泰祥房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度匯編(已修改)
2025-05-28 23:42 本頁面
【正文】 材料 、設(shè)備 進(jìn)場驗收流程 一、 材料 、 設(shè)備進(jìn)場前 應(yīng)與 工程部 聯(lián)系，確定進(jìn)場材料或設(shè)備的放置地點，應(yīng)該嚴(yán)格按施工現(xiàn)場布置圖及文明現(xiàn)場要求分類對堆放、保管并標(biāo)識； 二、 材料 如 為甲供材時， 由 采購部會同總工室、工程部 、監(jiān)理單位、施工單位 進(jìn)行驗收 ，填寫 《甲供材料 /設(shè)備驗收表》（ 附表 1） ， 附 相關(guān)質(zhì)量證明文件： 1. 出廠合格證 ； 2. 廠家質(zhì)量保證書及質(zhì)量檢測報告 ； 3. 質(zhì)量檢驗部門出具的檢驗報告 ； 4. 環(huán)保、消防部門出具的認(rèn)可文件 。 三、 施工單位自購材料進(jìn)場驗收， 由施工單位報送 《工程材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備報審表》 給監(jiān)理單 位， 并提前報送樣品 給工程部。 由工程部督促監(jiān)理單位 對 施工單位 進(jìn)場材料、設(shè)備 驗收， 報審表應(yīng) 附相關(guān)資料： 1. 材料、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗記錄 2. 材料試驗報告（通用） 3. 設(shè)備開箱檢查記錄 4. 設(shè)備及管道附件試驗記錄 5. 材料進(jìn)場復(fù)試報告 四、 材料 、設(shè)備 進(jìn)場后 應(yīng) 按規(guī)范要求 進(jìn)行 現(xiàn)場抽樣或開箱驗收，不合格 的進(jìn)行 清退處理或按合同約定處理 ； 如需公司現(xiàn)場保管，進(jìn)場 時 填寫《入庫單》 ，使用 時 填寫《出庫單》。 五、 材料 、設(shè)備 進(jìn)場應(yīng) 與 樣品進(jìn)行對比，甲供材料由采購部會同總工室專業(yè)人員、工程部共同驗收，施工單位自購大宗材料進(jìn)場如有 必要由工程部提出 ，總工室派專業(yè)人員參與驗收。 六、 工程部對進(jìn)場材料核實后，按規(guī)定堆放并投入使用。 附表 1 甲供材料 /設(shè)備驗收表 工程名稱： 驗收日期： 材料 /設(shè)備名稱 驗收內(nèi)容 規(guī)格或型號 進(jìn)場數(shù)量 驗收部門 /單位 驗收各部門 /單位意見 驗收人及日期 采 購 部 總 工 室 工 程 部 監(jiān)理單位 施工單位 總工室內(nèi)部檢查制度 一 、 總工室 按圖紙 要求對現(xiàn)場進(jìn)行 檢查 ，每星期不 得 少于 2 次 ； 二、 總工室 工地檢查人數(shù)每次 不 得 少于 2 人，績效部 為 1 人 ； 三、每星期采取 不定期組織抽查，檢查結(jié)果 填寫《 總工室 工程內(nèi)部檢查 /復(fù)查表》； 四、 如 檢查中 發(fā)現(xiàn)問題， 工程部根據(jù)《 總工室 工程內(nèi)部檢查 /復(fù)查表》情況，由 工程部下整改通知，整改完畢后 工程部對整改問題自查； 五、工程部自查符合要求后報總工室復(fù)查，由總工室 組織 公司相關(guān)部門 復(fù)查 ，復(fù)查結(jié)果填《工程內(nèi)部檢查 /復(fù)查表》（ 附表 1）。 附表 1 總工室 工程內(nèi)部檢查 /復(fù)查表 項目名稱： 檢查日期： 本周工程質(zhì)量檢查情況 檢查科目 檢 查 情 況 總工室簽字： 項目經(jīng)理簽字： 工程部經(jīng)理簽字： 績效部簽字： 方案審批制度 及流程 一、工程中方案審批分為施工方案及整改方案審批； 二、 施工方案 的審批： ① 如果 該施工方案為 新項目， 由 工程部報送立項報告領(lǐng)導(dǎo)審批 后實施； ② 工程 部 在施工方案審批中起牽頭作用 ， 組織 審計 預(yù)算部、 總工室到現(xiàn)場核實情況； ③ 由 總工室拿出科學(xué)的施工方案 及圖紙，交審
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