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房地產(chǎn)開發(fā)公司薪酬管理辦法(存儲版)

2025-06-22 21:05上一頁面

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【正文】 額銷售回款提成的辦法,增強(qiáng)公司銷售和回款的力度。 公司對每一個項(xiàng)目進(jìn)行核算,如果此項(xiàng)目的銷售回款尚未全部完成,無法核算出項(xiàng)目的真實(shí)利潤,那么年終獎將按比例留存一部分 獎金,進(jìn)入下一年度。 第二十五條 調(diào)整系數(shù) 調(diào)整系數(shù)用于調(diào)整季度獎金和崗位工資間 的比例關(guān)系。 (四) 滾存工資的發(fā)放形式:從第三年開始發(fā)放第一年的滾存風(fēng)險工資及投資回報,以后依次類推。 超額獎勵在年度考核完成后,于次年度第一季度逐月發(fā)放。在高管的薪酬體系中,績效工資部分與固定部分比例不僅參照了國際通行做法與北京市同行業(yè)其他公司的情況,而且也考慮到了新舊薪酬體系的延續(xù)性、 轉(zhuǎn)型時期的平穩(wěn)過渡以及與公司戰(zhàn)略相結(jié)合的因素。 (三) 補(bǔ)貼:補(bǔ)貼是公司對員工辛勤工作的認(rèn)可和感謝,補(bǔ)貼制度的制定和發(fā)放要依據(jù)公司的實(shí)際情況而定。 第九條 單項(xiàng)獎勵 是為表揚(yáng)員工或部門對公司做出的特殊貢獻(xiàn)而設(shè)立的。 (四) 崗位工資的確定 1. 工資分級列等。 第六條 固定工資 (一) 固定工資=基礎(chǔ)工資+工齡工資+學(xué)歷工資+職稱工資 (二) 基礎(chǔ)工資由公司根據(jù)當(dāng)?shù)氐幕旧钏酱_定,全公司員工 保持一致, 600 元 /人; (三) 工齡工資由員工的工齡(包括其他公司的司齡)確定,在公司工作滿 12 個月則每月增加 20 元。 (二) 崗位工資:根據(jù)不同崗位的業(yè)務(wù)特點(diǎn),參考員工技能因素確定的崗位工資等級,體現(xiàn)了崗位的內(nèi)在價值和員工技能因素。 第三條 基本原則 (一) 競爭性原則:對于公司各崗位的薪酬,其具體的年度薪酬總體水平將保持在北京同行業(yè)同規(guī)模企業(yè)的平均水平,以體現(xiàn)競爭性的原則。 (四) 可持續(xù)原則:公司的生存和發(fā)展依賴于不斷的開發(fā)和成功的銷售項(xiàng)目,為了激勵公司管理人員和一般員工能夠關(guān)注公司的可持續(xù)發(fā)展,運(yùn)用滾存式風(fēng)險工資制,將員工的收入與公司的長期和短期收益結(jié)合起來。 (四) 附加 工資:所有在崗員工可以享受到的相應(yīng)福利待遇。(職稱評定參見職業(yè)發(fā)展規(guī)劃管理辦法) 學(xué)歷 工資 職稱 三級 二級 一級 博士及以上 200 元 /月 資深 500 元 /月 研究生(含 MBA) 150 元 /月 高級 350 元 /月 400 元 /月 450 元 /月 本科(含雙學(xué)士) 100 元 /月 中級 200 元 /月 250 元 /月 300 元 /月 5 ??? 50 元 /月 初級 50 元 /月 100 元 /月 150 元 /月 第七條 崗位工資 (一) 崗位 工資 是整個工資體系的基礎(chǔ),從崗位價值和員工的技能因素方面體現(xiàn)了員工的貢獻(xiàn)。根據(jù)員工被聘任崗位將員工對應(yīng)到相應(yīng)崗位的相應(yīng)等級和檔次中。每年的年度考核結(jié)束后,由總經(jīng)理根據(jù)員工的表現(xiàn)發(fā)放獎勵基金。高層管理人員包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、總工程師。 第十七條 績效年薪:根據(jù)《業(yè)績合同管理辦法》,高層管理人員每年考核一次。 (二) 特別福利: 認(rèn)股期權(quán):如任滿三年,考核業(yè)績良好,在法律條件許可的條件下,可給予一定數(shù)額的認(rèn)股期權(quán);具體數(shù)額與做法由董事會決定。 第二十一條 薪資調(diào)整:高管薪資的調(diào)整由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和市場水平進(jìn)行調(diào)整。部門經(jīng)理的系數(shù)為 ,一般員工為 。 本年度獎金留存總額 =公司年度獎金總額 — 公司年度實(shí)發(fā)獎金總額 (二) 部門年度獎金總額 =公司年度實(shí)發(fā)獎金總額分配系數(shù) 其中:分配系數(shù) = 部門崗位工資總額部門第一負(fù)責(zé)人年度考核系數(shù)∑( 部門崗位工資總額部門第一負(fù)責(zé)人年度考核系數(shù)) 年度考核系數(shù)由年度考核等級確定,對應(yīng)關(guān)系與季度考核系數(shù)相同,見 第二十七條 1. 部門第一負(fù)責(zé)人年度獎金 11 年度獎金 = 部門年 度獎金總額部門總?cè)藬?shù)(含第一負(fù)責(zé)人) 2年度考核系數(shù) 2. 一般員工年度獎金 年度獎金 =(部門年度獎金總額 -部門第一負(fù)責(zé)人年度獎金) 分配系數(shù) 其中:分配系數(shù) = 個人崗位工資額個人年度考核系數(shù)∑( 個人崗位工資額個人年度考核系數(shù)) 第二十九條 其他獎金包括以下三種: (一) 項(xiàng)目獎金:針對工程項(xiàng)目發(fā)放的激勵性報酬。 12 第五章 薪
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