【摘要】食品有限公司品控部績效考核管理制度一、目的,為公司人力資源的開發(fā)與規(guī)劃提供合理依據(jù),,培訓(xùn)教育等人事決策提供依據(jù),,增強(qiáng)凝聚力,讓員工在公司中得到更大的價值實(shí)現(xiàn).二、范圍適用于品控部所有的品控人員、化驗(yàn)人員的
2025-08-08 11:30
【摘要】員工手冊1目錄總裁XXX先生致辭------------------------------------------------------第一章公司簡介-------------------
2025-08-10 15:18
【摘要】內(nèi)部資料注意保密銷售內(nèi)勤人員績效考核制度(討論稿)金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司2003年01月銷售內(nèi)勤績效考核制度金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司目錄第一章 總則 2第二章 績效考核原則 2第三章 績效
2025-04-12 11:02
【摘要】......XXXX工程有限公司員工績效考核管理辦法第一章:總則第一條為全面了解、評估員工工作績效,提高企業(yè)對人力資源控制和配備的有效性,通過科學(xué)考核發(fā)現(xiàn)人才、使用人才,為員工提供一個競爭有序、積極向上的工作氛圍
2025-04-12 13:44
【摘要】編號:************有限公司員工手冊內(nèi)部資料妥善保管******有限公司員工手冊第2頁共32
2024-12-30 10:49
【摘要】公司員工手冊(完整版) 公司員工手冊(完整版) 第一章總則 1.本手冊根據(jù)《中華人民共和國勞動法》等有關(guān)勞動政策、法規(guī)及**公司(以下簡稱本公司)的各項(xiàng)規(guī)章制度編制而成的,員_______...
2024-12-15 01:31
【摘要】39/44寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司 員工績效考核手冊 目錄第一章 總則 11.1績效考核意義 11.2績效考核原則 11.3考核組織 21.4考核對象 21.5績效考核周期 21.6考核關(guān)系 3第二章績效考核內(nèi)容 42.1績效考核體系綜述 42.2績效考核指標(biāo) 4第三章
2025-06-25 05:36
【摘要】某有限公司員工績效考核細(xì)則一、績效考核的目的: 、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力; ; ,改進(jìn)工作業(yè)績,提高員工在工作中的主動性和積極性; 、班組為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效的團(tuán)隊(duì);?。í剳突虼稣{(diào)整、精神獎勵等),營造一個激勵員工奮發(fā)向上的工作氛圍?!《⒖冃Э己说脑瓌t: 、公開性原則:公司員工都要接受公司考核,對考核結(jié)果
2025-06-28 18:01
【摘要】關(guān)于先鋒電子有限公司員工績效考核的研究績效考核是一種正式的員工評估制度。它是對其人員在工作崗位上的工作行為表現(xiàn)和工作結(jié)果,進(jìn)行收集、分析、評價和反饋的過程,是企業(yè)管理者與員工之間進(jìn)行管理溝通的一項(xiàng)重要活動??冃Э己说慕Y(jié)果可以直接影響到
2025-06-24 02:30
【摘要】公司員工手冊完整版 目錄 第一章總則 第二章企業(yè)文化 第三章信息資源 第四章組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 第五章招聘與錄用 第一條人力資源政策 第二條錄用原則與標(biāo)準(zhǔn) 第三條招聘登記 第四條錄用程序及人事審批權(quán)限
2025-06-07 12:35
【摘要】**員工守則一個不遵守制度的人是一個不可靠的人!一個不遵循制度的民族是一個不可靠的民族!制度只能對君子有效。對于小人,任何優(yōu)良制度的威力都將大打折扣,或者是無效的。**公司的合格員工應(yīng)該努力使自己變成君子。**公司提倡的價值觀是:誠實(shí)、勤勞、有愛心、不走捷徑。-------------摘自美國聯(lián)邦**公司(FEDERALTECSUN,INC.)員工守則我將認(rèn)真地閱讀這本手
2025-06-24 07:12
【摘要】績效考核制度第一章總則第一條考核的目的1、通過對各級人員在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度及工作實(shí)績進(jìn)行分析,做出客觀評價,把握各級人員工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確各級人員工作的導(dǎo)向;2、保障公司有效運(yùn)作;3、給予各級人員與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵以及公正合理的待遇,以促進(jìn)組織管理的公正和民
2025-04-19 03:18
【摘要】工作文件文件編號:WI-XZ-14版本:A改次:2公司績效考核辦法頁碼第1頁共6頁:為了對員工在擔(dān)當(dāng)職務(wù)過程中所表現(xiàn)出來的工作能力、工作態(tài)度及業(yè)績等進(jìn)行以事實(shí)為依據(jù)的客觀評價,并為晉升、提薪、獎勵、培訓(xùn)學(xué)習(xí)和自我開發(fā)等提供依據(jù),特制定本制度.:凡屬XX物業(yè)管理有限公司正式試用、錄用之員工均適用之。定義:是指以事實(shí)為依據(jù),
2025-04-07 20:25
【摘要】嘉興XX保安服務(wù)有限公司文件嘉順(XXXX)XX號關(guān)于印發(fā)《嘉興XX保安服務(wù)有限公司員工手冊》(2020年版)的通知各部門、科室、崗點(diǎn):為進(jìn)一步加強(qiáng)對員工的考核管理,規(guī)范員工的自身行為,提高員工的綜合素質(zhì),根據(jù)公司實(shí)際情況,特重新修訂制定了《嘉興XX保安服務(wù)有限公司員工手冊》(2020
2025-10-04 10:16
2024-12-14 23:15