【正文】 一次９分，小功一次３分，嘉獎(jiǎng)一次１分。 員工績效考核制度 密級(jí)：內(nèi)部公開 第 10 頁 共 19 頁 出勤 事假 小時(shí)，事假每 小時(shí)扣 分，所余未滿 小時(shí)者不扣，故共扣 分。 第十二條 員工公共考核指標(biāo) 以下為公司全部員工均包含的考核指標(biāo)： 匯總報(bào)告 員工 周報(bào) 每 晚交一次扣 1 分 則其項(xiàng)目經(jīng)理或主管扣 2 分 。 員工績效考核制度 密級(jí)：內(nèi)部公開 第 8 頁 共 19 頁 第十條 各部門績效考核流程圖 技 術(shù) 部 員 工 績 效 考 核 流 程員 工 自 評(píng)自 評(píng) 結(jié) 果 表項(xiàng) 目 經(jīng) 理 考評(píng)項(xiàng) 目 經(jīng) 理 評(píng)分 表提 交行 政 部 考 評(píng)行 政 部 評(píng) 分表提 交副 總 經(jīng) 理 審核提 交考 評(píng) 結(jié) 果 溝 通 反 饋考 評(píng) 結(jié) 果 溝 通 反 饋考 評(píng) 結(jié) 果 溝 通 反 饋商 務(wù) 部 、 財(cái) 務(wù) 部 員 工 績 效 考 核 流 程員 工 自 評(píng)自 評(píng) 結(jié) 果 表部 門 主 管 考評(píng)部 門 主 管 評(píng)分 表提 交行 政 部 考 評(píng)行 政 部 評(píng) 分表提 交副 總 經(jīng) 理 審核提 交考 評(píng) 結(jié) 果 溝 通 反 饋考 評(píng) 結(jié) 果 溝 通 反 饋考 評(píng) 結(jié) 果 溝 通 反 饋行 政 部 員 工 績 效 考 核 流 程員 工 自 評(píng)自 評(píng) 結(jié) 果 表部 門 主 管 考評(píng)部 門 主 管 評(píng)分 表提 交提 交副 總 經(jīng) 理 考 核考 評(píng) 結(jié) 果 溝 通 反 饋考 評(píng) 結(jié) 果 溝 通 反 饋 員工績效考核制度 密級(jí)：內(nèi)部公開 第 9 頁 共 19 頁 銷 售 部 員 工 績 效 考 核 流 程員 工 自 評(píng)自 評(píng) 結(jié) 果 表行 政 部 考 評(píng)行 政 部 評(píng) 分表提 交提 交 副 總 考 核考 評(píng) 結(jié) 果 溝 通 反 饋考 評(píng) 結(jié) 果 溝 通 反 饋?zhàn)?評(píng) 結(jié) 果 表考 評(píng) 結(jié) 果 溝 通 反 饋 第十一條 考核等級(jí)的相應(yīng)處理辦法 ? 員工考核表由公司人 事行政 部存檔保管，作為核實(shí)員工績效工資計(jì)發(fā)的原始憑證，同時(shí)也是員工職務(wù)、崗位調(diào)整和續(xù)簽合同的依據(jù)之一 。如周例會(huì)制度，每位 員工 在每 周 例會(huì)上匯報(bào)本周完成工作情況及下周工作計(jì)劃，使部門領(lǐng)導(dǎo)及各位 員工 能較清楚了解其他 員工 的工作情況，并有專人作記錄，為以后考核提供了依據(jù)。 第八條 考核培訓(xùn) ? 要進(jìn)行績效考核培訓(xùn)，使考核者與被考核者認(rèn)識(shí)績效考核實(shí)質(zhì)?；疽匕〒?dān)當(dāng)職務(wù) 崗位 所需要的理解力、創(chuàng)造力、指導(dǎo)和監(jiān)督能力等經(jīng)驗(yàn)性能力以及從工作中表現(xiàn)出來的工作效率、方法等 ， 此項(xiàng)考核 占總考核的 10%。 員工績效考核制度 密級(jí)：內(nèi)部公開 第 6 頁 共 19 頁 ? 弄 虛作假者，一律按總分的 50%記分。凡在考核中消極應(yīng)付、敷衍了事者，一經(jīng)查實(shí)，將給予扣分或免去全 年 獎(jiǎng)金 或提成 。 ? 在試用期間的管理人員不參加年度考核。 員工績效考核制度 密級(jí)：內(nèi)部公開 第 5 頁 共 19 頁 ? 述職報(bào)告：每月須按規(guī)定時(shí)間要求交書面述職報(bào)告給上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)；每年須在 12 月底交 年度 書面述職報(bào)告 （年度總結(jié)報(bào)告） 給上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)。 60% 100% C 級(jí)（合格級(jí)） 65—79 分 工作成果均達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)。 第二條 考核 目的 ? 規(guī)范 公司 管理 ，明確員工工作職責(zé)，指導(dǎo)員工工作方向 ； ? 調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，有效改進(jìn)員工工作業(yè)績； ? 挖掘、發(fā)揮員工潛力，幫助員工 提高其工作能力 ； ? 鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后，為薪酬的調(diào)整提供依據(jù)； ? 增進(jìn)各級(jí)員工之間相互了解 ， 做到獎(jiǎng)優(yōu) 罰劣，淘汰不合格員工。密 級(jí) :內(nèi)部公開 文檔編號(hào) :GZSIMWARE_ISO_MNG_XXXXD 版 本 號(hào)： 員工績效考核制度 XX 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司 編制： XXX 生效日期： 審核： 批準(zhǔn)： 員工績效考核制度 密級(jí)：內(nèi)部公開 第 2 頁 共 19 頁 文檔信息 文檔名稱 員工績效考核制度 電子文檔 員工績效考核制度 .doc/Microsoft WORD 2020 文件狀態(tài) □ 草稿 ■ 正式發(fā)布 □ 正在修改 編 寫 人 XXX 日 期 XXXX 年 12 月 05 日 校 對(duì) 人 日 期 XXXX 年 12 月 15 日 審 核 人 日 期 XXXX 年 12 月 20 日 批 準(zhǔn) 人 XXX 日 期 XXXX 年 12 月 25 日 變更記錄 變更序號(hào) 變更原因 變更頁碼 變更前版本號(hào) 變更后版本號(hào) 更改人 批準(zhǔn)人 生效日期 備注 1 文檔建立 員工績效考核制度 密級(jí)：內(nèi)部公開 第 3 頁 共 19 頁 目 錄 第一條 考核范圍 ................................................................................................... 4 第二條 考核目的 ................................................................................................... 4 第三條 考核等級(jí) ................................................................................................... 4 第四條 考核方法 ................................................................................................... 4 第五條 考核時(shí)間 ................................................................................................... 5 第六條 考核紀(jì)律 ................................................................................................... 5 第七條 考核內(nèi)容 ................................................................................................... 6 第八條 考核培訓(xùn) ................................................................................................... 6 第九條 考評(píng)溝通及考核結(jié)果的面談反饋 .......................................................... 7 第十條 各部門績效考核流程圖 .......................................................................... 8 第十一條 考核等級(jí)的相應(yīng)處理辦法 ...................................................................... 9 第十二條 員工公共考核指標(biāo) .................................................................................. 9 第十三條 財(cái)務(wù)部員工考核指標(biāo) ............................................................................ 10 第十四條 銷售部員工的考核指標(biāo) .........................................................................11 第十五條 軟件開發(fā)人員考核指標(biāo) ........