【摘要】第一篇:房地產開發(fā)公司激勵制度 房地產開發(fā)公司員工激勵制度 第一章總則 第一條為激發(fā)員工的工作積極性,使員工融入公司融入團隊,提高員工的職業(yè)道德,鼓勵員工奮發(fā)向上,做出更好的工作績效,防止和糾正...
2025-10-19 12:41
【摘要】第一篇:房地產開發(fā)公司簡介 公司簡介 *********房地產開發(fā)有限公司成立于1996年3月,現(xiàn)法定代表人*******,注冊資金貳仟萬元人民幣,企業(yè)開發(fā)資質為****級,主營房地產開發(fā)。公司位...
2025-10-31 05:21
【摘要】聲明?本報告是XX房地產開發(fā)有限公司(以下簡稱“XX房地產”)戰(zhàn)略、組織、人力資源、企業(yè)文化及信息化規(guī)劃管理咨詢項目第一階段報告的最終版?本報告為本次項目報告一(《管理診斷報告》),旨在對XX房地產戰(zhàn)略及組織結構等存在的問題進行梳理與診斷,并提出初步建議,問題與結論不針對任何部門與個人?本報告中所使用的XX房地產所提供
2025-02-27 19:22
【摘要】第一篇:房地產開發(fā)公司管理制度 房地產開發(fā)公司管理制度 編制說明 一、本制度是公司房地產開發(fā)項目施的基礎管理文件,旨在規(guī)范項目實施過程中的有關業(yè)務活動。 二、本制度由公司負責編制、發(fā)放、修改與...
2025-11-07 00:13
【摘要】第一篇:城市房地產開發(fā)經營管理條例 城市房地產開發(fā)經營管理條例來源:時間:2013/6/8市房地產開發(fā)經營管理條例 [1998]第248號第一章總則 為了規(guī)范房地產開發(fā)經營行為,加強對城市房地產...
2025-10-08 15:08
【摘要】第一篇:房地產開發(fā)公司管理制度 考勤制度 第一章總則 第一條依據《中華人民共和國勞動法》規(guī)定,結合現(xiàn)代企業(yè)制度,為考察員工出勤率,工時利用率,完成經營計劃,特制定本制度。 第二章考勤 第二條...
2025-10-12 10:52
【摘要】目錄第一章總則……………………………………………………………………1第一節(jié)歡迎詞……………………………………………………………1第二節(jié)公司介紹…………………………………………………………2第三節(jié)公司價值觀………………………………………………………3第2章員工行為規(guī)范……………………………………………………………4第一節(jié)
2025-06-21 18:09
【摘要】房地產開發(fā)公司管理制度編制說明?一、本制度是公司房地產開發(fā)項目施的基礎管理文件,旨在規(guī)范項目實施過程中的有關業(yè)務活動。二、本制度由公司負責編制、發(fā)放、修改與管理。執(zhí)行過程中如有問題,應及時反饋公司,以便及時補充和修改。三、本制度作為公司內部文件,未經許可,不得外傳。??????
2025-04-17 13:35
【摘要】管理制度二00七年十月編制說明一、本制度是公司房地產開發(fā)項目施的基礎管理文件,旨在規(guī)范項目實施過程中的有關業(yè)務活動。二、本制度由公司負責編制、發(fā)放、修改與管理。執(zhí)行過程中如有問題,應及時反饋公司,以便及時補充和修改。
2025-10-26 13:30
【摘要】1***縣**房地產開發(fā)有限責任公司章程(修改后
2025-10-26 08:10
【摘要】金業(yè)奧運豪庭策劃報告目錄引言......................................................................2本案概況............................................................
2025-08-01 22:51
【摘要】《愷撒廣場》營銷框架方案商業(yè)地標·城市名片開創(chuàng)全民投資新時代致:開封房地產開發(fā)有限公司目錄前言:大環(huán)境分析——機遇與風險并存一、區(qū)域市場分析二、消費群體分析三、目標顧客分析四、項目分析五、項目定位六、推廣策略七、價格策略八、銷售策略
2025-06-23 03:15
【摘要】成本控制要點應用指南(試用本)編者按我們將公司成本控制專題的討論成果匯集起來,編纂成這
2025-06-24 15:09
【摘要】房屋租賃合同甲方(出租方):邵陽市九億房地產開發(fā)有限公司地址:邵陽市邵東縣兩市鎮(zhèn)衡寶路法定代表人:付勝龍授權簽約代表:
2025-05-15 12:07
【摘要】總經理崗位職責1、認真執(zhí)行國家有關方針政策,圍繞市、區(qū)政府對本行業(yè)工作的總體要求,切實抓好各項工作的落實。2、組織研究制定公司內部的機構設置及分配形式。3、負責聘用、解聘公司各部門負責人及所屬工作人員。協(xié)調各部門工作,關心員工生活。4、制定公司所屬各部門負責人崗位責任制和公司年度工作計劃及獎懲條例。5、審核公司各項費用支出,合理控制開支。6、抓好公司員工的思想教育
2025-04-12 03:26