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中國(guó)首部人力資源發(fā)展報(bào)告(doc12)-人力資源綜合-wenkub

2022-08-29 22:42:17 本頁(yè)面
 

【正文】 中、西部企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入占公司銷售收入 5‰以上的比例分別為 %和 %,明顯高于東部企業(yè)( %)。 私營(yíng)企業(yè)有 “定期考核制度 ”的比例( %)和 “實(shí)行人員績(jī)效考核 ”的比 例( )最低,而 “執(zhí)行不力 ”的比例( %)卻排在第二。 調(diào)查結(jié)果顯示,只有 %的企業(yè)建立了定期人員績(jī)效考核制度,實(shí)行人員績(jī)效考核的企業(yè)比例為 %,其中約一半(占總體 %)還執(zhí)行不力。 從對(duì)崗位分析的認(rèn)知度看,農(nóng)林牧漁業(yè)、采掘業(yè)、制造業(yè)等生產(chǎn)型企業(yè)對(duì)崗位分析的認(rèn)知度更高一些;而通訊與信息技術(shù)( IT)、金融保險(xiǎn)、批發(fā)零售餐飲業(yè)等服務(wù)型企業(yè)對(duì)崗位分析的認(rèn)知度較高,相當(dāng)一部分企業(yè)認(rèn)為通過崗位分析對(duì)公司人力資源管理的作用較小或沒有作用。 現(xiàn)代人力資源管理的核心命題之一是解決人與組織的關(guān)系問題,這一命題自然地集中在人與組織的結(jié)合點(diǎn) 崗位的管理上。 1. 獨(dú)特視角 中國(guó)企業(yè)人資管理十大 “怪 ”現(xiàn)狀 3月 29日,在國(guó)務(wù) 院發(fā)展研究中心,林澤炎博士在接受記者的采訪時(shí),提到一個(gè)很值得關(guān)注的現(xiàn)象, “通過這次調(diào)查我們發(fā)現(xiàn),過去很多 ?經(jīng)驗(yàn) ?上的觀點(diǎn)已經(jīng)被推翻了,有很多東西都出乎我們意料,這些看似奇怪的結(jié)論并不奇怪。 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 1 頁(yè) 共 11 頁(yè) 中國(guó)首部人力資源發(fā)展報(bào)告 (白皮書 )出爐 國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所授權(quán)本報(bào)獨(dú)家披露 編者按:中國(guó)企業(yè)目前的人力資源現(xiàn)狀究竟如何 ?未來的走向又怎樣 ?企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這樣的走向 ?這一系列問題困擾著每一個(gè)人力資源從業(yè)者。 ”談到為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象,林博士認(rèn)為,這是我們對(duì)目前的人力資源管理現(xiàn)狀不了解的緣故。以崗位分析為核心的崗位管理是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作,反映一個(gè)企業(yè)管理的規(guī)范化水平。 之三: 外資企業(yè)高中以下學(xué)歷的人員比例最大 “外企 ”好像經(jīng)常與 “白領(lǐng) ”聯(lián)系在一起,但是這次調(diào)查結(jié)果表明,外資企業(yè)高中以 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 2 頁(yè) 共 11 頁(yè) 下學(xué)歷的人員比例最大。說明人員績(jī)效考核還沒有普遍成為企業(yè)必須要進(jìn)行的一項(xiàng)人力資源管理工作。但從實(shí)施效果上看,私營(yíng)企業(yè)收到的效果卻很好,回答考核效果 “很好 ”( %)和 “非常好 ”( %)的比例排在前列。 西部企業(yè)制定員工培訓(xùn)計(jì)劃比例要高于東部 4個(gè)百分點(diǎn)(西部企業(yè) 72%;東部企業(yè) 68%)。 之八:東部地區(qū)企業(yè)人力資源管理制度建設(shè)不如中 部地區(qū) 人力資源管理制度建設(shè)及執(zhí)行的總體情況,就企業(yè)所在的地區(qū)來看,東部地區(qū)和西部地區(qū)企業(yè)的情況并不太理想,其平均數(shù)分別為 。 之十:企業(yè)人 員規(guī)模越小,人力資源管理人員配置越多 在常規(guī)看來,企業(yè)人員規(guī)模越小,人力資源管理人員配置也就越少,但是這次調(diào)查結(jié)果表明:國(guó)內(nèi)不同背景企業(yè)人力資源在年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷層次、人力資源管理人員配置等方面差異明顯。