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xx計算機系統(tǒng)有限公司員工績效考核制度完整版-預(yù)覽頁

2025-09-19 15:18 上一頁面

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【正文】 次,每次扣 2 分,故共扣 分。 其他 辦公時間玩游戲 (適用于除司機的其他人員 ) 扣 2 分。 2: 財務(wù)監(jiān)督: 日常財務(wù)收支監(jiān)督有力,未發(fā)生重大違 反財 務(wù) 紀(jì)律的事件。 4: 報銷審核: 按 照公司財務(wù)制度進行報銷憑證核準(zhǔn)和復(fù)核 。 6: 成本分析: 成本分析與項目核算落實到每個項目 。 5 資料外泄一次扣 5 分。 5 不主動學(xué)習(xí)并拒接承擔(dān)或不愿意承擔(dān)額外工作任務(wù),每次扣 3 分;能提出可行的建議或方案并得到公司采納的,每次加 3 分;一個月沒有對本崗位或公司提出改進建議 扣 1 分。 5 在職責(zé)范圍內(nèi)不積極協(xié)助同事完成工作,每次員工績效考核制度 密級:內(nèi)部公開 第 11 頁 共 19 頁 遭同事投訴一次扣 2 分。 5 工作中不能虛心聽取別人意見每次扣 2 分。 項目回款及時性 /客戶中的影響力 20分 按時回款 1520 分 無故延遲回款 按照每月 5 分來扣除 項目進度控制 15分 超前項目進度計劃 1520 分 與項目 進度計劃一致 1015 分 延遲項目進度計劃 按照每月 5分來扣除 項目發(fā)現(xiàn) 10分 發(fā)現(xiàn)新項目(銷售機會) 根據(jù)發(fā)現(xiàn)項目的價值給予加分 工作態(tài)度及溝通能力 10 有效溝通、工作主動,很高執(zhí)行力則不 計減分。 A:無嚴重 /重要問題 ,輕微問題不超過 5 個 。 E:無法通過評審 30% 準(zhǔn)確性 (30%) 準(zhǔn)確性從代碼 /文檔的覆蓋度是否完整 ,代碼 /文檔的內(nèi)容是否準(zhǔn)確衡量 。 A:及時修復(fù) BUG,無遺留輕微程度 (含 )以上 BUG,問題驗收通過率 90%以上 . B:及時修復(fù) BUG,無遺留重要程度 (含 )以上 BUG,驗收通 過率達 80%以上 。 A:提前完成 B:及時完成 C:延遲 10% D :延遲 20% E:延遲 30%以上 25% 員工績效考核制度 密級:內(nèi)部公開 第 13 頁 共 19 頁 客戶滿意度 評估客戶對完成的工作 ,軟件 ,服務(wù)是否滿意 . A:客戶滿意 B:客戶基本滿意 C:客戶有 意見 D:客戶投訴 E:客戶書面投訴 10 100% 工 作 量 系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計工作量 架構(gòu)設(shè)計 (60%) A:負責(zé)項目主要系統(tǒng)設(shè)計 ,核心解決方案 ,為項目提出有效的技術(shù)方案 . B:負責(zé)項目系統(tǒng)設(shè)計 ,解決方案 ,為項目提出技術(shù)方案 . C:協(xié)助項目系統(tǒng)設(shè)計 ,解決方案 ,為項目技術(shù)方案提建議 . D:為項目提出技術(shù)方案 .為項目技術(shù)方案提建議 . E:無法為項目提出解決方案 ,也沒有為項目技術(shù)方案提出建議 . 30 60% 代碼工作量 代碼工作 (40%) A:工作量超過人均工作量 30%,折算代碼行不少于 250 行 /天 B:工作量超過人均工作量 15%,折算代碼行不少于 200 行 /天 C:工作量等于人均工作量 D:工作量少于人均工作量 15% E:工作量少于人均工作量 30% 折算代碼行計算公式 : 標(biāo)準(zhǔn)文檔 1 頁 :20 行 ~30 行 代碼注釋 3 行 :1 行 解決方案 1 頁 :40 行 ~60 行 測試用例 1 個 :10 行 分析報告 1 頁 :30 行 ~40 行 40% 行 為 態(tài) 度 責(zé)任心 A:工作責(zé)任心強 ,主動積極完成工作 ,對工作負責(zé) ,能主動加班完成工作 . B:工作責(zé)任心較強 ,能夠完成自己的本職工作 ,對工作負責(zé) . C:工作責(zé)任心一般 ,但能夠完成相應(yīng)的任務(wù) . D:工作責(zé)任心較差 ,對分配的工作推托 ,無法完成任務(wù)時不能及時反饋 E:毫無工作責(zé)任心 ,不積極工作 ,推托工作 ,尋找借口理由 25 30% 團隊協(xié)作 A:主動幫助團隊其他成員完成任務(wù) .