【正文】 次，每次扣 2 分，故共扣 分。 其他 辦公時(shí)間玩游戲 (適用于除司機(jī)的其他人員 ) 扣 2 分。 2： 財(cái)務(wù)監(jiān)督： 日常財(cái)務(wù)收支監(jiān)督有力，未發(fā)生重大違 反財(cái) 務(wù) 紀(jì)律的事件。 4： 報(bào)銷審核： 按 照公司財(cái)務(wù)制度進(jìn)行報(bào)銷憑證核準(zhǔn)和復(fù)核 。 6： 成本分析： 成本分析與項(xiàng)目核算落實(shí)到每個(gè)項(xiàng)目 。 5 資料外泄一次扣 5 分。 5 不主動(dòng)學(xué)習(xí)并拒接承擔(dān)或不愿意承擔(dān)額外工作任務(wù)，每次扣 3 分；能提出可行的建議或方案并得到公司采納的，每次加 3 分；一個(gè)月沒(méi)有對(duì)本崗位或公司提出改進(jìn)建議 扣 1 分。 5 在職責(zé)范圍內(nèi)不積極協(xié)助同事完成工作，每次員工績(jī)效考核制度 密級(jí)：內(nèi)部公開(kāi) 第 11 頁(yè) 共 19 頁(yè) 遭同事投訴一次扣 2 分。 5 工作中不能虛心聽(tīng)取別人意見(jiàn)每次扣 2 分。 項(xiàng)目回款及時(shí)性 /客戶中的影響力 20分 按時(shí)回款 1520 分 無(wú)故延遲回款 按照每月 5 分來(lái)扣除 項(xiàng)目進(jìn)度控制 15分 超前項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 1520 分 與項(xiàng)目 進(jìn)度計(jì)劃一致 1015 分 延遲項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 按照每月 5分來(lái)扣除 項(xiàng)目發(fā)現(xiàn) 10分 發(fā)現(xiàn)新項(xiàng)目（銷售機(jī)會(huì)） 根據(jù)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的價(jià)值給予加分 工作態(tài)度及溝通能力 10 有效溝通、工作主動(dòng)，很高執(zhí)行力則不 計(jì)減分。 A:無(wú)嚴(yán)重 /重要問(wèn)題 ,輕微問(wèn)題不超過(guò) 5 個(gè) 。 E:無(wú)法通過(guò)評(píng)審 30% 準(zhǔn)確性 (30%) 準(zhǔn)確性從代碼 /文檔的覆蓋度是否完整 ,代碼 /文檔的內(nèi)容是否準(zhǔn)確衡量 。 A:及時(shí)修復(fù) BUG,無(wú)遺留輕微程度 (含 )以上 BUG,問(wèn)題驗(yàn)收通過(guò)率 90%以上 . B:及時(shí)修復(fù) BUG,無(wú)遺留重要程度 (含 )以上 BUG,驗(yàn)收通 過(guò)率達(dá) 80%以上 。 A:提前完成 B:及時(shí)完成 C:延遲 10% D :延遲 20% E:延遲 30%以上 25% 員工績(jī)效考核制度 密級(jí)：內(nèi)部公開(kāi) 第 13 頁(yè) 共 19 頁(yè) 客戶滿意度 評(píng)估客戶對(duì)完成的工作 ,軟件 ,服務(wù)是否滿意 . A:客戶滿意 B:客戶基本滿意 C:客戶有 意見(jiàn) D:客戶投訴 E:客戶書(shū)面投訴 10 100% 工 作 量 系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)工作量 架構(gòu)設(shè)計(jì) (60%) A:負(fù)責(zé)項(xiàng)目主要系統(tǒng)設(shè)計(jì) ,核心解決方案 ,為項(xiàng)目提出有效的技術(shù)方案 . B:負(fù)責(zé)項(xiàng)目系統(tǒng)設(shè)計(jì) ,解決方案 ,為項(xiàng)目提出技術(shù)方案 . C:協(xié)助項(xiàng)目系統(tǒng)設(shè)計(jì) ,解決方案 ,為項(xiàng)目技術(shù)方案提建議 . D:為項(xiàng)目提出技術(shù)方案 .為項(xiàng)目技術(shù)方案提建議 . E:無(wú)法為項(xiàng)目提出解決方案 ,也沒(méi)有為項(xiàng)目技術(shù)方案提出建議 . 