【正文】 貴州宸宇房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 管 理 制 度 （草稿） 目錄 2 第一章 總 則 ................................. 3 第二章 公司經(jīng)營目標、職工守 則 ..................... 4 第三章 組織機構(gòu) ................................... 5 第一節(jié) 組織機構(gòu)圖 ............................................................................................... 6 第二節(jié) 崗位職責 ................................................................................................... 7 第三節(jié) 業(yè)務(wù)流程 ................................................................................................. 13 第四章 人事管理制度 .............................. 28 第一節(jié) 人事任免制度 ............................................................................................ 28 第二節(jié) 薪酬管理制度 ............................................................................................ 30 第三節(jié) 考勤管理制度 ............................................................................................ 32 第四節(jié) 培訓管理制度 ............................................................................................ 34 第五節(jié) 獎懲制度 ................................................................................................... 36 第六節(jié) 保密制度 ................................................................................................... 38 第五章 行政管理制度 ............................... 39 第一節(jié) 財產(chǎn)物資管理制度 ..................................................................................... 39 第二節(jié) 印章管理制度 ............................................................................................ 41 第三節(jié) 檔案管理制度 ............................................................................................ 42 第四節(jié) 車輛管理制度 ............................................................................................ 50 第五節(jié) 會議管理制度 ............................................................................................ 52 第六章 財務(wù)管理制度 ............................... 53 第一節(jié) 財務(wù)收支管理制度 ..................................................................................... 53 第二節(jié) 財務(wù)人員管理制度 ..................................................................................... 56 第三節(jié) 財務(wù)費用管理制度 ..................................................................................... 58 第四節(jié) 財務(wù)報銷制度 ............................................................................................ 61 第五節(jié) 支票現(xiàn)金管理制度 ..................................................................................... 63 第七章 工程管理制度 .............................. 65 第一節(jié) 前期工程管理制度 ..................................................................................... 65 第二節(jié) 工程款支付管理制度 ................................................................................. 67 第三節(jié) 施工合同管理制度 ..................................................................................... 69 第四節(jié) 工程材料管理制度 ..................................................................................... 71 第五節(jié) 工程簽證管理制度 ..................................................................................... 72 第六節(jié) 預(yù)結(jié)算管理制度 ........................................................................................ 74 第七節(jié) 竣工驗收管理制度 ..................................................................................... 76 第八章 銷售管理制度 .............................. 79 第一節(jié) 宣傳、策劃、 廣告管理制度 ....................................................................... 79 第二節(jié) 銷控、認購管理制度 ................................................................................. 84 3 第三節(jié) 銷售現(xiàn)場管理制度 ..................................................................................... 86 第四節(jié) 銷售合同及資料管理制度 .......................................................................... 87 第九章 拆遷管理制度 ............................... 89 第一節(jié) 拆遷摸底調(diào)查管理制度 ............................................................................ 89 第二節(jié) 拆遷方案管理制度 ................................................................................... 90 第三節(jié) 拆遷檔案管理制度 ................................................................................... 91 第四節(jié) 拆遷人員管理制度 ................................................................................... 92 第一章 總 則 4 一、為加強公司內(nèi)部管理，規(guī)范企業(yè)行為，完善各項 規(guī)章 制 度，促進公司的 健康 發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》以及國家有關(guān)法律、法規(guī)，特制定本 制度 。 二、本 制度 適用于宸宇房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、各分公司控股子公司。公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。 三、公司下屬各分公司、控股子公司根據(jù)實際情況制定補充規(guī)定或?qū)嵤┘殑t，呈報總公司審定后執(zhí)行。 四、本制度由公司董事長及其授權(quán)部門負責修改和解釋。 第二章 公司經(jīng)營 目標、職工守 則 5 一、公司經(jīng)營理念： 勤奮務(wù)實、誠信創(chuàng)新。 誠誠懇懇做人、踏踏實實做事。 二、公司經(jīng)營原則： 服務(wù)員工、服務(wù)客戶、服務(wù)社會。 服務(wù)員工保生存 之源 ；服務(wù)客戶保生存之本；服務(wù)社會保生存目的。 三、公司經(jīng)營目的： 經(jīng)濟效益和社會效益的最大化。 四、經(jīng)營 戰(zhàn) 略： 農(nóng)村包圍城市，城市輻射農(nóng)村。 五、 員 工守則： 嚴于律己、寬 以 待人、學習創(chuàng)新。 員工、企業(yè)、社會和諧共存。 第 三 章 組織機構(gòu) 6 第一節(jié) 組織機構(gòu)圖 圖 1： 圖 2： 董事長 總經(jīng)理 行 政 副總 開陽分公司 貞豐分公司 施秉分公司 成本管理部 綜合事務(wù)部 物 管 公司 總工程師 財 務(wù) 部 總 經(jīng) 辦 董事長 7 第二節(jié) 崗位職責 總經(jīng)理 行 政 副總 成本管理部 綜合事務(wù)部 物 管 公司 工程副總 財 務(wù) 部 總 經(jīng) 辦 人力資源部 工程管理部 營銷副總 營銷策劃部 銷 售部 拆遷副總 拆遷部 項目部 8 董事長職位說明書 職位名稱 董事長 所屬部門 直接上級 直接下級 總經(jīng)理 崗位職責 負責召集股東會，并向股東報告工作。 執(zhí)行股東會決議。 決定公司經(jīng)營計劃和投資方案 主持制訂公司年度財務(wù)預(yù)算方案、決算 方案 主持制訂公司利潤分配方案或彌補虧損方案 制訂公司增加或減少注冊資本方案 任聘或解聘公司總經(jīng)理。 決定公司內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準人員 編制日期 審核日期 批