這表明,我國(guó)企業(yè)通過崗位分析加強(qiáng)崗位規(guī)范化管理的態(tài)度具有高度的一致性。有 %的企業(yè)通過崗位分析對(duì)人員進(jìn)行了調(diào)整,其中,人員調(diào)整大的企業(yè)僅占 %;人員局部調(diào)整的企業(yè)占 %;另有 %的企業(yè)沒有進(jìn)行人員調(diào)整。 企業(yè)對(duì)崗位分析在人力資源管理中作用的認(rèn)同感高度一致。 企業(yè)高層管理人員是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的決策者、組織者與指揮者,承擔(dān)著資產(chǎn)保值、增值的任務(wù)和責(zé)任。 本次調(diào)查中涉及到的企業(yè)人力資源狀況包括人員規(guī)模、年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷層次,人力資源管理人員比例、年齡及學(xué)歷結(jié)構(gòu),高管平均年齡,離退休人員比例等;其中幾個(gè)方面還有女性的狀況。初中及以下 11%;高中(含職高、中專 、技校) 35%;大專 25%;大學(xué)本科 21%;研究生及以上 6%。人力資源管理人員 20歲以下 1%; 2130歲 43%; 3140歲 33%; 4150歲 15%; 5160歲 6%; 60歲以上 %。 企業(yè)離退休人員負(fù)擔(dān)方面:離退休職工(含已辦內(nèi)部退養(yǎng)人員)占在職員工比例10%以下為 61%; 1020%為 9%; 2050%為 5%; 5070%為 2%; 70%以上為 2%。國(guó)有企業(yè)尤其是金融業(yè)、水電煤氣業(yè)、交通倉(cāng)儲(chǔ)郵政業(yè)等行業(yè)建立考核制度和實(shí)施考核的面較廣,但執(zhí)行不力,考核實(shí)施效果一般。 調(diào)查結(jié)果顯示,只有 %的企業(yè)建立了定期人員績(jī)效考核制度,實(shí)行人員績(jī)效考核的企業(yè)比例為 %,其中約一半(占總體 %)還執(zhí)行不力。進(jìn)一步分析企業(yè)的考核周期、考核方法、考核內(nèi)容、考核指 標(biāo)體系和考核結(jié)果應(yīng)用情況,可以看出:企業(yè)人員考核的周期主要是 “年度考核 ”、 “月考核 ”,占被調(diào)查企業(yè)的比例分別為 %、 %;季度考核約占四分之一。企業(yè)發(fā)布勞動(dòng)用工信息主要以招聘會(huì)為主,以媒體廣告和人才交流中心為輔。進(jìn)一步分析表明,中小企業(yè)、建筑企業(yè)、批發(fā)零售餐飲企業(yè)用工市場(chǎng)化程度高,但亟需加強(qiáng)勞動(dòng)用工制度建設(shè)并認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)法規(guī);西部企業(yè)弱于制度建設(shè),中部企業(yè)弱于制度執(zhí)行。 6. 相關(guān)社會(huì)保障現(xiàn)狀 社會(huì)保障制度是企業(yè)人力資源管理的重要政策環(huán)境,調(diào)查發(fā)現(xiàn),各類社會(huì)保險(xiǎn)企業(yè)參險(xiǎn)率和離退休職工管理社會(huì)化率總體上離廣泛覆蓋的目標(biāo)還有差距,而且不同類型企業(yè)間的差別很大。根據(jù)對(duì) 1883家企業(yè)的調(diào)查顯示,企業(yè)參加各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)和公積金的比例分別為:基本養(yǎng)老保險(xiǎn) %、基本醫(yī)療保險(xiǎn) %、失業(yè)保險(xiǎn) %、工傷保險(xiǎn) %、生育保險(xiǎn) %、住房公積金%。另一方面,對(duì)企業(yè)而言,通過不參加社會(huì)保險(xiǎn)獲得的人力成本優(yōu)勢(shì)只是暫時(shí)現(xiàn)象,隨著社會(huì)保障制度改革進(jìn)程推進(jìn),這一優(yōu)勢(shì)會(huì)逐步喪失,甚至成 為吸引優(yōu)秀人才的障礙。 從調(diào)查的總體情況看,大部分企業(yè)員工對(duì)目前的薪酬表示滿意。 從不同性質(zhì)企業(yè)看,集體企業(yè)的滿意度最高,回答 “基本滿意 ”、 “很滿意 ”或 “非常滿意 ”的比例為 %,高出總體水平 。 員工培訓(xùn)作為企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的一個(gè)主要內(nèi)容,對(duì)全體員工知識(shí)與技能的更新和提高、創(chuàng)造力與創(chuàng)新精神的發(fā)掘和培養(yǎng)、行為準(zhǔn)則與責(zé)任意識(shí)的規(guī)范和
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