30 60% 代碼工作量 代碼工作 (40%) A:工作量超過(guò)人均工作量 30%,折算代碼行不少于 250 行 /天 B:工作量超過(guò)人均工作量 15%,折算代碼行不少于 200 行 /天 C:工作量等于人均工作量 D:工作量少于人均工作量 15% E:工作量少于人均工作量 30% 折算代碼行計(jì)算公式 : 標(biāo)準(zhǔn)文檔 1 頁(yè) :20 行 ~30 行 代碼注釋 3 行 :1 行 解決方案 1 頁(yè) :40 行 ~60 行 測(cè)試用例 1 個(gè) :10 行 分析報(bào)告 1 頁(yè) :30 行 ~40 行 40% 行 為 態(tài) 度 責(zé)任心 A:工作責(zé)任心強(qiáng) ,主動(dòng)積極完成工作 ,對(duì)工作負(fù)責(zé) ,能主動(dòng)加班完成工作 . B:工作責(zé)任心較強(qiáng) ,能夠完成自己的本職工作 ,對(duì)工作負(fù)責(zé) . C:工作責(zé)任心一般 ,但能夠完成相應(yīng)的任務(wù) . D:工作責(zé)任心較差 ,對(duì)分配的工作推托 ,無(wú)法完成任務(wù)時(shí)不能及時(shí)反饋 E:毫無(wú)工作責(zé)任心 ,不積極工作 ,推托工作 ,尋找借口理由 25 30% 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 A:主動(dòng)幫助團(tuán)隊(duì)其他成員完成任務(wù) .積極參與項(xiàng)目會(huì)議 /工作 ,并提出建議 . B:為團(tuán)隊(duì)成員提供有力支持 ,積極參與團(tuán)隊(duì)會(huì)議 /工作 ,主動(dòng)發(fā)言 . C:協(xié)助團(tuán)隊(duì)成員完成工作 ,參與團(tuán)隊(duì)會(huì)議 /工作 . D:不積極協(xié)助團(tuán)隊(duì)成 員 ,借口不參與團(tuán)隊(duì)會(huì)議 /工作 . E:毫無(wú)團(tuán)隊(duì)概念 40% 學(xué)習(xí)能力 A:主動(dòng)學(xué)習(xí)公司業(yè)務(wù)和職務(wù)所需要的各種技術(shù) ,對(duì)新技術(shù)有很強(qiáng)的理解力 B:能學(xué)習(xí)公司業(yè)務(wù)和職務(wù)所需要的各種技術(shù) ,能夠較好掌握新技術(shù) C:能夠自我增值 ,學(xué)習(xí)各種新技術(shù) ,基本能夠掌握新技術(shù) D:學(xué)習(xí)能力一般 ,較難適應(yīng)新技術(shù) E:缺乏學(xué)習(xí)能力及學(xué)習(xí)精神 ,排斥新技術(shù) 15% 溝通能力 A:主動(dòng)與上級(jí)和同事溝通 ,較好地協(xié)調(diào)沖突 B:能夠與上級(jí)和同事溝通 ,能夠處理沖突 C:能夠與上級(jí)和同事溝通 D:缺乏與 上級(jí)和同事溝通 E:無(wú)法與上級(jí)和同事溝通 15% 第十六條 測(cè)試人員考核指標(biāo) 考核指標(biāo) 權(quán)重 名稱 目標(biāo)值 員工績(jī)效考核制度 密級(jí)：內(nèi)部公開(kāi) 第 14 頁(yè) 共 19 頁(yè) 關(guān) 鍵 業(yè) 績(jī) 達(dá) 成 率 需求 /文檔 /編碼階段 : 45 規(guī)范性 按照 CMMI 及公司規(guī)范 ,按照規(guī)范的格式完成項(xiàng)目工作 。 C:無(wú)嚴(yán)重問(wèn)題 ,重要問(wèn)題不過(guò) 5 個(gè) .輕微問(wèn)題不超過(guò) 15 個(gè) 。 C:無(wú)嚴(yán)重問(wèn)題 ,重要問(wèn)題不超過(guò) 3 個(gè) .輕微問(wèn)題不超過(guò) 10 個(gè) 。 A:提前完成 B:及時(shí)完成 C:延遲 10% D :延遲 20% E:延遲 30%以上 25% 測(cè)試階段 : 測(cè)試用例覆蓋度 [BFE] 來(lái)自測(cè)試用例的 BUG 占測(cè)試出來(lái)的 BUG 總數(shù)量的比例 。 D:只有一部分能夠準(zhǔn)確分類 ,描述的場(chǎng)景不明確 ,開(kāi)發(fā)人員經(jīng)常很難重現(xiàn)場(chǎng)景 . E:沒(méi)有對(duì) BUG 進(jìn)行分類 ,BUG 描述不準(zhǔn)確 ,開(kāi)發(fā)人員根本無(wú)法重現(xiàn)場(chǎng)景 . 25% BUG 及時(shí)發(fā)現(xiàn)率 [BTL] 在測(cè)試中提交 BUG 的時(shí)間 .