【正文】 第十章 進(jìn)度管理 版次 0 建設(shè)部 《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》 宣貫培訓(xùn)班 一、本章在規(guī)范中的作用及相互關(guān)系 （ 1） 作用：管理項(xiàng)目進(jìn)度 ， 對(duì)項(xiàng)目各階段 和各層次的進(jìn)展程度和項(xiàng)目最終完成的期限進(jìn) 行管理 。 （ 2） 關(guān)系：通過(guò)進(jìn)度控制 、 費(fèi)用控制和質(zhì) 量控制相互協(xié)調(diào) ， 統(tǒng)一決策 ， 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體目 標(biāo) 。 二、本章條款內(nèi)容及其劃分 （ 1） 內(nèi)容：建立項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng) 、 編制 項(xiàng) 目進(jìn)度計(jì)劃 、 動(dòng)態(tài)控制項(xiàng)目進(jìn)度 。 （ 2） 劃分： 一般規(guī)定 進(jìn)度計(jì)劃 進(jìn)度控制 三、條文解釋 /解讀 項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度和各階段的進(jìn) 度進(jìn)行管理 ， 體現(xiàn)設(shè)計(jì) 、 采購(gòu) 、 施工 、 試運(yùn) 行之間的 合理交叉 、 相互協(xié)調(diào)的原則 。 項(xiàng)目部應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體 ， 由項(xiàng)目控制經(jīng)理 、 設(shè)計(jì)經(jīng)理 、 采購(gòu)經(jīng)理 、 施工經(jīng)理 、 試運(yùn)行經(jīng)理及各層次的項(xiàng)目進(jìn)度 控制人員參加的 項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng) 。 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)將進(jìn)度控制 、 費(fèi)用控制和 質(zhì)量控制 相互協(xié)調(diào) 、 統(tǒng)一決策 ， 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目 的總體目標(biāo) 。 項(xiàng)目進(jìn)度管理應(yīng)按 項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu) 逐級(jí)管理 ， 用控制基本活動(dòng)的進(jìn)度來(lái)達(dá)到 控制整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度 。 項(xiàng)目基本活動(dòng)的進(jìn) 度控制宜采用 贏得值管理技術(shù) 和工程網(wǎng)絡(luò) 計(jì)劃技術(shù) 。 對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系 掙 值 進(jìn)度計(jì)劃 項(xiàng)目的 進(jìn)度計(jì)劃 應(yīng)按合同規(guī)定的進(jìn)度目 標(biāo)和工作分解結(jié)構(gòu)層次 ， 按照上一級(jí)計(jì)劃控制 下一級(jí)計(jì)劃的進(jìn)度 ， 下一級(jí)計(jì)劃深化分解上一 級(jí)計(jì)劃的原則制訂 各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃 。 項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃文件應(yīng)由下列兩部分組成： 1 進(jìn)度計(jì)劃圖表 。 可選擇采用單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖 、 雙 代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖 、 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和隱含有活動(dòng)邏輯關(guān)系 的橫道圖 。 進(jìn)度計(jì)劃圖表中 宜有資源分配 。 2 進(jìn)度計(jì)劃編制說(shuō)明 。 主要內(nèi)容有進(jìn)度計(jì)劃編制 依據(jù) 、 計(jì)劃目標(biāo) 、 關(guān)鍵線路說(shuō)明 、 資源要求 、 外部 約束條件 、 風(fēng)險(xiǎn)分析和控制措施 。 運(yùn)用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)編制進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合國(guó)家 現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定 ， 并宜采用相應(yīng)的項(xiàng)目管理 軟件 。 項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)合同和項(xiàng)目計(jì)劃編制 。 項(xiàng) 目分進(jìn)度計(jì)劃是在總進(jìn)度計(jì)劃的約束條件下 ， 根據(jù)活動(dòng) 內(nèi)容 、 活動(dòng)的依賴(lài)關(guān)系外部依賴(lài)關(guān)系和資源條件進(jìn)行編 制 。 