【正文】 年功工資標(biāo)準(zhǔn)備注1—10年10元/年以本公司工作年限計(jì)算（包括軍齡和集團(tuán)內(nèi)部工作年限）。 （七）薪酬核定和調(diào)整 按已確定的崗位等級對應(yīng)薪酬標(biāo)準(zhǔn)予以調(diào)整； 管理崗位按核定的崗位職級和晉升區(qū)間，每年考核，每二年調(diào)整一次； 員工因崗位、職務(wù)變動應(yīng)按變動后的崗位重新確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)，于次月調(diào)整； 員工經(jīng)培訓(xùn)考核獲得高一級技術(shù)等級（職稱）后，按規(guī)定于次年4月調(diào)整技能工資； 員工工齡工資，每年4月調(diào)整； 班組長人選變動經(jīng)批準(zhǔn)后次月調(diào)整； 最低工資標(biāo)準(zhǔn)：員工月工資低于本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的按本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，員工病假月工資低于本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)80%的按本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%執(zhí)行； 經(jīng)營目標(biāo)獎：按公司當(dāng)年度經(jīng)營業(yè)績和工資預(yù)算確定發(fā)獎水平。上海燃?xì)馐斜变N售有限公司薪酬管理辦法 為規(guī)范公司薪酬管理、充分發(fā)揮薪酬體系的激勵作用，根據(jù)本公司實(shí)際，特制定本辦法。 （六）技能工資計(jì)算 符合上崗要求和技術(shù)等級（職稱）的認(rèn)定以考核合格后取得相應(yīng)證書為依據(jù)，且技術(shù)等級（職稱）證書的工種須與從事崗位工作相關(guān)； 對具有高級技師（職稱）、技師技術(shù)等級的根據(jù)崗位需求采取聘任制，被聘人員按所聘技術(shù)職務(wù)認(rèn)定，未聘人員的技能工資低定一檔； 管理崗位的技術(shù)職稱歸類為：政工類、經(jīng)濟(jì)類和工程類，技能工資以員工所具職稱和從事相關(guān)崗位工作確定。11—25年15元/年26年以上20元/年 班組長津貼：班組長津貼為250元/月、副組長、工會組長津貼為100元/月。 （三）崗位等級對應(yīng)表（另附）四、薪酬管理薪酬管理是企業(yè)根據(jù)薪酬管理制度對員工進(jìn)行分配、調(diào)整和支付的動態(tài)管理過程。 （五）新進(jìn)員工工資計(jì)算： 新入職的操作崗位員工試用期按同崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)的70%計(jì)發(fā)、試用期滿按80%計(jì)發(fā)、熟練期滿經(jīng)考核符合上崗要求調(diào)整為100%； 新入職的管理崗位員工試用期按同崗位起薪標(biāo)準(zhǔn)的70%計(jì)發(fā)，試用期滿經(jīng)考核符合上崗要求調(diào)整為100%； 招聘應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)期為一年，實(shí)習(xí)期工資計(jì)算人員類別：計(jì)算基數(shù)實(shí)習(xí)期研究生管理崗位最低起薪標(biāo)準(zhǔn)100本科生管理崗位最低起薪標(biāo)準(zhǔn)80 新入職員工系公司引進(jìn)的緊缺或優(yōu)秀人才，且已具有一定業(yè)務(wù)水平和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，可協(xié)商確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)。一、分配原則 堅(jiān)持薪酬分配的公平性和激勵性原則； 堅(jiān)持與市場勞動力價位相銜接的原則； 堅(jiān)持企業(yè)經(jīng)營效益和個人勞動實(shí)績相結(jié)合的原則。五、每月15日為本公司發(fā)薪日。 崗位工資：按崗位等級確定； 工齡工資：按工作年限和年功工資標(biāo)準(zhǔn)確定； 技能津貼：按符合上崗要求和相應(yīng)的技術(shù)等級（職稱）確定； 績效獎金：按崗位等級、工作業(yè)績和企業(yè)效益考核確定； 津貼：包括交通補(bǔ)貼、午餐補(bǔ)貼和洗理費(fèi)； 經(jīng)營目