嚴(yán)重程度越高的 BUG,越晚提交 ,此項(xiàng)得分越低 . 計(jì)算公式如下 : A:BUG 及時(shí)發(fā)現(xiàn)率高于 75%。 E:BUG 及時(shí)發(fā)現(xiàn)率低于 45%。 2：工作 成果達(dá)成率 ：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目的過(guò)程 （ 完成質(zhì)量、完成熟練度、總體標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)調(diào)能力 ） 。 4： 技術(shù)服務(wù)滿意度 ：客戶對(duì)技術(shù)人員的服務(wù)態(tài)度、技能、培訓(xùn)等方面評(píng)估滿意度。 7： 資料外泄 ：將公司所有資料公布給公司外的或部門外的所有不相關(guān)人員。 行為態(tài)度績(jī)效分（ 251：工作責(zé)任：工作責(zé)任心很強(qiáng)、積極對(duì)工作的結(jié)果負(fù)責(zé) 5 工作責(zé)任心不強(qiáng)、不積極對(duì)工作的結(jié)果不負(fù)責(zé)每次扣 2 分 2：工作主動(dòng)性：長(zhǎng)期主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，對(duì)額外任務(wù)能主動(dòng)請(qǐng)求并能高質(zhì)量完成；工作善于思考并能發(fā)現(xiàn)不足且能提出可行的建議和5 不主動(dòng)學(xué)習(xí)并拒接承擔(dān)或不愿意承擔(dān)額外工作任務(wù)，每次扣 3 分；能提出可行的建議或方案并得到公司采納的，每次加 3 分；一個(gè)月沒(méi)有員工績(jī)效考核制度 密級(jí)：內(nèi)部公開(kāi) 第 17 頁(yè) 共 19 頁(yè) 分） 方案。 4：團(tuán)隊(duì)協(xié)作：主動(dòng)協(xié)助同事出色完成工作。 學(xué)習(xí)能力績(jī)效（ 10分） 1：學(xué)習(xí)面貌：經(jīng)常學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)，注重提高自己各方面的能力，遇到問(wèn)題能虛心向別人請(qǐng)教，能不斷積累經(jīng)驗(yàn)。 2：采購(gòu)： 供應(yīng)商管理及評(píng)價(jià)準(zhǔn)確、采購(gòu)成本合適 、采購(gòu)及時(shí)并隨時(shí)跟蹤采購(gòu)產(chǎn)品的 具體 情況 （驗(yàn)收、到貨、發(fā)貨） 。 10 對(duì)庫(kù)存不清楚扣 3 分、沒(méi)有根據(jù)合同協(xié)助催款扣 5 分。 5 沒(méi)有 定期整理 資質(zhì)申請(qǐng)需求扣 2 分、長(zhǎng)期未更新公司服務(wù)器上的資質(zhì)文件扣 2 分 7：其他：積極辦理領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作。 3：工作遵從度：能夠長(zhǎng)期嚴(yán)格遵從工作規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)，有非常強(qiáng)的自覺(jué)性和紀(jì)律性。 員工績(jī)效考核制度 密級(jí)：內(nèi)部公開(kāi) 第 18 頁(yè) 共 19 頁(yè) 5：工作面貌：精神抖擻、衣著大方得體。 2：溝通協(xié)調(diào)能力：能和同事、上級(jí)溝通順暢、人際關(guān)系和諧 5 不能以正確方式跟同事、上級(jí)有效溝通、交流想法每次扣 2 分。 5 臨時(shí)安排的工作推諉扣 2 分、辦理臨時(shí)安排的工作敷衍了事扣 3 分。 10 每次未跟蹤會(huì)議決議的執(zhí)行扣 2 分。 5 不主動(dòng)學(xué)習(xí)并拒接承擔(dān)或不愿意承擔(dān)額外工作任務(wù)，每次扣 3 分 ， 3：工作遵從度：能夠長(zhǎng)期嚴(yán)格遵從工作規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)，有非常強(qiáng)的自覺(jué)性和紀(jì)律性。 5：工作面貌：精神抖擻、衣著大方得體。 2：溝通協(xié)調(diào)能力：能和同事、上級(jí)溝通順暢、人際關(guān)系和諧