【正文】 重慶勁旗科技發(fā)展有限公司 環(huán)境管理手冊(cè)（01版） 編 制：唐勃/2015年3月10日審 核：周莉/2015年3月10日批 準(zhǔn)：朱旗2015年3月10日20150310 發(fā)布 20150310實(shí)施重慶勁旗科技發(fā)展有限公司 手 冊(cè) 修 改 記 錄序號(hào)日期章節(jié)號(hào)條款修改狀態(tài)修改內(nèi)容修改人員批準(zhǔn)人員01 目錄02 頒布令03 環(huán)境方針批準(zhǔn)頁(yè)04 環(huán)境方針批準(zhǔn)頁(yè)05 環(huán)境管理手冊(cè)說(shuō)明06公司簡(jiǎn)介1 范圍2 引用標(biāo)準(zhǔn)3 術(shù)語(yǔ)和定義4 環(huán)境管理體系要素 總要求 文件/環(huán)境方針 環(huán)境因素 法律和其他要求 目標(biāo)、指標(biāo)和方案、作用、職責(zé)和權(quán)限、培訓(xùn)和意識(shí) 文件 文件控制 運(yùn)行控制 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)、糾正措施和預(yù)防措施 記錄控制 內(nèi)部審核 管理評(píng)審02頒布令 為提高公司的環(huán)境管理水平，確保符合國(guó)家有關(guān)環(huán)境的政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，本公司依據(jù)ISO14001：2004標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)質(zhì)量環(huán)境管理手冊(cè)進(jìn)行了換版。新版本闡述了公司環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案，明確了各部門的職責(zé)，對(duì)公司環(huán)境管理體系作了具體描述。該手冊(cè)是指導(dǎo)公司環(huán)境管理體系的綱領(lǐng)性文件，同時(shí)為第三方認(rèn)證提供依據(jù)，現(xiàn)予以發(fā)布實(shí)施，公司全體員工必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。 環(huán)境管理手冊(cè)01版從2015年3月10日起正式實(shí)施。 總經(jīng)理：朱旗2015年3月10日03 任命書(shū)任 命 書(shū) 為貫徹執(zhí)行SO14001:2004管理體系，確保體系運(yùn)行有效，以滿足標(biāo)準(zhǔn)的要求，特任命 周莉 為本公司管理者代表。 其環(huán)境管理體系的主要職責(zé)是： 確保按照本標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、實(shí)施與保持環(huán)境管理體系； 向最高管理者報(bào)告環(huán)境管理體系的運(yùn)行情況以供評(píng)審，并提出改進(jìn)建議。 管理者代表周莉在公司的其它責(zé)任主要是分管銷售經(jīng)理，同時(shí)協(xié)助其它部門的認(rèn)證工作。此令！ 總經(jīng)理：朱旗2015年3月10日04環(huán)境方針批準(zhǔn)頁(yè)公司的環(huán)境方針是： 防止所有環(huán)境污染，提高污染預(yù)防的能力是我們宗旨。創(chuàng)造一個(gè)綠色的工作場(chǎng)所，保證有效的環(huán)境知識(shí)培訓(xùn)，不斷改進(jìn)我們的環(huán)境績(jī)效。我們承諾遵守環(huán)境相關(guān)法律法規(guī)，履行我們對(duì)社會(huì)的環(huán)境保護(hù)承諾。 公司方針的控制要求：1)本公司環(huán)境方針由總經(jīng)理制定,是環(huán)境管理體系運(yùn)行的宗旨和方向,應(yīng)適合本公司環(huán)境影響程度和規(guī)模，應(yīng)承諾持續(xù)改進(jìn)、遵守法規(guī),承諾污染預(yù)防和事故預(yù)防，保護(hù)環(huán)境。方針內(nèi)容具體見(jiàn)手冊(cè)03章。