杭州社區(qū)商業(yè)濱江月明路地塊項(xiàng)目可行性研究報(bào)告頁(yè)(已修改)
2024-12-21 23:51 本頁(yè)面
【正文】 1“Living hangzhou ,Living Mall” 暨杭州社區(qū)商業(yè) 發(fā)展專題及“ 濱江 月明路 地塊”項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 發(fā) 展 商： 杭州錦誠(chéng)置業(yè)有限 公司 評(píng)估單位： 杭州運(yùn)誠(chéng)營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司 2 目 錄 第 一篇 杭州市社區(qū)商業(yè)現(xiàn)狀研究 一、杭州市主城區(qū)社區(qū)商業(yè)格局 二、目前杭州社區(qū)商業(yè)存在的問(wèn)題 三、杭州商業(yè)發(fā)展的趨勢(shì) 三、社區(qū)商業(yè) 典型性案例研究 第 二 篇 解決杭州社區(qū)商業(yè)弊端的 合理 方案 — Living Mall 一、 Living Mall的概念 二、 Living Mall社區(qū)商業(yè)出現(xiàn)的市場(chǎng)背景 三、 Living Mall的主要特色及優(yōu)劣勢(shì)分析 四 、國(guó)內(nèi)成功 Living Mall案例 五、 如何推廣 Living Mall社區(qū)商業(yè)新模式 第三 篇 ： Living Mall 來(lái)到杭州如何本土化 一、杭州市消費(fèi)者購(gòu)物習(xí)慣研究 二、 Living Mall在杭州的定位 三、 Living Mall對(duì)杭州 市場(chǎng)的積聚效應(yīng)及未來(lái)發(fā)展前景分析 四、錦成置業(yè)未來(lái)品牌發(fā)展思路探索 第四 篇 “濱江月明路地塊” Living Mall 可行性研究 一、濱江區(qū)整體規(guī)劃分析 二、濱江區(qū)政府板塊深入研究 三、 項(xiàng)目地塊基本情況分析 四、項(xiàng)目地塊 Living Mall發(fā)展的支撐點(diǎn) 第五 篇 “濱江月明路地塊” 項(xiàng)目 Living Mall 定位 一、市場(chǎng)定位 二 、檔次定位 三、產(chǎn)品定位 四、商業(yè)部分產(chǎn)品設(shè)計(jì)及業(yè)態(tài)定位 五、 項(xiàng)目輻射區(qū)域 六、 酒店式公寓定位 七、項(xiàng)目主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 八 、區(qū)域內(nèi)成交地塊參考 第六 篇 “濱江月明路地塊” 項(xiàng)目 Living Mall 經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè) 一、操盤(pán)思路分析（主要是資金鏈部分的操作思路） 二、財(cái)務(wù)成本預(yù)測(cè) …………………………………………………………… .. 3 第一 篇 杭州市社區(qū)商業(yè)現(xiàn)狀研究 一、杭州商業(yè)發(fā)展綜述 杭州商業(yè)發(fā)展歷史 1) 大商場(chǎng)時(shí)代 上個(gè)世紀(jì) 80 年代末和 90 年代初期，杭州新出現(xiàn)了百貨大樓、杭州大廈購(gòu)物中心、天工藝苑、供銷(xiāo)大廈 等一大批大中型商場(chǎng)，商業(yè)開(kāi)始逐步繁榮。當(dāng)時(shí)，解百、百大、杭州大廈、供銷(xiāo)大廈等“十大商場(chǎng)”排名深入人心。但那時(shí)的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，基本上都集中在延安路、解放路這兩條商業(yè)街上。 2） 專業(yè)市場(chǎng)時(shí)代 進(jìn)入 20 世紀(jì) 90 年代，專業(yè)市場(chǎng)興起，各種工業(yè)消費(fèi)品、小商品市場(chǎng)達(dá)到 300 多個(gè)，對(duì)商場(chǎng)形成不小的沖擊；消費(fèi)者對(duì)商品的需求迅速膨脹后，又迅速分化，大家不再滿足于千店一面的商場(chǎng)格局，各種類型的專業(yè)市場(chǎng)以低價(jià)位迅速搶占了中低檔消費(fèi)者。 3） 超市時(shí)代 到 90 年代中后期，新型商業(yè)業(yè)態(tài) —— 超市開(kāi)始起步，金龍集團(tuán)以 3 家門(mén)店首開(kāi)杭城超市 先河。