昆明曲靖敏大房地產(chǎn)開發(fā)公司金麟灣建設(shè)項目施工管理方案(22頁)-工程設(shè)計(存儲版)
【正文】 工程材料見證試驗 材料設(shè)備的現(xiàn)場儲備與保護 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 d、 質(zhì)量評定的管理 B、 工程施工進度管理 a、工程施工進度目標和計劃管理 批準 批準 批準 上報 上報 上報 b、進度計劃的過程控制 上報 上報 審批 審批 上報 施工單位工程質(zhì)量評定 監(jiān)理單位工程質(zhì)量評定 工程部工程質(zhì)量檢查與評定 工程部根據(jù)工程質(zhì)量管理辦法進行獎勵或懲罰 工程部根據(jù)《項目管理規(guī)劃》確定施工工期與進度計劃 總經(jīng)理或主管副總批準 監(jiān)理單位根據(jù)《項目管理規(guī)劃》和工期進度目標確定進度計劃 施工單位根據(jù)《項目管理規(guī)劃》和工期進度目標確定進度計劃 工期目標與進度計劃的落實 工期目標與進度計劃的監(jiān)督檢查 工期目標與進度計劃的調(diào)整 施工單位編制周、月度、季度、年度計劃、施工總計劃并落實 監(jiān)理單位進行審批與監(jiān)督檢查檢查并調(diào)整自身計劃 工程部進行審批與監(jiān)督檢查檢查并調(diào)整自身計劃 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 上報 審 批 上報 審批 上報 審批 審批 C、工程現(xiàn)場管理 上報 上報 上報 審批 審批 審批 D、工程施工投資管理 工程項目投資管理分為以下四階段： a、 工程部參與工程投資估算的編制，負責建筑安裝工程投資費用的估算。提供的相關(guān)資料有： 自然環(huán)境資料：工程地質(zhì)資料、地震資料、水文地質(zhì)資料、資源勘察資料、地形測繪資料、氣候氣象資料。 配合部門各專業(yè)工程師做好內(nèi)業(yè)資料的管理工作。 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 1 據(jù)《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對 安裝 工程的進度進行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。 參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負責交底記錄整理、簽認和發(fā)放。 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 1 對土建工程中出現(xiàn)的不合格事項進行檢查，并提出處理意見。 對《土建施工組織設(shè)計 /方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素，進行審查。 協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準備工作。 （ 29） 負責組織工程施工計劃實施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整。 （ 21） 對施工安全、文明施工進行監(jiān)督檢查。 （ 13） 向工程部經(jīng)理報送《開工申請表》。 （ 5） 組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單 位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計 /方案》進行審查。 （ 4） 協(xié)調(diào)設(shè)計單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。 負責工程監(jiān)理的管理。 （ 4） 對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進行決策和處理。 配合 工程的招投標工作。 負責工程項目 施工 和監(jiān)理單位招投標工作。 工程竣工后，審查監(jiān)理單位的工作總結(jié)，評判監(jiān)理單位對工程投資、質(zhì) 量、進度、安全的控制情況。 二、 工程監(jiān)理控制程序 為適用于對公司工程項目監(jiān)理的控制， 通過對工程監(jiān)理的控制，確保工程監(jiān) 理工作的順利進行，保證工程投資、進度、質(zhì)量、安全目標的順利實現(xiàn)，采取授權(quán)的方式和明確其職責范圍來具體實施。 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 曲靖敏大房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 金麟灣建設(shè)項目 施工 管理方案 2020815 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 一、 對建設(shè)項目的管理規(guī)劃 因為場地及項目開發(fā)區(qū)域的特殊性， 我們按如下 圖所示 分為三個開發(fā)周期。 工程部組織項目部確定監(jiān)理單位，協(xié)調(diào)監(jiān)理工作中的重要事項。 ，依據(jù)《工程建設(shè)檔案管理規(guī)定》的要求，由 工程 部收集、整理、存檔并移交。 協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計及相關(guān)單位之間的關(guān)系。 （ 1） 對承包商、監(jiān)理單位進行考察、評價。 （ 5） 負責審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價。 （ 1） 對監(jiān)理單位提交的《監(jiān)理規(guī)劃》進行審核。 （ 5） 對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。 （ 6） 組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對《施工組織設(shè)計 /方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進行初步審查，提出審查意見。 （ 14） 組織對《監(jiān)理規(guī)劃》 進行評審。 （ 22） 對施工中的各種標識組織監(jiān)督檢查。 （ 30） 負責對各方提出的設(shè)計變更進行審核。 參與土建工程招投標工作，負責配合預(yù)
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