經(jīng)濟(jì)型酒店品牌營銷策略(已修改)
2024-11-04 12:29 本頁面
【正文】 第一篇：經(jīng)濟(jì)型酒店品牌營銷策略經(jīng)濟(jì)型酒店品牌營銷策略經(jīng)濟(jì)型酒店被引入中國市場后，很快便進(jìn)入到快速的發(fā)展階段，同時(shí)也孕育了一批知名酒店品牌。然而隨著租金成本和人力成本的不斷上升，以及激烈的同質(zhì)化競爭，經(jīng)濟(jì)型酒店品牌又將如何應(yīng)對?有關(guān)行業(yè)生命周期和經(jīng)濟(jì)型酒店品牌營銷策略理論：(一)行業(yè)生命周期理論行業(yè)生命周期指的是通常每個(gè)行業(yè)都要經(jīng)歷一個(gè)由產(chǎn)生到衰退的發(fā)展演變過程，這個(gè)過程便稱為行業(yè)的生命周期。通常，行業(yè)的生命周期可分為導(dǎo)入期、成長期、成熟期和衰退期。(二)品牌營銷策略營銷是指企業(yè)通過利用消費(fèi)者的產(chǎn)品需求，用質(zhì)量、文化和獨(dú)特性的宣傳來創(chuàng)造一個(gè)牌子在用戶心中的價(jià)值認(rèn)可，最終形成品牌效益的營銷策略和過程。品牌營銷策略包括品牌個(gè)性、品牌傳播、品牌銷售和品牌管理四大策略。《2011年中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場研究報(bào)告》統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：截至2010年經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)擁有5120家酒店。2012年如家已在全國擁有1600多家門店，7天擁有1236家門店，漢庭也突破千店，尚客優(yōu)快捷酒店分店超過800家，2014年尚客優(yōu)加速全國布局，門店沖刺1100家，然而即便如此，經(jīng)濟(jì)型酒店門店數(shù)在整個(gè)酒店行業(yè)中的比重不超過10%，遠(yuǎn)低于歐美市場70%的平均水平，加之受休閑旅游和商務(wù)旅游蓬勃發(fā)展的推動(dòng)，因此可以說，我國經(jīng)濟(jì)型酒店仍處于行業(yè)生命周期的成長期階段，未來的發(fā)展?jié)摿薮?。在這樣激烈競爭的快速發(fā)展階段，品牌營銷無疑是提高競爭力、搶占市場份額的一個(gè)制勝法寶。回顧2013年，為了 “成為一家偉大的公司”這個(gè)目標(biāo)而不懈努力，2013年全年，據(jù)尚客優(yōu)品牌管理部拓展組最新數(shù)據(jù)顯示：酒店項(xiàng)目完成新增281家（其中駿怡項(xiàng)目23家），%，%?？臻g上的快速布局占領(lǐng)核心市場，時(shí)間上的快速發(fā)展提升總體數(shù)量，模式上的快速盈利實(shí)現(xiàn)成本控制，這種獨(dú)特的發(fā)展速度被業(yè)內(nèi)稱之為“尚客優(yōu)速度”，由此也引發(fā)了國內(nèi)服務(wù)行業(yè)的一種“尚客優(yōu)現(xiàn)象”，那就是對于很多二三線城市的酒店投資者來說，一提起快捷酒店加盟，就會(huì)首先想到二三線城市連鎖酒店第一品牌尚客優(yōu)快捷酒店。第二篇：淺談我國經(jīng)濟(jì)型酒店?duì)I銷策略近年來淺談我國經(jīng)濟(jì)型酒店?duì)I銷策略近年來，中國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，隨著經(jīng)濟(jì)的全球化和競爭的國際化，中國酒店業(yè)面臨著越來越激烈的競爭，成功的營銷是酒店生存和發(fā)展的根本。雖然目前市場形勢較好，經(jīng)濟(jì)型酒店市場前景廣闊，但仍應(yīng)冷靜思考，認(rèn)真研究市場，對市場進(jìn)行細(xì)分，確定經(jīng)濟(jì)型酒店的目標(biāo)市場和準(zhǔn)確定位，采取適合的營銷策略，提高經(jīng)濟(jì)型酒店的市場競爭力。一、經(jīng)濟(jì)型酒店概述（一）產(chǎn)生背景由于我國旅游業(yè)是先發(fā)展入境旅游，后出現(xiàn)國內(nèi)旅游，作為旅游業(yè)三大支柱產(chǎn)業(yè)之一的酒店業(yè)為了適應(yīng)國外客源需求也必然優(yōu)先發(fā)展高檔酒店，這就使我國的中、高檔酒店發(fā)展一直處于酒店業(yè)發(fā)展的主流。由于當(dāng)時(shí)投資體制的不完善，也沒有有效地被政府調(diào)控，導(dǎo)致酒店發(fā)展失控，主要問題是高檔酒店的數(shù)量太多，過于集中，增長速度太快。高檔次酒店供給的相對過剩，而滿足國內(nèi)旅游需求的低檔次酒店嚴(yán)重不足，進(jìn)而引起業(yè)內(nèi)消極發(fā)展的連鎖反應(yīng)。