在隨后的幾年內(nèi)，連鎖超市發(fā)展迅速，各種超市、便民店門(mén)店總數(shù)達(dá)到 1600 家。與此同時(shí)，千店一面的大商場(chǎng)進(jìn)入蕭條期。 1998 年被戲稱為“商場(chǎng)倒閉年”。曾名列十大商場(chǎng)第四的杭州供銷(xiāo)大廈改成了白天鵝超市。此后，金龍商廈、南元百貨、華僑、華聯(lián)商廈、中央商場(chǎng)、國(guó)泰商廈、金世界百貨、新天龍、天工藝苑、工聯(lián)大廈等一大批大中型百貨商場(chǎng)相繼“隱退江湖”。當(dāng)年的“十大商場(chǎng)”，至今只剩下了杭州大廈購(gòu)物中心、銀泰、國(guó)大、解百、百大、景福等寥寥幾家。 4） 大賣(mài)場(chǎng)時(shí)代 上世紀(jì)末本世紀(jì)初，原先的“十大商場(chǎng)”隱退江湖之后，在大 百貨商場(chǎng)的資源迅速向少數(shù)幾家大賣(mài)場(chǎng)集聚。銀泰百貨開(kāi)業(yè)前后，杭州大廈購(gòu)物中心購(gòu)并了新天龍，解百開(kāi)出了新世紀(jì)商廈，杭州百貨大樓新造了南樓，城東引進(jìn)了國(guó)外的麥德龍倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)，城西開(kāi)出了西城廣場(chǎng)??這些大商場(chǎng)的一系列擴(kuò)張行為和新型大賣(mài)場(chǎng)的出現(xiàn)，標(biāo)志著一個(gè)大賣(mài)場(chǎng)時(shí)代的到來(lái)。 杭州商業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展?fàn)顩r 目前杭州成功商業(yè)業(yè)態(tài) 1） 帶品牌管理的大型百貨 杭州的大型百貨經(jīng)營(yíng)的比較成功的當(dāng)數(shù)杭州大廈、銀泰百貨。這些百貨商廈有一些共同特點(diǎn)：規(guī)模大，面積都超過(guò) 萬(wàn)平方米，達(dá)到效益規(guī)模以上，從而可以形成產(chǎn)品多樣化，供應(yīng) 齊全的品種吸引顧客。而定位比較準(zhǔn)確也起到了一定的作用，如銀泰百貨的定位以中檔消費(fèi)能力的顧客，杭州大廈以高檔消費(fèi)群為目標(biāo)。 2） 餐飲娛樂(lè)業(yè) 杭州的食文化相當(dāng)成熟，有自己的杭幫菜系，同時(shí)杭州人也很能接受其它類型的食物。在杭州最出名的餐飲娛樂(lè)聚集地就是南山路了，南山路休閑街于 2021 年國(guó)慶期間正式開(kāi)街，現(xiàn)在聚集了咖啡、酒吧、茶樓、畫(huà)廊、餐飲、娛樂(lè)六大行業(yè)，各行業(yè)功能在互動(dòng)中達(dá)到共榮。 3） 服裝批發(fā) 杭州有眾多的專業(yè)市場(chǎng)，其中四季青服裝批發(fā)市場(chǎng)和龍翔服飾城是做的最成功的兩個(gè)。 4 四季青服裝批發(fā)市場(chǎng)作為杭派女裝的基地，因 “品種多、款式新、質(zhì)量好、價(jià)格廉”的特色，成為大江南北服裝交流的重要集散地。而龍翔服飾城是一家大規(guī)模、高檔次的服裝市場(chǎng)，匯集了國(guó)內(nèi)眾多的知名服裝品牌，營(yíng)業(yè)面積超過(guò) 20210 多平方米。 4） 龍井茶文化村 西湖龍井是杭州的特產(chǎn)，也是杭州旅游業(yè)的拳頭產(chǎn)品。梅家塢龍井茶的種植面積有一千多畝，是目前西湖區(qū)最大的龍井茶區(qū)?！懊穳]龍井”與“獅峰龍井”、“西湖龍井”一道，并稱為龍井茶葉的正品，其中以清明節(jié)前采制的龍井為極品。梅家塢茶葉年產(chǎn)量 7 萬(wàn)多公斤，占整個(gè)西湖區(qū)產(chǎn)量的 60%以上，實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售額 7000 多萬(wàn)元，而由此帶來(lái)的賞 茶、購(gòu)茶、品茶、旅游等邊際效應(yīng)使得梅家塢茶文化村落的影響力越來(lái)越大，成為杭州又一休閑消費(fèi)的高雅區(qū)。 中檔水平業(yè)態(tài) 1） 大型連鎖超市 杭州目前已經(jīng)擁有好又多、家樂(lè)福、易初蓮花、好又多等眾多的大型超市。其中家樂(lè)福杭州店的地址在延安南路的涌金廣場(chǎng)地下一層。營(yíng)業(yè)面積 6600 平方米，是家樂(lè)福在中國(guó)的第 40 家門(mén)店。這家店的開(kāi)張，使得吳山廣場(chǎng)附近聚集了相當(dāng)?shù)娜藲狻Ｒ虼丝梢哉f(shuō)，這
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