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正文內(nèi)容

上海xxx公司薪酬管理辦法(已修改)

2025-08-22 01:05 本頁面
 

【正文】 上海燃?xì)馐斜变N售有限公司薪酬管理辦法 為規(guī)范公司薪酬管理、充分發(fā)揮薪酬體系的激勵作用,根據(jù)本公司實(shí)際,特制定本辦法。一、分配原則 堅持薪酬分配的公平性和激勵性原則; 堅持與市場勞動力價位相銜接的原則; 堅持企業(yè)經(jīng)營效益和個人勞動實(shí)績相結(jié)合的原則。二、適用范圍本辦法適用于與公司簽訂勞動合同的操作崗位員工和管理崗位員工。 三、薪酬結(jié)構(gòu)及標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計主要體現(xiàn)崗位價值和個人貢獻(xiàn),鼓勵員工與企業(yè)共同成長和可持續(xù)發(fā)展,共享企業(yè)發(fā)展成果。 (一)薪酬結(jié)構(gòu):本公司采用結(jié)構(gòu)性工資制度,由崗位工資、工齡工資、技能工資、績效獎金、津貼和經(jīng)營目標(biāo)獎勵等構(gòu)成。 崗位工資:按崗位等級確定; 工齡工資:按工作年限和年功工資標(biāo)準(zhǔn)確定; 技能津貼:按符合上崗要求和相應(yīng)的技術(shù)等級(職稱)確定; 績效獎金:按崗位等級、工作業(yè)績和企業(yè)效益考核確定; 津貼:包括交通補(bǔ)貼、午餐補(bǔ)貼和洗理費(fèi); 經(jīng)營目標(biāo)獎: 按季、年度經(jīng)營目標(biāo)完成情況考核發(fā)放。 (二)薪酬標(biāo)準(zhǔn) 管理崗位崗位職級崗位績效合計職稱津貼主管一233026705000初級職稱100元/月中級職稱200元/月高級職稱300元/月二221525204735三210023704470副主管一198022204200二187020703940三175019203670主管助理一166018003460二156516803245三147515603035 操作崗位崗位等級崗位績效合計技能操作一165019003550初級工(上崗)150元中級工200元高級工250元技師(高級技師)300元操作二160017503350操作三155016003150操作四150013502850操作五145011002550其他(實(shí)發(fā))1300 年功工資標(biāo)準(zhǔn)工作年限年功工資標(biāo)準(zhǔn)備注1—10年10元/年以本公司工作年限計算(包括軍齡和集團(tuán)內(nèi)部工作年限)。11—25年15元/年26年以上20元/年 班組長津貼:班組長津貼為250元/月、副組長、工會組長津貼為100元/月。 (三)崗位等級對應(yīng)表(另附)四、薪酬管理薪酬管理是企業(yè)根據(jù)薪酬管理制度對員工進(jìn)行分配、調(diào)整和支付的動態(tài)管理過程。  ?。ㄒ唬┕べY基數(shù) 月工資:崗位工資+工齡工資+技能工資+績效獎金; 日工資:月工資247。月計薪天數(shù); 小時工資:月工資247。月計薪天數(shù)247。8(小時);
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