隨著我國旅游市場日益成熟，旅游交通條件的大力改善，國內(nèi)旅游業(yè)高速、持續(xù)發(fā)展，并呈上升趨勢。其中不乏大量工薪階層的旅游者和一般的公務(wù)商務(wù)人群，中等消費(fèi)的工薪階層構(gòu)成了國內(nèi)旅游的主力軍。因此自主決策的國內(nèi)旅游者已經(jīng)居于我國旅游客源市場的主體地位，處于消費(fèi)模式成長期的國內(nèi)旅游者，尤其是中端消費(fèi)者，對酒店產(chǎn)品也提出了自己的消費(fèi)訴求。但居酒店業(yè)主體地位的高星級酒店因其前期投入高、維持酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)的成本和費(fèi)用高，對酒店客源市場的這一變化反應(yīng)遲緩，多數(shù)不能提供價(jià)格合適的經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品；而數(shù)量龐大的社會(huì)灑店、個(gè)體酒店由于服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生質(zhì)量、安全措施施等也不盡人意，無法滿足這一要求。在這一背景下，一種被稱為經(jīng)濟(jì)型酒店的新興業(yè)態(tài)出現(xiàn)了，并正以其優(yōu)異的業(yè)績回報(bào)投資者。（二）概念目前國內(nèi)對經(jīng)濟(jì)型酒店還沒有權(quán)威的定義，人們對經(jīng)濟(jì)型酒店的認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一，專家和學(xué)者也各執(zhí)一詞。概括地說，經(jīng)濟(jì)型酒店的概念有廣義與狹義之分：廣義的經(jīng)濟(jì)型酒店，泛指所有低星級酒店、青年旅社、旅館、招待所等；狹義的經(jīng)濟(jì)型酒店是指連鎖、聯(lián)號(hào)及特許經(jīng)營的提供有限服務(wù)的酒店。本文所論述的經(jīng)濟(jì)型酒店主要指狹義的經(jīng)濟(jì)型酒店。經(jīng)濟(jì)型酒店的概念首先來自西方，尤其是美國，其形式是簡單的停車住宿的廉價(jià)旅館、汽車旅館、經(jīng)濟(jì)酒店等，如著名的Motel 6(莫泰6), Super 8(速8)，當(dāng)年都是以6美元、8美元的低房價(jià)起家的。在美國，經(jīng)濟(jì)型酒店被定義為“Bamp。B”，即“床鋪十早餐”。中國的專業(yè)人士根據(jù)經(jīng)濟(jì)型酒店的特點(diǎn)和中國的實(shí)際情況認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)型酒店的定義可以總結(jié)為以大眾旅行者和中小商務(wù)者為主要服務(wù)對象，以客房為唯一或核心產(chǎn)品，價(jià)格低廉(一般在300 元人民幣以下)，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)境舒適，硬件上乘的現(xiàn)代酒店業(yè)態(tài)。（三）特點(diǎn)針對那些經(jīng)常到外地旅游或者辦事，預(yù)算不多，希望在價(jià)格較低，但又十分衛(wèi)生和安全的酒店居住，對于酒店的豪華程度并不在乎的人的需求，經(jīng)濟(jì)型酒店的裝修和硬件設(shè)施比較簡潔，但非常突出“經(jīng)濟(jì)性”的特點(diǎn)，中國經(jīng)濟(jì)型酒店的價(jià)格一般在100300 元人民幣之間。從酒店業(yè)現(xiàn)狀來看，一些老式招待所和社會(huì)旅館經(jīng)營思想較為傳統(tǒng)、裝修陳舊、衛(wèi)生條件差、服務(wù)跟不上，于是經(jīng)濟(jì)型酒店正好填補(bǔ)了這一空檔。經(jīng)濟(jì)型酒店特征概括如下:。經(jīng)濟(jì)型酒店的服務(wù)功能集中在住宿上，把餐飲、購物、娛樂的功能壓縮、簡化，甚至不設(shè)。沒有專門的商場，娛樂設(shè)施在經(jīng)濟(jì)型酒店中被全部略去。經(jīng)濟(jì)型酒店從能源、人工、用品等方面高度節(jié)省。只有自身經(jīng)營管理做到了“經(jīng)濟(jì)”，才可能使客人也“經(jīng)濟(jì)”，讓客人覺得物超所值。經(jīng)濟(jì)的低廉的價(jià)格，正是經(jīng)濟(jì)型酒店最突出的特色，也是吸引市場的關(guān)鍵。作為一種新興的業(yè)態(tài)，經(jīng)濟(jì)型酒店的低成本如果不采取低價(jià)格，會(huì)立刻喪失通過低價(jià)格迅速擴(kuò)大市場規(guī)模的機(jī)會(huì)，給長期發(fā)展帶來不利影響。經(jīng)濟(jì)型酒店的性能提升重點(diǎn)在客房
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