2)本公司環(huán)境方針形成文件，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，全公司員工需按照方針要求付諸實(shí)施。3) 環(huán)境方針通過(guò)宣傳、培訓(xùn)、張貼等方式傳達(dá)到全體員工，使每個(gè)人都認(rèn)識(shí)到其在環(huán)境方面的義務(wù)。4)通過(guò)宣傳、培訓(xùn)、張貼、公開(kāi)文件等方式，讓相關(guān)方所獲取公司的環(huán)境方針。5)在每年管理評(píng)審時(shí)對(duì)方針進(jìn)行評(píng)審。當(dāng)公司業(yè)務(wù)范圍或環(huán)境狀況發(fā)生較大變化或相關(guān)方有重大投訴時(shí)，應(yīng)對(duì)環(huán)境方針進(jìn)行評(píng)審，及時(shí)進(jìn)行修訂，并向全體員工和相關(guān)方通報(bào)相關(guān)信息，確保其持續(xù)的適宜性。總經(jīng)理：朱旗2015年3月10日05環(huán)境管理手冊(cè)說(shuō)明a、環(huán)境管理手冊(cè)由管理者代表組織編制b、管理者代表負(fù)責(zé)審核c、總經(jīng)理批準(zhǔn)和發(fā)布，期滿后由辦公室組織修改和換版，如遇下述情況及時(shí)修改：a、本公司職能機(jī)構(gòu)有變動(dòng)時(shí)和職能分配調(diào)整；b、環(huán)境方針和目標(biāo)更動(dòng)；c、內(nèi)審、管理評(píng)審提出修改要求；d、作為環(huán)境手冊(cè)依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)時(shí)。a、修改章節(jié)根據(jù)修改大小、內(nèi)容重要程度決定修改或換版；修改狀態(tài)、版本或順序分別用0、4……和A、B、C、D……表示。b、手冊(cè)采用活頁(yè)裝訂，修改的頁(yè)次采用全頁(yè)換頁(yè)，并在手冊(cè)修改狀態(tài)表中注名修改內(nèi)容。本公司內(nèi)部：本公司領(lǐng)導(dǎo)、本公司各部門、各部門經(jīng)理及有關(guān)人員；本公司外部：認(rèn)證機(jī)構(gòu)和視需要提供給顧客、相關(guān)方等。a、本公司辦公室負(fù)責(zé)手冊(cè)的出版發(fā)行和管理工作，負(fù)責(zé)手冊(cè)的發(fā)放范圍辦理登記、編號(hào)、造冊(cè)、發(fā)放；b、手冊(cè)分受控和非受控兩類。綜合部保證受控手冊(cè)持有者得到最新有效版本或換頁(yè)；c、手冊(cè)進(jìn)行換版，新版發(fā)布時(shí)舊版本即自行廢止；d、手冊(cè)受控版本持有者妥善保存和維護(hù)，防止丟失和不隨意涂改；e、手冊(cè)損壞及時(shí)向辦公室報(bào)告，并書(shū)面申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)，重新編號(hào)登記；f、手冊(cè)受控版本持有者工作變動(dòng)，做好手冊(cè)的移交工作，并報(bào)告辦公室備案；06司概況　　重慶勁旗科技發(fā)展有限公司成立于2002年是專業(yè)從事各類實(shí)驗(yàn)室規(guī)劃、設(shè)計(jì)、安裝、安裝及售后服務(wù)一體化企業(yè)。公司的實(shí)驗(yàn)臺(tái)桌、排毒柜、取材臺(tái)、氣瓶柜等實(shí)驗(yàn)室設(shè)備，廣泛用于各個(gè)行業(yè)的實(shí)驗(yàn)室，深得用戶好評(píng)！本公司產(chǎn)品通過(guò)重慶市技術(shù)監(jiān)督局質(zhì)量認(rèn)可并獲得《安裝許可證》，通過(guò)ISO9001:2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證，并于2015年1月引入環(huán)境管理體系，公司全力提升污染預(yù)防的能力。本公司的優(yōu)勢(shì)及特點(diǎn)是： 人才一流：在本公司擔(dān)任產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)支持、項(xiàng)目管理的人員都是具有專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)管理人員，從而保證了產(chǎn)品的質(zhì)量，在同行業(yè)中獲得了極高的聲譽(yù)。 