《網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)》 GB/T 134001~3 《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》 JGJ/T 121 項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容： 1 表示各單項(xiàng)工程的周期 ， 以及最早開(kāi)始時(shí)間 ， 最早完成時(shí)間 ， 最遲開(kāi)始時(shí)間和最遲完成時(shí)間 ， 并表示各單項(xiàng)工程之間的銜接 。 2 表示主要單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)進(jìn)度的最早開(kāi)始時(shí)間和最早完成時(shí)間 ， 以及初步設(shè)計(jì)或基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)完成時(shí)間 。 3 表示關(guān)鍵設(shè)備和材料的采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃 ， 以及關(guān)鍵設(shè)備和材料運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間 。 4 表示各單項(xiàng)工程施工的最早開(kāi)始時(shí)間和最早完成時(shí)間 ，以及主要單項(xiàng)施工分包工程的計(jì)劃招標(biāo)時(shí)間 。 5 表示各單項(xiàng)工程試運(yùn)行時(shí)間 ， 以及供電 、 供水 、 供汽 、供氣時(shí)間 。 項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃和單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)由進(jìn)度控制工程師組織編制 ， 經(jīng)控制經(jīng)理 、 設(shè)計(jì)經(jīng)理 、 采購(gòu)經(jīng)理 、 施工經(jīng)理 、 試運(yùn)行經(jīng)理審核 ， 由項(xiàng)目經(jīng)理審查批準(zhǔn) 。 項(xiàng)目經(jīng)理審查的主要內(nèi)容如下： 1 合同中規(guī)定的目標(biāo)和主要控制點(diǎn)是否明確 。 2 項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)是否完整并符合項(xiàng)目范圍要求 。 3 設(shè)計(jì) 、 采購(gòu) 、 施工和試運(yùn)行之間交叉作業(yè)是否合理 。 4 進(jìn)度計(jì)劃與外部條件是否銜接 。 5 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的影響是否有防范對(duì)策和應(yīng)變措施 。 6 進(jìn)度計(jì)劃提出的資源要求是否能滿(mǎn)足 。 7 進(jìn)度計(jì)劃與質(zhì)量 、 費(fèi)用計(jì)劃是否協(xié)調(diào)等 。 進(jìn)度控制 在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中應(yīng)由項(xiàng)目進(jìn)度控制人員 跟蹤監(jiān)督 ， 監(jiān)督進(jìn)度數(shù)據(jù)的采集；及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差 ；分析產(chǎn)生偏差原因 。 當(dāng)活動(dòng)拖延影響計(jì)劃工期時(shí) ， 應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理做出書(shū)面報(bào)告 ， 并進(jìn)行監(jiān)控 。 進(jìn)度偏差分析可按下列程序進(jìn)行： 1 首先用贏得值管理技術(shù) ， 通過(guò) 時(shí)間偏差 分析進(jìn)度偏差 。 2 當(dāng)進(jìn)度發(fā)生偏差時(shí) ， 應(yīng)運(yùn)用 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)分析 對(duì)進(jìn)度的影響 ， 并控制進(jìn)度 。 項(xiàng)目部應(yīng)定期發(fā)布項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行報(bào)告 ， 分析當(dāng)前進(jìn)度和產(chǎn)生偏差的原因 ， 并提出糾正措施 。 當(dāng)項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)度拖延時(shí) ， 項(xiàng)目計(jì)劃工期的變更應(yīng)按下列程序進(jìn)行： 1 該項(xiàng)活動(dòng)負(fù)責(zé)人提出活動(dòng)推遲的時(shí)間和推遲原因的報(bào)告 。 2 項(xiàng)目進(jìn)度管理人員系統(tǒng)分析該活動(dòng)進(jìn)度的推遲是否影響計(jì)劃工期 。 3 項(xiàng)目進(jìn)度管理人員向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告處理意見(jiàn) ， 并轉(zhuǎn)發(fā)給費(fèi)用管人員和質(zhì)量管理人員 。 4 項(xiàng)目經(jīng)理綜合各方面意見(jiàn)后做出是否修改計(jì)劃工期的決定 。 5 當(dāng)修改后的計(jì)劃工期大于合同工期時(shí) ， 應(yīng)報(bào)業(yè)主確認(rèn)并按合同變更處理 。 