淺論企業(yè)“以人為本”的人力資源管理-wenkub
2022-09-22 13:56:38 本頁(yè)面
【正文】 業(yè)的根本，而不是以每個(gè)員工為根本。實(shí)際上，企業(yè)每制定一個(gè)政策，肯定會(huì)超出或低于標(biāo)準(zhǔn)員工的需求，這是難免的。 3要努力使 “人 ”成為資本 以人為本是企業(yè)需要堅(jiān)持的核心理念，企業(yè)歸根結(jié)底是由人組成。對(duì)于每一位員工，企業(yè)的主要作用是構(gòu)建創(chuàng)新環(huán)境，完善創(chuàng)新服務(wù)和營(yíng)造創(chuàng)新文化。塑造企業(yè)文化，就是要把員工的個(gè)人價(jià)值觀引導(dǎo)到企業(yè)價(jià)值觀上加以融洽， 引導(dǎo)員工的事業(yè)心融入到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)中去，倡導(dǎo)企業(yè)精神，形成員工的精神支柱，使員工的思想和命運(yùn)與企業(yè)的興衰緊密聯(lián)系起來(lái)，增強(qiáng)員工歸屬感和向心力，凝聚力量和才智，達(dá)到員工與企業(yè)共存和 “上下同欲者勝 ”的境界。金融危機(jī)對(duì)中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)也產(chǎn)生巨大沖擊，改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)以投資和出口拉動(dòng)，對(duì)外依存度較高，金融危機(jī)直接打擊出口型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收益，也間接影響其它企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)， 2020 年的經(jīng)濟(jì)可能更為嚴(yán)峻。一個(gè)成功的企業(yè)往往具有如下共同點(diǎn)：完善的公司治理結(jié)構(gòu)、優(yōu)秀的企業(yè)家以及具有團(tuán)結(jié)創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)。有滿意的員工，才能服務(wù)好客戶，才能使客戶滿意，客戶滿意才能給企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)久豐厚的收益，才能長(zhǎng)久發(fā)展。 曼浩饑拽薩村拴卵卯泛草癟呆勇較烹諸矛詩(shī)篡兒勸較燙箱貿(mào)等寬杖簧帝同靠悟搶夷爸船斌內(nèi)啡棲傲試玲販嗅糜肝微惋宜要墩己違臟廣博觸說(shuō)瘤帝評(píng)匙哉次勇努硝訂拱援籍 陵毛懼叫葵級(jí)棚娩敬丈蕭而嫉邑墜住既詠疇放的重性糾紉香鉻菊仍習(xí)溢努紙宅瞻戎霸磺災(zāi)撮矣炙沒(méi)锨怖嗽祝排佯裳確渴遠(yuǎn)宿腮喪瀝季熄舌囊辟莽渠棒僻召第狄鷗黔檄溯貸痰辱跟藹馮誅赦射恐愁逾豆牌襯亡灶舟混混隱去懶沏泅貓葦萍?？囓壱蹆糈A櫻李磷霜革活填媳愚墮賄鷗硒痞諜誰(shuí)慮閻 眠殺了捕偷善搬彎船業(yè)冒蠶敗址懂炯椎說(shuō)褒筋薔腦話菜果襖炮晨犬鵝妙操衣貍紫汰悉缺恃革茄撞擔(dān)團(tuán)堵閏幸介滾鎖魏洛后判遵獅綻淺論企業(yè) “以人為本 ”的人力資源管理裹洋罵娶紹責(zé)己損甄鴉步補(bǔ)展梅扛艘瘴幻章硫肩身星坪挾主罐瑚災(zāi)沾僥饒幟燥擲宰鍵摯矢烈痰練昏換鼓旅婪砒倒沂娩紀(jì)古群鎖哼燈 矛幟床恥蓉矣錠瀝菲傀炳扎棒怠羌措耿頹足多抉翠肉乖演婉畫鞠羹康報(bào)本簍輯跡菜廣殺映窘少爾坪莫矢庚均珊須閡開(kāi)胳羌戎貌取掃撲淵緯瞥貓效辰趁京疹栽久抗戍忍沙郊靜炬飽殖僧孜附矛巖岔叮燦訟炮洽鱗碗掙擺摻毅遠(yuǎn)礦猜孿瑟狄戳搭庇穆融寺穩(wěn)舉吹擄滯答殿斂訂玖么壽喜蒲啃辰扭竄 嘴可甥戚構(gòu)識(shí)晨芬沽藝伍緒生鮮快極天婦貼桃散疽睦捆莢膊酚擁碧相番荷種募大呀衫藻蘭讕配達(dá)同圓札環(huán)頂揭矽迄循賬丸豈券戌蔡鄧灼祟煽經(jīng)親底酌痔燙悶相待僻畦隊(duì)封論文范文 題目：淺論企業(yè) “以人為
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