系統(tǒng)一流：本公司根據(jù)實(shí)驗(yàn)室設(shè)計(jì)規(guī)劃，獨(dú)立開(kāi)發(fā)一套自動(dòng)化水平達(dá)到世界一流的設(shè)計(jì)系統(tǒng)，從報(bào)價(jià)到安裝、從平面規(guī)劃到立體效果、從成本核算到工程造價(jià)預(yù)算，都由系統(tǒng)完成，使設(shè)計(jì)、安裝、安裝的精確度達(dá)到百分之百，從而提高了公司的安裝效率，也為客戶節(jié)約了寶貴的時(shí)間。 工藝一流：本公司擁有國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的設(shè)備，從開(kāi)料、安裝、組裝、產(chǎn)品包裝基本實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。 質(zhì)量一流：本公司無(wú)論從設(shè)計(jì)、選材、下料、加工、成品包裝到客戶現(xiàn)場(chǎng)的安裝等各個(gè)環(huán)節(jié)都務(wù)必做到細(xì)致、考究、而且每道工序均有品質(zhì)檢驗(yàn)，確保達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 服務(wù)一流：本公司在與客戶達(dá)成一項(xiàng)工程共識(shí)之前，一定會(huì)體現(xiàn)它專業(yè)的所在之處――售前服務(wù)。即為客戶提供必要的咨詢服務(wù)，規(guī)劃合理、安全、實(shí)驗(yàn)室家具的擺放，各種產(chǎn)品的不同材質(zhì)的比較分析與測(cè)試報(bào)告。在交付使用之后，對(duì)客戶進(jìn)行定期回訪，跟蹤服務(wù)。 產(chǎn)品多樣化：本公司的設(shè)計(jì)風(fēng)范為歐美風(fēng)格，外形沉穩(wěn)大方，結(jié)構(gòu)靈活多樣，在保持設(shè)計(jì)風(fēng)范不變的前提下，針對(duì)不同的客戶群，分別開(kāi)發(fā)了木質(zhì)板式柜體、鋼制柜體、鋼木結(jié)合的實(shí)驗(yàn)室家具及排毒柜，從而為客戶提供多種選擇?！　　」臼冀K以“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、精工、優(yōu)質(zhì)”為企業(yè)宗旨，堅(jiān)持品質(zhì)第一，信譽(yù)至上的原則。公司以超前的管理，先進(jìn)的設(shè)備，考察的材料，獨(dú)特的工藝，卓越的品質(zhì)，完善的服務(wù)，為商友在有限空間，造就了無(wú)限的創(chuàng)意?！　　牌烊说某晒Γ瑏?lái)自客戶的成功，勁旗人愿與您真誠(chéng)的合作！ 地 址： 重慶市九龍坡區(qū)金鳳鎮(zhèn)文昌村五社 法定代表人： 朱旗 聯(lián) 系 人： 周莉 聯(lián) 系 電 話： 02368786499傳 真：023687864991 范圍：本手冊(cè)適用的認(rèn)證范圍是：現(xiàn)代實(shí)驗(yàn)室整體解決方案（含辦公、民用家俱）的設(shè)計(jì)、安裝、安裝、銷售過(guò)程的相關(guān)環(huán)境管理活動(dòng)。：由于本公司的環(huán)境管理體系是完整的，所以沒(méi)有刪減過(guò)程，特此說(shuō)明。工業(yè)園區(qū)位置圖及工業(yè)園區(qū)建筑物平面圖(如附件1): :（參見(jiàn)產(chǎn)品安裝流程圖） : 在本環(huán)境管理系統(tǒng)建立前,本公司組織人員進(jìn)行環(huán)境先期評(píng)估,找出重大的環(huán)境因素,完成《環(huán)境先期評(píng)估報(bào)告》，并建立相關(guān)的管控程序和作業(yè)指導(dǎo)文件,以期有效的管理相關(guān)環(huán)境因素。2 引用標(biāo)準(zhǔn) ISO14001：2004環(huán)境管理體系 要求及使用指南 ISO 140042001環(huán)境管理體系 指南3 術(shù)語(yǔ)和定義本手冊(cè)引用ISO14001：2004標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語(yǔ)和定義. 