房地產(chǎn)開發(fā)前期策劃(已修改)
2025-10-12 16:49 本頁面
【正文】 第一篇：房地產(chǎn)開發(fā)前期策劃分析房地產(chǎn)項目的背景情況材料和基本情況。包括欲開發(fā)土地的位置、欲開發(fā)土地的土地權(quán)屬、欲開發(fā)土地的土地權(quán)性質(zhì)、欲開發(fā)土地的權(quán)證面積、政府主管部門的規(guī)劃要點、自籌資金規(guī)模等。背景情況材料和基本情況是進行分析研究、提出咨詢報告的基礎(chǔ)和依據(jù)，委托人提供的報告材料、數(shù)據(jù)、資料越全面，越有利于咨詢報告的科學性、合理化。一是完成房地產(chǎn)項目的市場調(diào)查工作，二是依據(jù)調(diào)查情況進行有科學依據(jù)的市場分析，三是進行有獨創(chuàng)性的策劃。策劃方案應(yīng)包含的基本項目包括：（1）市場調(diào)研 A區(qū)域房地產(chǎn)市場調(diào)研 B類比競爭樓盤調(diào)研 C各類物業(yè)市場調(diào)研 D項目功能與主題定位分析 E目標客戶定性調(diào)查 F目標客戶定量調(diào)查 G市場定位分析和項目價格定位分析 F項目可行性總評估分析報告(2)項目投資策劃 A宏觀經(jīng)濟和本區(qū)域城市市場調(diào)研 B項目所在地環(huán)境、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢判斷 C項目開發(fā)方式和開發(fā)節(jié)奏建議 D項目土地SWTO調(diào)查和項目規(guī)模定位、價值分析 E項目投入產(chǎn)出分析及資金運作建議(3)項目規(guī)劃策劃 A項目背景分析 B項目名稱和標志 C項目整體平面規(guī)劃、功能分區(qū)、道路系統(tǒng)布局概念提示 D單體主力戶型組合概念方案 E整體建筑風格定位、色彩計劃 F室內(nèi)布局、裝修概念提示 G環(huán)境規(guī)劃及藝術(shù)風格提示 H公共家具設(shè)計概念提示 I公共裝飾材料選擇指導 J燈光設(shè)計及背景音樂指導 K項目建成后未來生活方式指引 依據(jù)以上義務(wù)，要盡可能收集與所策劃項目有關(guān)的經(jīng)濟技術(shù)信息、資源信息、人才信息，利用自身的技術(shù)知識和經(jīng)驗，綜合分析項目的技術(shù)內(nèi)容，預測房地產(chǎn)項目的經(jīng)濟前景，為委托人的房地產(chǎn)項目提供科學依據(jù)和參考方案，提出具有較高科學水平和參考價值的咨詢報告和意見。房地產(chǎn)項目策劃方案不僅僅是一個結(jié)論性的方案，它還應(yīng)包括基本信息數(shù)據(jù)、分析論證過程和各種可行性方案以及最佳方案等內(nèi)容。第二篇：房地產(chǎn)開發(fā)前期發(fā)展策劃報告***項目前期發(fā)展策劃報告（范本）目錄（最好帶照片）第一部分：項目區(qū)域分析項目區(qū)位項目現(xiàn)狀項目周邊企事業(yè)單位分布項目周邊教育配套分布項目周邊商業(yè)配套分布項目周邊餐飲娛樂設(shè)施分布項目周邊醫(yī)療配套設(shè)施分布項目周邊賓館酒店分布區(qū)域環(huán)境小結(jié)第二部分：項目規(guī)劃分析區(qū)域規(guī)劃城市規(guī)劃項目交通環(huán)境分析（交通動線分析、公交線路分析、地鐵線路分析）區(qū)域商業(yè)網(wǎng)點發(fā)展規(guī)劃（大型超市、購物中心、倉儲商場、大型百貨店、專業(yè)店、大型批發(fā)市場、城大型零售網(wǎng)點規(guī)劃布局）區(qū)域規(guī)劃小結(jié)第三部分：區(qū)域市場分析區(qū)域市場分析（經(jīng)濟指標、地圖、競爭樓盤照片、競爭樓盤簡介）區(qū)域內(nèi)樓盤銷售狀況分析區(qū)域市場中小戶型樓盤現(xiàn)狀分析區(qū)域市場中小戶型樓盤分布特點區(qū)域市場中小戶型平面布局特點區(qū)域市場戶型設(shè)計特點區(qū)域市場戶型設(shè)計特點總結(jié)（面積小、功能全、空間設(shè)計自由靈活；中小戶型、大市場）影響中小戶型物業(yè)的關(guān)鍵因素（地段、交通、各項生活配套設(shè)施、工作性質(zhì)）第四部分：需求市場分析需求市場分析（住宅市場：周邊居民訪問：拆遷還建客戶；周邊企事業(yè)單位住房情況；城市各大專業(yè)市場及綜合市場的生意人；4投資客戶）周邊居民訪談需求市場分析（周邊企事業(yè)單位總體住房情況、城市各大專業(yè)市場及綜合市場的生意人）需求市場分析（商業(yè)市場：片區(qū)商業(yè)規(guī)劃；主打市場目前規(guī)劃；酒店分布及規(guī)劃）區(qū)域商業(yè)網(wǎng)點發(fā)展規(guī)劃本地區(qū)主打產(chǎn)業(yè)/市場現(xiàn)狀分析本地區(qū)主打產(chǎn)業(yè)/市場目前規(guī)劃項目周邊賓館酒店分布（商務(wù)酒店前景看好，片區(qū)做生意流動人口多，商務(wù)酒店需求量大）第五部分：項目定位分析項目SWOT分析：優(yōu)勢：發(fā)揮優(yōu)勢、搶占機會威脅：發(fā)揮優(yōu)勢、轉(zhuǎn)化威脅機會：利用機會，克服劣勢劣勢：減小劣勢、避免威脅產(chǎn)品定位：a、住宅市場：**戶型為主、中高檔、精裝修電梯公寓幾室?guī)讖d幾衛(wèi)：***平方米 **%幾室?guī)讖d幾衛(wèi)：***平方米 **%幾室?guī)讖d幾衛(wèi)：***平方米 **%b、商業(yè)定位：大地盤商業(yè)裙樓*層第六部分：物業(yè)發(fā)展建議第三篇：房地產(chǎn)開發(fā)前期流程前期流程房地產(chǎn)開發(fā)前期流程前期流程 第一篇 開發(fā)前期的工作一、確定投資建設(shè)工程項目對項目從前期開發(fā)角度入手，進行合理分析和有效測算，為公司決策提供重要依據(jù)。二、建設(shè)項目用地計劃辦理 （劃示用地范圍，標明大約面積） 三、建設(shè)工程項目建議書的編制與報批 c 用地計劃審核意見（總平面圖等） ，委托其編制《項目建議書》 《關(guān)于項目建議書報批申請報告》《項目建議書》與申請報告送計委報批注：投資3000萬元以下項目由區(qū)計委立項；超過3000萬元以下項目由區(qū)計委轉(zhuǎn)
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