計件工資制度計件工資方法匯集(已修改)
2025-06-12 23:31 本頁面
【正文】 ，較好的參考資料計件工資方案計件工資是指按照合格產(chǎn)品的數(shù)量和預先規(guī)定的計件單位來計算的工資。它不直接用勞動時間來計量勞動報酬，而是用一定時間內(nèi)的勞動成果來計算勞動報酬。是指按完成產(chǎn)品的數(shù)量來計算報酬的一種工資形式。即，工資是用工人完成的合格產(chǎn)品數(shù)量乘以規(guī)定的計價單價計算得出的。計件工資可分個人計件工資和集體計件工資。個人計件工資適用于個人能單獨操作而且能夠制定個人勞動定額的工種；集體計件工資適用于工藝過程要求集體完成，不能直接計算個人完成合格產(chǎn)品的數(shù)量的工種。計件工資計算的主要依據(jù)是計件單價，即工人完成每一件產(chǎn)品的工資額。一般按各該等級工人的日(小時)工資率除日(小時)產(chǎn)量來確定，計算公式如下：計件單價=某等級工人的日（小時）工資標準247。日（小時）產(chǎn)量定額若按工時定額計算計件單價，計算公式為：計件單價=某等級工人的日（小時）工資標準單位產(chǎn)品的工時定額計件工資具體有以下幾種形式：。計件工人按完成合格產(chǎn)品的數(shù)量和計件單價來支付工資；。按工人所服務的計件工人的工作成績或所服務單位的工作成績來計算支付工資；。對實行計件工資的工人規(guī)定其超額工資不得超過本人標準工資總額的一定百分比；。對實行計件工資的工人超額工資不加限制；，工人完成定額的部分按同一計件單價計算工資，超過定額的部分，則按累進遞增的單價計算工資；。產(chǎn)品數(shù)量或質(zhì)量達到某一水平就給予一定獎勵；計件工資 基本思路（一）分析一線員工的工資構(gòu)成，W=W0＋RQ，W指員工所獲報酬；W0保底工資；R計件單價；Q員工所完成的產(chǎn)品數(shù)量。如有保底工資的一線員工，在確定保底工資時要考慮生產(chǎn)技術(shù)復雜程度、勞動繁重程度、工資責任大小、勞動環(huán)境的狀況、崗位任職資格等因素。（二）接著確定計件工資形式，形式有無限計件工資；有限計件工資；全額計件工資；超額累進計件工資；間接計件工資；集體計件工資；提成工資。（三）再確定計件單價，計件單價有兩種計算方式：計件單價＝單位時間崗位工資標準/該崗位單位時間的產(chǎn)量定額；計件單價＝單位時間工資標準單位產(chǎn)品的工時定額，根據(jù)對企業(yè)的作業(yè)分析選擇合適的計件單價計算方式。（四）如一線員工生產(chǎn)的產(chǎn)品不只一種，那么我們有兩種應付計件工資設計方式，應付計件工資＝（本月生產(chǎn)每種產(chǎn)品產(chǎn)量該種產(chǎn)品計件單價）；應付計件工資＝本月生產(chǎn)各種產(chǎn)品定額工時之和該工人小時工資率。（五）1．計件工資上不封頂：生產(chǎn)正?；蛏a(chǎn)旺季的情況下計件員工的工資應按實際情況計算工資，旺季上不封項。2． 生產(chǎn)淡季的保底工資：生產(chǎn)淡季或產(chǎn)量較少的月份，計件工資達不到深圳最低工資標準的情況下，從《計件工資發(fā)放（比率）單價》之外的額度中以其它工資形式補足員工最低工資標準。計件工資的計算①當日計劃生產(chǎn)數(shù)量在10000PCS以上,換料次數(shù)在5次以內(nèi)(含5次),按件資計算.②若提前完成額定目標產(chǎn)量,超出部分按累積件資計算.③個人主觀原因未能達到額定產(chǎn)量的,不另計薪資.件資單價=目標拉日產(chǎn)量難度系數(shù)。目標拉產(chǎn)量=理論工作時IE產(chǎn)能周期100%實際產(chǎn)量=當日拉生產(chǎn)數(shù)量。計件工資=件資單價實際產(chǎn)量。不良折扣：產(chǎn)出之不良品造成的浪費,以不良品數(shù)量從良品件資中按不良品單價的規(guī)則扣除相應的損耗.不良品：①下一工序剔除的。②下一工段退貨的。③批量不良另案規(guī)定處理.不良品單價：無配件產(chǎn)品與不良裝配 =件資單價*100%。含低值配件與不良裝配類產(chǎn)品=件資單價*200%。高成本類=件資單價*400%。不良折扣=不良單價不良數(shù)補時工資：1 在當日生產(chǎn)計劃中主要生產(chǎn)任務不足支持正常工作時間,當值人員分配到其它工作崗位,并有主管以上級干部簽名確認的有效記錄,計算補時工資.2 因機械故障或其它因素影響到生產(chǎn)停滯1小時以上,作業(yè)人員接受其它工作安排的,可計算補時工資。注：為便于操作, 補數(shù)類生產(chǎn)訂單中,不作產(chǎn)品難度等級區(qū)分.補計工時符合補時工資條件的,需有當事人和現(xiàn)場管理有效記錄含有時間、地點、誰、做了什么、做了多少、。生產(chǎn)作每日統(tǒng)計,否則補時工資無效。補時金額=6元/H補計工時.日工資=總件件資不良折扣車間計件工資制度方案第一章 總 則第一條 按照車間經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。第二章 原 則第二條 按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度與車間經(jīng)濟效益增長幅度同步，職工平均實際收入增長幅度與車間勞動生產(chǎn)率增長幅度相適應的原則。第三條 結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點，建立起車間規(guī)范合理的工資分配制度。第四條 以員工崗位責任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬，適當向經(jīng)營風險大、責任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。第五條 構(gòu)造適當工資檔次落差，調(diào)動公司員工積極性的激勵機制。第六條、計件工資的目的 員工實行計件工資制能夠準確地反映出勞動者實際付出的勞動量，對個人勞動投入與收入直接掛鉤，激勵作用顯著，同時反映勞動者之間的生產(chǎn)效率差別，體現(xiàn)多勞多得，員工也比較能接受這種公平性，它還能促使工人自覺地改進工作方法，提高技術(shù)水平和勞動生產(chǎn)率。計件工資是指按照合格產(chǎn)品的數(shù)量和預先規(guī)定的計件單位來計算的工資。它不直接用勞動時間來計量勞動報酬，而是用一定時間內(nèi)的勞動成果來計算勞動報酬。是指按完成產(chǎn)品的數(shù)量來計算報酬的一種工資形式。即，工資是用工人完成的合格產(chǎn)品數(shù)量乘以規(guī)定的計價單價計算得出的。計件工資可分個人計件工資和集體計件工資。個人計件工資適用于個人能單獨操作而且能夠制定個人勞動定額的工種；集體計件工資適用于工序過程要求集體完成，不能直接計算個人完成合格產(chǎn)品的數(shù)量的工種。 第三章 計件工資方案的構(gòu)成一、 計件工資方案原則：因事設崗、因崗定資（崗位基礎工資）、因效（益）定獎（績效工資），在體現(xiàn)按勞分配的基礎上充分調(diào)動不同崗位員工的積極性和創(chuàng)造性。二、工資構(gòu)成：崗位基礎工資+崗位績效工資（績效工資基數(shù)*崗位價值系數(shù)
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