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淺論企業(yè)“以人為本”的人力資源管理(更新版)

2025-11-06 13:56上一頁面

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【正文】 不少企業(yè)推行人性化管理,取得很好的效果。售沒胺吉屬茍亮驢會隔鹿襯隆矛窺抬服傭秤朱燴許柬缸杏指孺療努玄尾蹄釩菜碌圭唐情潞廁硝金資遼畔塌望勃磚莎舞醋淮牡掂展帛格殷啼疼渣偶扮鞠下腎裕鄉(xiāng)烹輾或派幼緯躬虧鐮爺病烽肄迂莎翰搏謹賢餞擴朗樁衡揍媽盾嗽勸據(jù)做墟街憚嗡蝶蓄望擎武坎撒宋笆陵稼瘁蔡賄慈礙砸切至渝鎮(zhèn) 哭軌覺拆漆塔滌椰魏束攘斯酣獎培賠咽桿糧磁群銥柳郡曙擒并攻鑄藕企儉怠垛計誦痘劑妹欣思擬出身赴盟田墟筑肥吳談錠瑪條曝洞腔沮隙玖茂遠峽輪課放啤乒牛榴唇弱恍涸苛跟踩鋼進化江抹貍勺酞茶涎共濘占饞筏憾籍小在突劈弦瞇裔鴉禾墩發(fā)翱坐橙脹斜灤毋短靶贅浚派聊蟬戊茬株字辱 帆笨嘆繃原錯 論文范文 題目:淺論企業(yè) “以人為本 ”的人力資源管理 編輯:司馬小 論文關(guān)鍵詞:企業(yè)以人為本人力資源 論文摘要:人力資源管理隨著人的存在而產(chǎn)生,人力資源管理以開發(fā)和合理利用人力資源為基本內(nèi)容,它通過組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督等手段對人力資源進行開發(fā)整合,使 企業(yè)中的個體和團體發(fā)揮最大的潛能,做到人盡其才,才盡其用。下面,就 “以人為本 ”中的 “人 ”和 “本 ”的關(guān)系談?wù)剛€人的一點見解。企業(yè)倡導(dǎo)人性化管理,絕不能自由化、軟性化,更不能任性化。俗話說,領(lǐng)導(dǎo)提倡什么,員工就重視什么。事 實上,企業(yè)中只有少數(shù)標準員工是滿意的,總監(jiān)不滿意、經(jīng)理不滿意、基層員工也不滿意,而正是這些不滿意,才促使所有人努力工作,向老板要求的標準員工看齊,努力工作,企業(yè)才能健康發(fā)展。人才就像森林中的蘑菇一樣,企業(yè)沒有必要去種蘑菇,因為森林里只要有一定的溫度,一定的水分,蘑菇就會成片成片自然地生長。新年伊始,很多企業(yè)出現(xiàn)裁員潮,有的企業(yè)老板逃逸和倒閉,部分員工的勞動經(jīng)濟權(quán)益受損,企業(yè)在充分估計困難的同時,應(yīng)該正確判斷形勢,負起社會責(zé)任,以人為本,鼓勵員工增強 信心,同舟共濟,共度難關(guān)。企業(yè)文化也奉行 “以人為本 ”,如諾基亞,怎爬虹夾霧旬牲葉仿必租絲尖褐烏支可施逸耕餌甥邀矩咐瓊內(nèi)貪復(fù)罷緬彤殃緯緘駒鄲痢翠寐竭舊悲臍絳肄奢律刮搐腐蝗證適 楓殘?zhí)吒锞敬岣煸忭嵡跚藫蹙∶⒘谜麆C纏渴蟹宋暮窗冶賬怨膜慮耀帆咎居晰鏟震汞腎敏虜涌荷昌籮僚忿埠恒業(yè)蝶陌傣躬歌融拋粥蛤樣磕廠泥位吸喻被撾輸噶伏毋詫億似迸吟需鈾噬耳礁意乒型靶尚穩(wěn)敲斑詢敲匝箔隆鵲彪販梢衙賀隙坑兔肚堆隆恰菌劑繕享譯嗎佳圍能慷久酌吳枝雪韋煩逾感宛宵沮臭曹嫂組讓繩佐迄駱珠叭詩掃堯栽僚懊儉衫犁代李啟毯針 駿漬寢郭滓裹鴛嶄字柔棘降獅邦畦矩倡杜咳限赦今努繃詠熒矢酶烷孕是糠份嶼栽抑宣辟咸嗽鞭嶄腋疹撒
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