【正文】 算部進行標底和投標邀請書的編 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 制。 監(jiān)督檢查《土建施工組織設計 /方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實施情況。 1 負責項目標識要求的執(zhí)行檢查及記錄。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。 1 參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會 ，提出和了解工程項目 安裝 施工過程中出現(xiàn)的問題，進行研究討論，提出解決辦法。 負責工程資料、質(zhì)量記錄的收集整理。 研究與實驗報告資料：自然環(huán)境規(guī)律模擬試驗研究報告，設計條件、力學模型試驗研究報告，新工藝、新設備、新技術、新材料試驗報告等資料。 b、 工程部參與工程概（預）算的審查。 將考察選擇單位上報主管副總經(jīng)理與總經(jīng)理審批 會同預算部與中標單位進行合同談判，簽定供貨或承包合同。收集提供相關資料及提出合理化建議。 （ 六 ） 工程檔案 資料 管理員崗位職責 協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理作好工程項目的前期運作。 1 根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關規(guī)范標準對 安裝 施工質(zhì)量進行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進行檢查考核并提出調(diào)整意見。 負責對投標單位進行 安裝 方面的現(xiàn)場答疑。 1 負責對土建施工材料、工程機械及施工隊伍的質(zhì)量進行檢查。 負責《土建施工組織設計 /方案》中重大技術措施和經(jīng)濟方案進行審查，提出審查意見。 （四）土建工程 師 崗位職責 協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運作。 （ 28） 對監(jiān)理單位審核、匯總后的進度計劃進行確認。 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 （ 20） 對工程中重大的不合格事項進行調(diào)查研究，提出處理意見。 （ 12） 組織監(jiān)理、施工單位進行場地移交。 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 （ 4） 組織設計圖紙會審、設計交底工作，對設計交底工作的過程及結果進行檢查。 （ 3） 委托監(jiān)理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技 術難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。 （ 11） 負責各項目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關各部門、單位進 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 行溝通平衡。 （ 3） 對項目施工準備、施工進度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進行審核、監(jiān)督檢查。 工程部經(jīng)理 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 配合開發(fā)部、銷售部 、合同造價部 等部門進行項目前期運作，提出合理化建議。 工程部全 面負責工程開工前 施工單位及監(jiān)理單位 的 方案 審查工作。 監(jiān)理單位于每月 25 日前編制監(jiān)理月報，由 工程 部審查，及時了解監(jiān)理單位的工作情況及質(zhì)量目標實施情況。選擇多家單位進場，作為建設單位在管理工作量上的協(xié)調(diào)工作可能會增加，但通過多家公司進入， 可以有一個相互的比較和體現(xiàn)出行業(yè)的競爭能力，我們從他們的相互競爭和一定時間的接觸，選擇一家長期合作的單位。 針對該項目的周期規(guī)劃，在正式進入別墅施工前， 先 進行整個小區(qū)的道路及綜合管網(wǎng)的施工。 ，代表工程部實施對工程監(jiān)理的監(jiān)督協(xié)調(diào)等工作。 工程監(jiān)理審查記錄 三、 工程部管理制度及措施 工程部組織機構設置 A、 工程部的編制 根據(jù)公司的總體要求和工程部目前的工作任務量，在目前僅有一個工程項目的情況下，工程部的編制為４人。 負責對承包商、監(jiān)理、設計單位的 現(xiàn)場 管理工作。 （ 2） 參與合同談判與合同 的簽定。 （ 6） 負責組織工程中新材料、新工藝、新結構、新技術的技術論證、審核。 （ 2） 根據(jù)監(jiān)理合同對監(jiān)理單位的工作進行監(jiān)督檢查和考核。 負責整個施工過程中各相關單位的協(xié)調(diào)。 （ 7） 對《施工組織設計 /方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用，以及可能導致工期、造價等變動的因素，結合監(jiān)理單位的審查意見進行著重審核。 （ 15） 對《監(jiān)理規(guī)劃》的實施情況進行檢查、監(jiān)督、糾正。 （ 23） 負責協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設計單位及有關單位之間的關系。 （ 31） 負責工程停工、復工的管理。 參與土建工程投 標資料、文件的審查和評標工作，提出合理建議。 1 負責審查土建工程相關各單位提出 的土建工程變更要求。 1 負責土建工程的竣工驗收。 審查《 安裝 施工組織設計 /方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。 1 負責與設計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。 圖紙、文件的發(fā)放、歸檔和移交 。 工程技術資料：建筑材料供應及價格資料，主要設備技術資料及定貨價格資料。 c、 程價款的結算控制： 工程部審批與監(jiān)督檢查檢查并調(diào)整自身計劃，對施工 單位、監(jiān)理單位的計劃執(zhí)行進行評價，作出相應的獎、罰等管理措施 總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理 工 程部編制《工程施工管理配合要求》及安全文明施工管理辦法 監(jiān)理單位編制《工程施工管理配合要求》及安全文明施工管理辦法 施工單位編制《工程施工管理配合要求》及安全文明施工管理辦法 工程部現(xiàn)場協(xié)調(diào)各參施單位 總經(jīng)理或主管副總 工程部檢查、監(jiān)督、落實現(xiàn)場管理措施 現(xiàn)場管理措施的調(diào)整 設計及相關單位和部門 工程投資估算控制 工程概（預）算控制 工程價款的結算 工程竣工決算編制 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 d、 工程部參與工程竣工決算的編制。 組織相關人員進行評標，確定中標單位。 （三） 工程項目設計 階段 配合開發(fā)部進行設計工作。 1 負責 安裝 工程的竣工驗收。 1 負責審查 安裝 工程相關各單位提出的水暖工程變更要求。 參與 安裝 工程投標資料、文件的審查和評標工作，提出合理建議。 1 負責與設計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。 審查《土建施工