聯(lián)想六西格瑪資料(17個(gè)doc)縮短立體庫備料周期-精益生產(chǎn)(已修改)
2025-07-29 18:33 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 16 頁 聯(lián)想集團(tuán)公司北京廠 6Sigma 項(xiàng)目計(jì)劃書 北京廠 6SIGMA項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告 項(xiàng)目名稱：縮短立體倉庫備料周期 20xx年 9月 21日 第 2 頁 共 16 頁 聯(lián)想集團(tuán)公司北京廠 6Sigma 項(xiàng)目計(jì)劃書 縮短立體倉庫備料周期 現(xiàn)狀描述： 一、 現(xiàn)有狀況的描述（流程、人員）： 二樓立體庫備料的流程 ： 現(xiàn)有人員狀況核定： 表 1：職責(zé)表 職 責(zé) 表 職責(zé) 人數(shù) 負(fù)責(zé)信息、票據(jù)接口。兼發(fā)料、備料 。異常問題處理。 2 負(fù)責(zé)電動(dòng)叉車操作。兼?zhèn)淞稀? 2 負(fù)責(zé)索賠物料的接收及包裝統(tǒng)計(jì)，運(yùn)送。兼收拆散物料。 2 負(fù)責(zé) 3條長(zhǎng)線及 3條 CELL線、物統(tǒng)組、備件庫的發(fā)料。 4 負(fù)責(zé)備料的具體操作?；貛毂P點(diǎn)。兼拆散物料的入庫。 4 現(xiàn)有空間的核定： 資材下任務(wù) 備料組（長(zhǎng)線） 信息組（ cell） 材料業(yè)務(wù) 接收單據(jù)并審核 信息組 (器材會(huì)計(jì) ) R/3 任務(wù) 立體庫庫存不足 立體庫出貨 材料組備料 剩余物料回盤 立體庫回庫 第 3 頁 共 16 頁 聯(lián)想集團(tuán)公司北京廠 6Sigma 項(xiàng)目計(jì)劃書 目前 ,倉儲(chǔ)處二樓立體庫的緩存區(qū)能夠同時(shí)碼放 60 個(gè)托拍。 二、數(shù)據(jù)分析： .表格如下： 表 3：數(shù)據(jù)分析表 序號(hào) 工廠 臺(tái)數(shù) 種類 串行操作時(shí)間(min) 總時(shí)間 (min) 等待 (min) 立體庫 出庫(min) 回盤及 退庫(min) 交接 (min) 生產(chǎn)交接 器材會(huì)計(jì) 備料 01 企業(yè) 6 12 3 5 50 58 0 50 30 5 02 企業(yè) 50 13 4 5 40 49 0 35 25 12 03 企業(yè) 100 10 6 10 45 61 0 40 32 16 04 企業(yè) 10 8 3 4 61 68 10 56 28 5 05 消費(fèi) 47 10 3 5 44 52 0 42 30 13 平均 48 29 多批 (三批 ) 06 企業(yè) 100 11 4 10 32 46 0 31 30 8 07 企業(yè) 20 10 4 10 27 41 0 31 30 10 08 企業(yè) 50 9 4 10 22 36 0 31 30 12 三批時(shí)間 (min) 51 09 企業(yè) 25 10 14 5 35 54 0 30 24 10 10 企業(yè) 50 8 11 5 35 51 0 30 24 27 11 企業(yè) 51 6 8 5 40 53 0 30 24 25 三批時(shí)間 (min) 59 12 企業(yè) 22 11 9 9 38 56 4 36 17 10 13 企業(yè) 16 11 6 9 36 51 0 36 17 8 14 企業(yè) 33 10 6 9 36 51 0 36 17 11 三批時(shí)間 (min) 58 多批 (二批 ) 第 4 頁 共 16 頁 聯(lián)想集團(tuán)公司北京廠 6Sigma 項(xiàng)目計(jì)劃書 15 消費(fèi) 200 12 6 5 52 63 0 48 20 16 16 消費(fèi) 400 13 6 5 55 66 0 48 20 20 二批時(shí)間 (min) 66 多批 (二批 ) 17 消費(fèi) 200 10 4 5 30 39 0 25 23 14 18 消費(fèi) 200 10 4 5 30 39 0 25 23 15 二批時(shí)間 (min) 39 多批 (三批 ) 19 企業(yè) 6 12 4 10 64 78 8 46 27 5 20 企業(yè) 3 11 4 10 62 76 8 46 27 5 21 企業(yè) 3 2 4 10 48 62 14 46 27 5 三批時(shí)間 (min) 78 多批 (二批 ) 22 企業(yè) 60 11 4 8 35 47 0 32 25 8 23 企業(yè) 50 13 4 8 42 54 0 40 28 8 24 企業(yè) 45 13 4 8 46 58 0 44 28 9 三批時(shí)間 (min) 58 多批 (二批 ) 25 企業(yè) 25 11 4 8 40 52 0 40 28 6 26 企業(yè) 100 9 4 8 43 55 0 36 28 11 二批時(shí)間 (min) 55 關(guān)于幾個(gè)數(shù)據(jù)的說明： 備料 ： 已經(jīng)包括了立體庫的出庫及工人備料的并行時(shí)間。 立體庫出庫： 是指立體庫完整出一批料的時(shí)間。 等待 ： 是指由于異常原因?qū)е碌牡却龝r(shí)間，主要是立體庫數(shù)量不足，導(dǎo)致的重新走票。 回盤及退庫 ： 是指工人清點(diǎn)數(shù)量以及立體庫將整批托盤送回的時(shí)間。 多批 ： 是指同時(shí)處理的批次，此表中有單批、二批和三批的情況。 總時(shí)間： 是串行操作時(shí)間的總和，包括由于異常導(dǎo)致的等待時(shí)間。 目前備料周期范圍： A、來
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