方向：心理學(xué)發(fā)
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