【正文】 17:22:3717:22:3717:222/28/2023 5:22:37 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 17:22:3717:22:3717:22Tuesday, February 28, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 項(xiàng)目進(jìn)度管理總結(jié)（ 2） （ 3） 費(fèi)用情況分析 項(xiàng)目費(fèi)用變化 =計(jì)劃投資費(fèi)用－實(shí)際投資費(fèi)用 投資變化率 =項(xiàng)目費(fèi)用變化 /計(jì)劃投資費(fèi)用 項(xiàng)目費(fèi)用變化的因素很復(fù)雜不在進(jìn)度管理中討論 。是否存在待定或假設(shè)條件 。 運(yùn)用《贏得值管理》 綜合控制項(xiàng)目的費(fèi)用／進(jìn)度 贏得值原理 是指引入 已完工作的預(yù)算值 （ BCWP） ， 用來(lái)對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用／進(jìn)度進(jìn)行綜合評(píng)估 。 2 試運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的施工問(wèn)題的處理對(duì)進(jìn)度的影響 。 設(shè)計(jì)對(duì)制造廠(chǎng)圖紙的審查 、 確認(rèn) 、 返回 。 5 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的影響是否有防范對(duì)策和應(yīng)變措施 。 進(jìn)度計(jì)劃圖表中 宜有資源分配 。 項(xiàng)目部應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體 ， 由項(xiàng)目控制經(jīng)理 、 設(shè)計(jì)經(jīng)理 、 采購(gòu)經(jīng)理 、 施工經(jīng)理 、 試運(yùn)行經(jīng)理及各層次的項(xiàng)目進(jìn)度 控制人員參加的 項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng) 。 4 表示各單項(xiàng)工程施工的最早開(kāi)始時(shí)間和最早完成時(shí)間 ，以及主要單項(xiàng)施工分包工程的計(jì)劃招標(biāo)時(shí)間 。 2 項(xiàng)目進(jìn)度管理人員系統(tǒng)分析該活動(dòng)進(jìn)度的推遲是否影響計(jì)劃工期 。 在采購(gòu)與施工的接口關(guān)系中 ， 應(yīng)對(duì)下列內(nèi)容的接 口進(jìn)度實(shí)施重點(diǎn)控制： 1 所有設(shè)備材料運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng) 。 例如 : ① 加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度通常要增加項(xiàng)目投資 ， 但項(xiàng)目提前竣工常常能提高投資效益 。 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 I 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 天 3 8 1 2 5 7 6 4 ~~~~ ~~~~ ~~~~~~~~~~~~~ ~~~~ 23/ 24/6 25/6 27/6 26/6 30/6 2/7 3/7 4/7 7/7 8/7 9/7 10/7 11/7 14/7 A 2 B 5 C 2 D 5 E 1 F 4 G 4 H 3 I 3 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 天 23/ 24/6 25/6 27/6 26/6 30/6 2/7 3/7 4/7 7/7 8/7 9/7 10/7 11/7 14/7 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 I 15 A B C D E F G H I 按 ES繪制 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖 表示 工作之間邏輯關(guān)系 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 I 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 0 橫道圖 和 簡(jiǎn)化后的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖 關(guān)系 橫道圖 隱含工作之間邏輯關(guān)系 100% 工作包 預(yù)算值 按月分配預(yù)算值 （項(xiàng)目日歷月） 單位：人工時(shí) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 19 11 AN01 400 100 200 100 AN02 400 50 100 150 100 AN03 550 50 100 250 150 AN04 450 100 100 150 100 AN05 1200 100 400 300 300 100 AN06 800 100 200 300 100 100 AN07 500 100 100 200 100 本月BCWS 4300 100 300 400 500 600 700 600 500 300 200 100 本月BCWS% 100% 累計(jì)BCWS 4300 100 400 800 1300 1900 2600 3200 3700 4000 4200 4300 累計(jì)BCWS% 100 300 本月 BCWS 4300 本月 BCWS% 100% 累計(jì) BCWS 4300 累計(jì) BCWS% 100% 600 700 600 500 300 1900 2600 3200 3700 4000