按照ISO 14001標(biāo)準(zhǔn)的要求,依照 PLAN DO CHECK ACTION 的形式,進(jìn)行環(huán)境管理體系的建立和運(yùn)行。如下圖如示：持續(xù)改進(jìn)環(huán)境方針策劃（PLAN）● 環(huán)境因素● 法律、法規(guī)和其他要求● 目標(biāo)、指標(biāo)和方案實(shí)施與運(yùn)行（DO）● 資源、作用、職責(zé)和權(quán)限● 能力、培訓(xùn)和意識(shí)● 信息交流● 文件● 文件控制● 運(yùn)行控制●應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)● 應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)管理評(píng)審（ACTION）檢查（CHECK）● 監(jiān)測(cè)和測(cè)量● 合規(guī)性評(píng)價(jià)● 不符合糾正措施和預(yù)防措施● 記錄控制● 內(nèi)部審核● 環(huán)境管理體系審核 ISO 14001 環(huán)境管理體系模式 環(huán)境方針見(jiàn)前頁(yè)03的說(shuō)明。1 目的識(shí)別公司實(shí)驗(yàn)室設(shè)備安裝活動(dòng)過(guò)程中的環(huán)境因素，評(píng)價(jià)出重要環(huán)境因素，并確保其得到有效控制，改進(jìn)公司環(huán)境全績(jī)效。2 范圍適用于公司環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)、控制和更新。3 職責(zé) 辦公室負(fù)責(zé)公司環(huán)境因素的識(shí)別和評(píng)價(jià)工作，以建立公司重要環(huán)境因素。 辦公室負(fù)責(zé)組織對(duì)公司環(huán)境因素的識(shí)別和評(píng)價(jià)工作。 各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)識(shí)別本部門的環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)工作。4 工作程序、作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備、產(chǎn)品、服務(wù)中的各個(gè)方面，包括辦公及后勤活動(dòng)。 識(shí)別環(huán)境因素應(yīng)考慮過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)三種時(shí)態(tài)及正常、異常、緊急三種狀態(tài)。 在識(shí)別環(huán)境因素時(shí)，應(yīng)從以下六種影響類型予以考慮：1） 向大氣排放的環(huán)境因素；2） 向水體排放的環(huán)境因素；3） 固體管理中可能涉及的環(huán)境因素；4） 造成土地污染的環(huán)境因素；5） 原材料與自然資源的使用；6） 社區(qū)問(wèn)題和其他當(dāng)?shù)丨h(huán)境問(wèn)題。 識(shí)別危險(xiǎn)源時(shí)從以下六個(gè)方面來(lái)加以考慮：1） 機(jī)械能；2） 電能；3） 化學(xué)能；4） 放射能；5） 生物因素；6） 人機(jī)工程（生理、心理）。 評(píng)價(jià)環(huán)境因素時(shí)，應(yīng)考慮對(duì)環(huán)境影響程度、相關(guān)方關(guān)注程度、法規(guī)符合性、資源消耗程度等方面因素。 環(huán)境因素評(píng)價(jià)的方法：　　　采用直接判斷法和打分法進(jìn)行評(píng)價(jià)。 LEC打分法的操作：　　　具體詳見(jiàn)環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)控制程序的要求。4．8各部門相關(guān)人員負(fù)責(zé)識(shí)別所在區(qū)域的環(huán)境因素，并報(bào)綜合部備案、匯總，以編制公司的環(huán)境因素清單。，雖然易于出現(xiàn)環(huán)境污染事故，是中等風(fēng)險(xiǎn)