生產車間計件工資管理辦法db(已修改)
2024-11-29 16:22 本頁面
【正文】 本團隊專業(yè)為您 百度充值 文檔下載 百度賬號打造 充值 出售賬號等文檔類服務業(yè)務 有需要的速度來喲 530226349 第 1 頁 共 3 頁 第一條：目的 通過培圳教育和 按勞分配， 既保障員工基本收入水平，又提高員工素質和勞動生產 率， 并為員工可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造機會 。 第二條：分配原則： 質量第一、全額計件的 原則。 效率優(yōu)先、兼顧公平 的管理原則。 實行按勞分配、考核定級的原則。 公平、公正、公開、合理原則。 第三條：管理職責 工廠： 1)、廠長負責：（ 1）如實記錄當天各組生產的各種產品和零部件的型號，數(shù)量，機臺生產與輔助時間，保證 準確率達到 100%；（ 2）如實統(tǒng)計所生產產品的質量，異常工時，員工績效考核的數(shù)據(jù)；（ 3）合理安排 工廠生產計劃和調度，及時發(fā)現(xiàn)生產異常并及時做出調整計劃。 2)、工廠質檢員負責記錄質量指標。 人力資源部： 負責根據(jù)生產部的統(tǒng)計表計算出員工的計件工資、加班費、獎金、罰款、扣款等。并對計件工資進行核查、監(jiān)督。并按公司的發(fā)展需要以及市場的波動調整工價。 財務部： 負責工資的及時發(fā)放。 第四條：工資類型 本公司工廠實行以計件工資為主，計時工資為輔，特殊時期
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