房地產(chǎn)開發(fā)公司薪酬管理辦法-預(yù)覽頁
【正文】 適用范圍： ****公司（下稱公司）的全體員工。 （二） 公平性原則：在承認(rèn)員工技能的同時(shí)，依據(jù)所在崗位 的崗位價(jià)值確定崗位工資；同時(shí)依據(jù)工作業(yè)績確定獎(jiǎng)金金額，以體現(xiàn)按勞分配的公平性原則。工勤人員的獎(jiǎng)金由公司總經(jīng)理辦公會(huì)根據(jù)實(shí)際情況發(fā)放。 （三） 績效獎(jiǎng)金 ：以崗位工資或工作量為基礎(chǔ)，與 員工的考核結(jié)果掛鉤。分為 12 個(gè)月平均分發(fā)。在非本公司工作每滿 12 個(gè)月則增加 10 元。在工作分析與職位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，以評(píng)估的結(jié)果作為確定崗位工資等級(jí)的依據(jù)，采取一崗多薪，按技能分檔的方式確定各員工的崗位工資等級(jí)。根據(jù)各個(gè)崗位性質(zhì)對(duì)與公司價(jià)值創(chuàng)造貢獻(xiàn)的不同，將公司所有崗位分為五等級(jí)，每一等有 7 檔次，相鄰等級(jí)之間的崗位工資有重疊部分，以避免因崗位短缺造成工資收入不公平現(xiàn)象。 第八條 績效獎(jiǎng)金 績效 獎(jiǎng)金包括季度獎(jiǎng)金 和年終獎(jiǎng)金兩部分： 季度獎(jiǎng)金依據(jù)員工的崗位工資和業(yè)績考核結(jié)果發(fā)放，是對(duì)員工當(dāng)期工作業(yè)績的一種激勵(lì)，季度獎(jiǎng)金按月發(fā)放。公司設(shè)定總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金?；鸬陌l(fā)放權(quán)為公司總經(jīng)理。 7 第三章 年薪制 第十一條 高層管理人員的薪酬實(shí)行年薪制。 第十三條 高管人員年薪總額水平參照了行業(yè)中一些標(biāo)桿企業(yè)的薪資水平，按照經(jīng)營規(guī)模及高管人員所承擔(dān)工作職責(zé)的不同，做了相應(yīng)調(diào)整。 第十五條 年薪＝基本年薪＋績效年薪＋超額獎(jiǎng)勵(lì)＋福利； 第十六條 基本年薪： （一） 總經(jīng)理基本年薪為 15 萬元 /年，折合為 萬元 /月（稅前），副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、總工程師為 12 萬元 /年，折合為 1 萬元 /月（稅前）。 （四） 為了將公司的長期利益與高管利益緊密掛鉤，可在績效考核工資中提取一部分作為風(fēng)險(xiǎn)滾存 工資發(fā)放，具體提取比例及管理辦法詳見 第二十條 。 第十九條 福利：本部分包括普通福利與特別福利兩種。根據(jù)管理者對(duì)公司發(fā)展所起的作用不同，管理者每年度的績效年薪總額留出 15%。如高管離任，通過離任審計(jì)后，仍按照原來的方式逐年發(fā)放。 第二十三條 工資結(jié)構(gòu) 員工月收入 =固定工資＋崗位工資（ 1－ 崗位責(zé)任系數(shù)）＋上季度獎(jiǎng)金本月應(yīng)發(fā)額 ＋附加工資 員工年收入 =∑ 員工各月收入＋年度獎(jiǎng)金＋其他獎(jiǎng)金 新員工在試用期內(nèi)無獎(jiǎng)金。目前定為 1，每年年初公司經(jīng)理辦公會(huì)討論決定當(dāng)年的調(diào)整系數(shù)是否改變，年中調(diào)整系數(shù)維持不變。 1. 年度提取獎(jiǎng)金總額 年度提取獎(jiǎng)金總額 =公司年度凈利潤提取比例 其中：提取比例由公司總經(jīng)理辦公會(huì)根據(jù)公司業(yè)績、激勵(lì)政策制定，上交董事會(huì)審批。 公司年度獎(jiǎng)金總額 =年度提取獎(jiǎng)金總額＋上年度留存獎(jiǎng)金總額 公司年度實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金總額 =公司年度獎(jiǎng)金總額發(fā)放比例 發(fā)放比例 =∑（ 銷售系數(shù) 項(xiàng)目投資額）∑項(xiàng)目投資額 其中：項(xiàng)目投資額指進(jìn)行項(xiàng)目的實(shí)際投資發(fā)生額，進(jìn)行項(xiàng)目指今年或往年已經(jīng)進(jìn)行了投資，而且在今年內(nèi)實(shí)現(xiàn)或尚未實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)指完全銷售并收回全部賬款。 項(xiàng)目獎(jiǎng)：項(xiàng)目結(jié)束后，項(xiàng)目組獲得項(xiàng)目獎(jiǎng)，項(xiàng)目獎(jiǎng)總額為 600 元項(xiàng)目組人數(shù)。具體的提成比例和辦法由總經(jīng)理辦公會(huì)討論決定。 第三十一條 工資的整體調(diào)整形式分為基本工資、附加津貼和崗位工資的調(diào)整， (一 ) 基本工資、附加津貼的調(diào)整 根據(jù)國家相關(guān)政策、地區(qū)、行業(yè)工資水平、人才市場(chǎng)供給狀況等外在因素的變化而作相應(yīng)的調(diào)整。 當(dāng)年考核結(jié)果為“不合格”或連續(xù)兩年考核結(jié)果為“基本合格”者，崗位工資等級(jí)下調(diào)一檔，對(duì)于連續(xù)兩年考核結(jié)果為“不合格”的員工或連續(xù)三年考核結(jié)果為“基本合格”的員工進(jìn)行待崗處理。如調(diào)整后的崗位 等級(jí)低于原崗位，新崗位工資所在檔次的工資水平應(yīng)不高于原崗位工資水平。 （二） 學(xué)校應(yīng)屆畢業(yè)生和沒有同行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的初任者正式錄用后原則上進(jìn)入所聘崗位對(duì)應(yīng)職級(jí)的最低等級(jí)（即起薪級(jí)）； （三） 新錄用的有經(jīng)驗(yàn)同行業(yè)員工，參考本公司同崗位人員的工資標(biāo)準(zhǔn)并考慮其在其他公司的工資標(biāo)準(zhǔn)或談判價(jià)格 確定 所聘崗位對(duì)應(yīng)職級(jí) 所在等級(jí)。范圍包括名優(yōu)院校優(yōu)秀畢業(yè)生、公司人力資源規(guī)劃中急需或者必需的人才、行業(yè)內(nèi)人才市場(chǎng)競(jìng)爭激烈的稀缺人才。 第四十條 工資特區(qū)人員工資的發(fā)放形式 工資特區(qū)人員工資以雙方談判確定的發(fā)放形式為依據(jù)。 第四十二條
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