積極參與項目會議 /工作 ,并提出建議 . B:為團隊成員提供有力支持 ,積極參與團隊會議 /工作 ,主動發(fā)言 . C:協(xié)助團隊成員完成工作 ,參與團隊會議 /工作 . D:不積極協(xié)助團隊成 員 ,借口不參與團隊會議 /工作 . E:毫無團隊概念 40% 學(xué)習(xí)能力 A:主動學(xué)習(xí)公司業(yè)務(wù)和職務(wù)所需要的各種技術(shù) ,對新技術(shù)有很強的理解力 B:能學(xué)習(xí)公司業(yè)務(wù)和職務(wù)所需要的各種技術(shù) ,能夠較好掌握新技術(shù) C:能夠自我增值 ,學(xué)習(xí)各種新技術(shù) ,基本能夠掌握新技術(shù) D:學(xué)習(xí)能力一般 ,較難適應(yīng)新技術(shù) E:缺乏學(xué)習(xí)能力及學(xué)習(xí)精神 ,排斥新技術(shù) 15% 溝通能力 A:主動與上級和同事溝通 ,較好地協(xié)調(diào)沖突 B:能夠與上級和同事溝通 ,能夠處理沖突 C:能夠與上級和同事溝通 D:缺乏與 上級和同事溝通 E:無法與上級和同事溝通 15% 第十六條 測試人員考核指標(biāo) 考核指標(biāo) 權(quán)重 名稱 目標(biāo)值 員工績效考核制度 密級:內(nèi)部公開 第 14 頁 共 19 頁 關(guān) 鍵 業(yè) 績 達 成 率 需求 /文檔 /編碼階段 : 45 規(guī)范性 按照 CMMI 及公司規(guī)范 ,按照規(guī)范的格式完成項目工作 。 C:無嚴重問題 ,重要問題不過 5 個 .輕微問題不超過 15 個 。 C:無嚴重問題 ,重要問題不超過 3 個 .輕微問題不超過 10 個 。 A:提前完成 B:及時完成 C:延遲 10% D :延遲 20% E:延遲 30%以上 25% 測試階段 : 測試用例覆蓋度 [BFE] 來自測試用例的 BUG 占測試出來的 BUG 總數(shù)量的比例 。 D:只有一部分能夠準(zhǔn)確分類 ,描述的場景不明確 ,開發(fā)人員經(jīng)常很難重現(xiàn)場景 . E:沒有對 BUG 進行分類 ,BUG 描述不準(zhǔn)確 ,開發(fā)人員根本無法重現(xiàn)場景 . 25% BUG 及時發(fā)現(xiàn)率 [BTL] 在測試中提交 BUG 的時間 .嚴重程度越高的 BUG,越晚提交 ,此項得分越低 . 計算公式如下 : A:BUG 及時發(fā)現(xiàn)率高于 75%。 E:BUG 及時發(fā)現(xiàn)率低于 45%。 2:工作 成果達成率 :在規(guī)定時間內(nèi)完成項目的過程 ( 完成質(zhì)量、完成熟練度、總體標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)調(diào)能力 ) 。 4: 技術(shù)服務(wù)滿意度 :客戶對技術(shù)人員的服務(wù)態(tài)度、技能、培訓(xùn)等方面評估滿意度。 7: 資料外泄 :將公司所有資料公布給公司外的或部門外的所有不相關(guān)人員。 行為態(tài)度績效分( 251:工作責(zé)任:工作責(zé)任心很強、積極對工作的結(jié)果負責(zé) 5 工作責(zé)任心不強、不積極對工作的結(jié)果不負責(zé)每次扣 2 分 2:工作主動性:長期主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,對額外任務(wù)能主動請求并能高質(zhì)量完成;工作善于思考并能發(fā)現(xiàn)不足且能提出可行的建議和5 不主動學(xué)習(xí)并拒接承擔(dān)或不愿意承擔(dān)額外工作任務(wù),每次扣 3 分;能提出可行的建議或方案并得到公司采納的,每次加 3 分;一個月沒有員工績效考核制度 密級:內(nèi)部公開 第 17 頁 共 19 頁 分) 方案。 4:團隊協(xié)作:主動協(xié)助同事出色完成工作。 學(xué)習(xí)能力績效( 10分) 1:學(xué)習(xí)面貌:經(jīng)常學(xué)習(xí)各方面的知識,注重提高自己各方面的能力,遇到問題能虛心向別人請教,能不斷積累經(jīng)驗。 2:采購: 供應(yīng)商管理及評價準(zhǔn)確、采購成本合適 、采購及時并隨時跟蹤采購產(chǎn)品的 具體 情況 (驗收、到貨、發(fā)貨) 。 10 對庫存不清楚扣 3 分、沒有根據(jù)合同協(xié)助催款扣 5 分。 5 沒有 定期整理 資質(zhì)申請需求扣 2 分、長期未更新公司服務(wù)器上的資質(zhì)文件扣 2 分 7:其他:積極辦理領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作。 3:工作遵從度:能夠長期嚴格遵從工作規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn),有非常強的自覺性和紀(jì)律性。 員工績效考核制度 密級:內(nèi)部公開 第 18 頁 共 19 頁 5:工作面貌:精神抖擻、衣著大方得體。 2:溝通協(xié)調(diào)能力:能和同事、上級溝通順暢、人際關(guān)系和諧 5 不能以正確方式跟同事、上級有效溝通、交流想法每次扣 2 分。 5 臨時安排的工作推諉扣 2 分、辦理臨時安排的工作敷衍了事扣 3 分。 10 每次未跟蹤會議決議的執(zhí)行扣 2 分。 5 不主動學(xué)習(xí)并拒接承擔(dān)或不愿意承擔(dān)額外工作任務(wù),每次扣 3 分 , 3:工作遵從度:能夠長期嚴格遵從工作規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn),有非常強的自覺性和紀(jì)律性。 5:工作面貌:精神抖擻、衣著大方得體。 2:溝通協(xié)調(diào)能力:能和同事、上級溝通順暢、人際關(guān)系和諧
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