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經濟型酒店品牌營銷策略-展示頁

2024-11-04 12:29本頁面
  

【正文】 對其預期過于樂觀,有人甚至認為投資經營經濟型酒店,不必研究市場營銷策略等問題,只要愿意投資,肯定就會盈利,這是很片面的。經濟的低廉的價格,正是經濟型酒店最突出的特色,也是吸引市場的關鍵。只有自身經營管理做到了“經濟”,才可能使客人也“經濟”,讓客人覺得物超所值。經濟型酒店的服務功能集中在住宿上,把餐飲、購物、娛樂的功能壓縮、簡化,甚至不設。從酒店業(yè)現狀來看,一些老式招待所和社會旅館經營思想較為傳統(tǒng)、裝修陳舊、衛(wèi)生條件差、服務跟不上,于是經濟型酒店正好填補了這一空檔。中國的專業(yè)人士根據經濟型酒店的特點和中國的實際情況認為,經濟型酒店的定義可以總結為以大眾旅行者和中小商務者為主要服務對象,以客房為唯一或核心產品,價格低廉(一般在300 元人民幣以下),服務標準,環(huán)境舒適,硬件上乘的現代酒店業(yè)態(tài)。在美國,經濟型酒店被定義為“Bamp。本文所論述的經濟型酒店主要指狹義的經濟型酒店。(二)概念目前國內對經濟型酒店還沒有權威的定義,人們對經濟型酒店的認識不統(tǒng)一,專家和學者也各執(zhí)一詞。但居酒店業(yè)主體地位的高星級酒店因其前期投入高、維持酒店正常運轉的成本和費用高,對酒店客源市場的這一變化反應遲緩,多數不能提供價格合適的經濟型產品;而數量龐大的社會灑店、個體酒店由于服務質量、衛(wèi)生質量、安全措施施等也不盡人意,無法滿足這一要求。其中不乏大量工薪階層的旅游者和一般的公務商務人群,中等消費的工薪階層構成了國內旅游的主力軍。高檔次酒店供給的相對過剩,而滿足國內旅游需求的低檔次酒店嚴重不足,進而引起業(yè)內消極發(fā)展的連鎖反應。一、經濟型酒店概述(一)產生背景由于我國旅游業(yè)是先發(fā)展入境旅游,后出現國內旅游,作為旅游業(yè)三大支柱產業(yè)之一的酒店業(yè)為了適應國外客源需求也必然優(yōu)先發(fā)展高檔酒店,這就使我國的中、高檔酒店發(fā)展一直處于酒店業(yè)發(fā)展的主流。第二篇:淺談我國經濟型酒店營銷策略近年來淺談我國經濟型酒店營銷策略近年來,中國經濟迅速發(fā)展,隨著經濟的全球化和競爭的國際化,中國酒店業(yè)面臨著越來越激烈的競爭,成功的營銷是酒店生存和發(fā)展的根本?;仡?013年,為了 “成為一家偉大的公司”這個目標而不懈努力,2013年全年,據尚客優(yōu)品牌管理部拓展組最新數據顯示:酒店項目完成新增281家(其中駿怡項目23家),%,%。2012年如家已在全國擁有1600多家門店,7天擁有1236家門店,漢庭也突破千店,尚客優(yōu)快捷酒店分店超過800家,2014年尚客優(yōu)加速全國布局,門店沖刺1100家,然而即便如此,經濟型酒店門店數在整個酒店行業(yè)中的比重不超過10%,遠低于歐美市場70%的平均水平,加之受休閑旅游和商務旅游蓬勃發(fā)展的推動,因此可以說,我國經濟型酒店仍處于行業(yè)生命周期的成長期階段,未來的發(fā)展?jié)摿薮?。品牌營銷策略包括品牌個性、品牌傳播、品牌銷售和品牌管理四大策略。通常,行業(yè)的生命周期可分為導入期、成長期、成熟期和衰退期。第一篇:經濟型酒店品牌營銷策略經濟型酒店品牌營銷策略經濟型酒店被引入中國市場后,很快便進入到快速的發(fā)展階段,同時也孕育了一批知名酒店品牌。然而隨著租金成本和人力成本的不斷上升,以及激烈的同質化競爭,經濟型酒店品牌又將如何應對?有關行業(yè)生命周期和經濟型酒店品牌營銷策略理論:(一)行業(yè)生命周期理論行業(yè)生命周期指的是通常每個行業(yè)都要經歷一個由產生到衰退的發(fā)展演變過程,這個過程便稱為行業(yè)的生命周期。(二)品牌營銷策略營銷是指企業(yè)通過利用消費者的產品需求,用質量、文化和獨特性的宣傳來創(chuàng)造一個牌子在用戶心中的價值認可,最終形成品牌效益的營銷策略和過程。《2011年中國經濟型酒店市場研究報告》統(tǒng)計數據顯示:截至2010年經濟型酒店行業(yè)擁有5120家酒店。在這樣激烈競爭的快速發(fā)展階段,品牌營銷無疑是提高競爭力、搶占市場份額的一個制勝法寶??臻g上的快速布局占領核心市場,時間上的快速發(fā)展提升總體數量,模式上的快速盈利實現成本控制,這種獨特的發(fā)展速度被業(yè)內稱之為“尚客優(yōu)速度”,由此也引發(fā)了國內服務行業(yè)的一種“尚客優(yōu)現象”,那就是對于很多二三線城市的酒店投資者來說,一提起快捷酒店加盟,就會首先想到二三線城市連鎖酒店第一品牌尚客優(yōu)快捷酒店。雖然目前市場形勢較好,經濟型酒店市場前景廣闊,但仍應冷靜思考,認真研究市場,對市場進行細分,確定經濟型酒店的目標市場和準確定位,采取適合的營銷策略,提高經濟型酒店的市場競爭力。由于當時投資體制的不完善,也沒有有效地被政府調控,導致酒店發(fā)展失控,主要問題是高檔酒店的數量太多,過于集中,增長速度太快。隨著我國旅游市場日益成熟,旅游交通條件的大力改善,國內旅游業(yè)高速、持續(xù)發(fā)展,并呈上升趨勢。因此自主決策的國內旅游者已經居于我國旅游客源市場的主體地位,處于消費模式成長期的國內旅游者,尤其是中端消費者,對酒店產品也提出了自己的消費訴求。在這一背景下,一種被稱為經濟型酒店的新興業(yè)態(tài)出現了,并正以其優(yōu)異的業(yè)績回報投資者。概括地說,經濟型酒店的概念有廣義與狹義之分:廣義的經濟型酒店,泛指所有低星級酒店、青年旅社、旅館、招待所等;狹義的經濟型酒店是指連鎖、聯(lián)號及特許經營的提供有限服務的酒店。經濟型酒店的概念首先來自西方,尤其是美國,其形式是簡單的停車住宿的廉價旅館、汽車旅館、經濟酒店等,如著名的Motel 6(莫泰6), Super 8(速8),當年都是以6美元、8美元的低房價起家的。B”,即“床鋪十早餐”。(三)特點針對那些經常到外地旅游或者辦事,預算不多,希望在價格較低,但又十分衛(wèi)生和安全的酒店居住,對于酒店的豪華程度并不在乎的人的需求,經濟型酒店的裝修和硬件設施比較簡潔,但非常突出“經濟性”的特點,中國經濟型酒店的價格一般在100300 元人民幣之間。經濟型酒店特征概括如下:。沒有專門的商場,娛樂設施在經濟型酒店中被全部略去。經濟型酒店從能源、人工、用品等方面高度節(jié)省。作為一種新興的業(yè)態(tài),經濟型酒店的
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