【總結(jié)】----企業(yè)理念綜述企業(yè)愿景:品質(zhì)優(yōu)秀、真情永遠(yuǎn)企業(yè)使命:創(chuàng)造幸福、創(chuàng)造快樂(lè)、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想經(jīng)營(yíng)哲學(xué):以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以產(chǎn)品為基礎(chǔ)、以信譽(yù)為根本核心理念:尊重顧客、團(tuán)隊(duì)合作、追求卓越企業(yè)精神:道德第一、技藝精湛、勇于創(chuàng)新企業(yè)風(fēng)格:忠誠(chéng)、公平、嚴(yán)格、踏實(shí)
2025-05-08 11:26
【總結(jié)】 總綱本公司以“向上、創(chuàng)業(yè)、公平、和諧”為根本,堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營(yíng)理念,在上海房地產(chǎn)市場(chǎng)中充分發(fā)揮公司在資金、人才管理、經(jīng)驗(yàn)、技能、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)等方面的優(yōu)勢(shì),開(kāi)展房地產(chǎn)銷售及經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。第一條公司全體員工都必須自覺(jué)維護(hù)和遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)紀(jì)律、決定,為公司的發(fā)展、壯大奉獻(xiàn)自己的聰明才智。第二條公司的一切財(cái)產(chǎn)屬公司所有,禁止任何組織和個(gè)人用任何手段損
2025-06-07 00:44
【總結(jié)】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司項(xiàng)目總監(jiān)述職報(bào)告述職報(bào)告營(yíng)銷部**尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:我作為公司營(yíng)銷部項(xiàng)目總監(jiān),在項(xiàng)目已經(jīng)工作半年,在這半年的工作當(dāng)中,我完成了項(xiàng)目正式銷售開(kāi)始前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,并從中總結(jié)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),下面我通過(guò)以下幾點(diǎn)對(duì)我這半年的工作進(jìn)行一下匯報(bào)。一、工作總結(jié)這半年的主要工作可分為:市場(chǎng)、方案策略、銷售、人員儲(chǔ)備、工程對(duì)
2024-08-18 15:59
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司程序 第一步房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的設(shè)立 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司設(shè)立階段的法律程序 一、內(nèi)資房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)公司的設(shè)立 1、公司設(shè)立準(zhǔn)備 2、申請(qǐng)資質(zhì)等級(jí)審批 3、申請(qǐng)辦理企業(yè)名稱預(yù)先...
2024-10-17 23:06
【總結(jié)】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的全部流程和手續(xù)辦理目錄-t2j+R;{'H+s第一章:;E$P/z7\+c,z0C:}項(xiàng)目決策階段*E.p6第二章:前期準(zhǔn)備階段"R2l%Z;^0N3T!@'J一、獲取土地使用權(quán)6s(q(~+i)\.]-Z;G二、/L$P6q6{
2025-04-14 22:02
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程管理規(guī)則 一、總則 第一條公司為使各項(xiàng)工程順利進(jìn)行,并提高施工水準(zhǔn),特訂立本準(zhǔn)則。 第二條工程人員在工程進(jìn)行中應(yīng)確切依本規(guī)則監(jiān)工,如遇有疑難之處,或設(shè)計(jì)上欠妥時(shí),...
2024-11-18 22:01
【總結(jié)】房產(chǎn)抵押貸款風(fēng)控流程理享生活·輕松收獲申請(qǐng)業(yè)務(wù)受理-確認(rèn)客戶最基本信息,決定是否受理業(yè)務(wù)18883322220初步審核-審核借款資料及客戶借款申請(qǐng)表是否完整信審-填寫(xiě)風(fēng)控考察審核表,由風(fēng)控經(jīng)理審核,決定是否放款終審批復(fù)-辦理放款手續(xù)并放款結(jié)件風(fēng)控流程總覽
2025-04-29 06:54
【總結(jié)】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司管理規(guī)章(內(nèi)部資料,未經(jīng)允許不得翻印)生效日期:2008/03/01版本號(hào):2008年第1版第一部分總
2025-01-16 02:57
【總結(jié)】安慶金豪房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司規(guī)章制度重要提示:一個(gè)不遵守制度的人是一個(gè)不可靠的人!制度只能對(duì)君子有效。對(duì)于小人,任何優(yōu)良制度的威力都將大打折扣,或者是無(wú)效的。金豪公司的合格員工應(yīng)使自己變成君子。誓言我將
2025-04-17 04:19
【總結(jié)】21/21某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程管理制度摘編目??錄一、工程計(jì)劃管理制度??………………………….……………2二、小型工程及零星工程管理制度??………………………….4三、工程招標(biāo)管理辦法………………?…………………………5四、合同管理制度……………………………………….
【總結(jié)】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程管理制度[002]-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程管理規(guī)則總則?第一條公司為使各項(xiàng)工程順利進(jìn)行,并提高施工水準(zhǔn),特訂立本準(zhǔn)則。第二條工程人員在工程進(jìn)行中應(yīng)確切依本規(guī)則監(jiān)工,如遇有疑難之處,或設(shè)計(jì)上欠妥
2025-04-07 21:36
【總結(jié)】關(guān)于下發(fā)公司部門(mén)設(shè)置及職責(zé)的通知為了完善公司組織架構(gòu),規(guī)范組織職能,提高公司運(yùn)作效率和管理水平,現(xiàn)就公司內(nèi)部部門(mén)設(shè)置、相應(yīng)職能及人員配置等各項(xiàng)內(nèi)容通知如下:一、公司組織架構(gòu)董事會(huì)總經(jīng)理室財(cái)務(wù)部合約部采購(gòu)部銷售部前期配套部工程部現(xiàn)場(chǎng)管理(銷售代表)現(xiàn)場(chǎng)銷售售后服務(wù)出納
2025-06-30 19:26
【總結(jié)】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司部門(mén)職責(zé)組織架構(gòu)圖請(qǐng)參閱:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司部門(mén)職責(zé)工程管理部職責(zé)一、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的技術(shù)管理工作1.負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)方面的政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),建立和完善技術(shù)管理體系、制定技術(shù)管理的工作、規(guī)章制度,并監(jiān)督實(shí)施。2.負(fù)責(zé)審查開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的重大技術(shù)方案。3.
2025-04-12 03:27
【總結(jié)】、項(xiàng)目管理管理框圖二、崗位職責(zé)1.總經(jīng)辦2.總經(jīng)理助理(策化)3.總經(jīng)理助理(工程)4.總經(jīng)理助理(行政)5.總工程師6.行政辦公室7.辦公室主任8.人事管理9.文秘管理10.行政后勤11.前期部12.前期部經(jīng)理13.項(xiàng)目策化師14.銷售部經(jīng)理15.工程部16.工程部經(jīng)理17.土建工程師18.水暖工程師1
【總結(jié)】工程招標(biāo)管理辦法**房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司二〇〇八年三月第一章總則第一條為了規(guī)范建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理,維護(hù)建設(shè)工程招標(biāo)秩序,確保工程質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法?!〉诙l本辦法適用于公司所有建設(shè)工程等的(不用這個(gè)的)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)。
2025-04-17 13:35