在 設(shè)計(jì)與采購(gòu)的接口關(guān)系 中 ， 應(yīng)對(duì)下列內(nèi)容的 接口進(jìn)度實(shí)施重點(diǎn)控制： 設(shè)計(jì)向采購(gòu)提交請(qǐng)購(gòu)文件 。 設(shè)計(jì)對(duì)報(bào)價(jià)的技術(shù)評(píng)審 。 采購(gòu)向設(shè)計(jì)提交訂貨的關(guān)鍵設(shè)備資料 。 設(shè)計(jì)對(duì)制造廠圖紙的審查 、 確認(rèn) 、 返回 。 設(shè)計(jì)變更對(duì)采購(gòu)進(jìn)度的影響 。 在設(shè)計(jì)與施工的接口關(guān)系中 ， 應(yīng)對(duì)下 列內(nèi)容的接口進(jìn)度實(shí)施重點(diǎn)控制： 1 施工對(duì)設(shè)計(jì)的可施工性分析 。 2 設(shè)計(jì)文件交付 。 3 設(shè)計(jì)交底或圖紙會(huì)審 。 4 設(shè)計(jì)變更對(duì)施工進(jìn)度的影響 。 在設(shè)計(jì)與試運(yùn)行的接口關(guān)系中 ， 應(yīng)對(duì)下列 內(nèi)容的接口進(jìn)度實(shí)施重點(diǎn)控制： 1 試運(yùn)行對(duì)設(shè)計(jì)提出試運(yùn)行要求 。 2 設(shè)計(jì)提交試運(yùn)行操作原則和要求 。 3 設(shè)計(jì)對(duì)試運(yùn)行的指導(dǎo)與服務(wù) ， 以及在試運(yùn)行過(guò) 程中發(fā)現(xiàn)有關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題的處理對(duì)試運(yùn)行進(jìn)度 的影響 。 在采購(gòu)與施工的接口關(guān)系中 ， 應(yīng)對(duì)下列內(nèi)容的接 口進(jìn)度實(shí)施重點(diǎn)控制： 1 所有設(shè)備材料運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng) 。 2 現(xiàn)場(chǎng)的開(kāi)箱檢驗(yàn) 。 3 施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)與設(shè)備材料質(zhì)量有關(guān)問(wèn)題的處理對(duì) 施工進(jìn)度的影響 。 4 采購(gòu)變更對(duì)施工進(jìn)度的影響 。 在采購(gòu)與試運(yùn)行的接口關(guān)系中 ， 應(yīng)對(duì) 下列內(nèi)容的接口進(jìn)度實(shí)施重點(diǎn)控制： 1 試運(yùn)行所需材料及備件的確認(rèn) 。 2 試運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的與設(shè)備材料質(zhì)量有 關(guān)問(wèn)題的處理對(duì)試運(yùn)行進(jìn)度影響 。 在施工與試運(yùn)行的接口關(guān)系中 ， 應(yīng)對(duì)下列內(nèi)容的接口進(jìn)度實(shí)施重點(diǎn)控制： 1 施工計(jì)劃與試運(yùn)行計(jì)劃不協(xié)調(diào)時(shí)對(duì)進(jìn)度的影響 。 2 試運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的施工問(wèn)題的處理對(duì)進(jìn)度的影響 。 項(xiàng)目部應(yīng)將分包工程進(jìn)度納入項(xiàng)目進(jìn)度控制中 ， 分包人應(yīng)按合同約定 ， 定時(shí)向項(xiàng)目部報(bào)告分包工程的進(jìn)度 。 在項(xiàng)目收尾階段 ， 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理進(jìn)行總結(jié) 。 項(xiàng)目進(jìn)度管理總結(jié)應(yīng)包括下列內(nèi)容： 1 合同工期及計(jì)劃工期目標(biāo)完成情況 。 2 項(xiàng)目進(jìn)度管理經(jīng)驗(yàn) 。 3 項(xiàng)目進(jìn)度管理中存在的問(wèn)題及分析 。 4項(xiàng)目進(jìn)度管理方法的應(yīng)用情況 。 5 項(xiàng)目進(jìn)度管理的改進(jìn)意見(jiàn) 。 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目控制經(jīng)理 單項(xiàng)工程項(xiàng)目經(jīng)理 控制工程師 設(shè)計(jì)經(jīng)理 計(jì)劃工程師 專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人 進(jìn)度計(jì)劃員 單項(xiàng)工程項(xiàng)目經(jīng)理 控制工程師 單項(xiàng)工程項(xiàng)目經(jīng)理 控制工程師 采購(gòu)經(jīng)理 計(jì)劃工程師 施工經(jīng)理 計(jì)劃工程師 試運(yùn)行經(jīng)理 計(jì)劃工程師 專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人 進(jìn)度計(jì)劃員 專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人 進(jìn)度計(jì)劃員 專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人 進(jìn)度計(jì)劃員 項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng) 例如 工藝設(shè)計(jì) 基礎(chǔ)工程設(shè)