【總結(jié)】公司戰(zhàn)略與風險管理CompanyStrategyandRiskManagement1一、外部環(huán)境概述二、環(huán)境分析中的宏觀分析PESTEL分析三、產(chǎn)業(yè)競爭性分析(五力分析)四、產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析(戰(zhàn)略集團分析)
2025-02-23 19:10
【總結(jié)】第1章公司戰(zhàn)略與風險管理導(dǎo)論2自我介紹徐娟山西太原人本科:暨南大學工商管理學士碩士:同濟大學企業(yè)管理碩士曾在法國ESC-RennesBusinessSchool交流一年,獲得法國PGE(GrandeEcole)學位研究領(lǐng)域:企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化、企業(yè)社會責任教學理念:與同
2025-01-12 20:18
【總結(jié)】公司戰(zhàn)略與風險管理第三章戰(zhàn)略分析—內(nèi)部資源、能力與核心競爭力2戰(zhàn)略管理的流程戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略制定/實施戰(zhàn)略結(jié)果外部環(huán)境內(nèi)部環(huán)境戰(zhàn)略使命戰(zhàn)略策劃戰(zhàn)略執(zhí)行戰(zhàn)略評估信息反饋現(xiàn)行宗旨、使命回顧現(xiàn)行戰(zhàn)略評析3內(nèi)部資源、能力與核心競爭力?戰(zhàn)略的內(nèi)部因素分
2025-01-11 07:16
【總結(jié)】公司戰(zhàn)略與風險管理第二章戰(zhàn)略分析(第二部分)2戰(zhàn)略分析—外部環(huán)境?宏觀環(huán)境分析?行業(yè)環(huán)境分析?經(jīng)營環(huán)境與競爭優(yōu)勢環(huán)境分析?國際商業(yè)環(huán)境和國際化經(jīng)營概念及分析3經(jīng)營環(huán)境與競爭優(yōu)勢環(huán)境分析?市場分析?競爭性定位?競爭對手分析?了解消費者?融資來源
2025-01-10 06:00
【總結(jié)】2009年新制度《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試題目及參考答案一、單項選擇題(本題型共26小題,每小題1分,共26分。每小題只有一個正確答案,請從每小題的備選答案中選出一個你認為正確的答案,在答題卡相應(yīng)位置上用2B鉛筆填涂相應(yīng)的答案代碼。答案寫在試題卷上無效。),不屬于市場風險的是( )?!敬鸢浮緾【解析】市場風險包括利率風險、匯率風險、商品價格風險和股票價格風險,不
2025-03-27 00:49
【總結(jié)】2022年2月12日星期六1公司戰(zhàn)略與風險管理主講人—劉友權(quán)2022年2月12日星期六2目錄第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理第二章戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境第三章戰(zhàn)略分析——內(nèi)部資源、能力與核心競爭力第四章戰(zhàn)略選擇第五章戰(zhàn)略實施第六章戰(zhàn)略控制
2025-01-21 22:20
【總結(jié)】第三章戰(zhàn)略選擇?第三節(jié)職能戰(zhàn)略?●市場營銷戰(zhàn)略★●研究與開發(fā)戰(zhàn)略●生產(chǎn)運營戰(zhàn)略★●采購戰(zhàn)略●人力資源戰(zhàn)略●財務(wù)戰(zhàn)略★●信息戰(zhàn)略★三、生產(chǎn)運營(operationmanagement)戰(zhàn)略微笑曲線
2025-01-12 20:28
【總結(jié)】公司戰(zhàn)略與風險管理康妮(660615)第二章戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略分析企業(yè)外部環(huán)境分析企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析競爭環(huán)境分析
2025-01-12 21:35
【總結(jié)】第二章外部環(huán)境分析引導(dǎo)案例:從“隆中對”看企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性引導(dǎo)案例:從“隆中對”看企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性第一節(jié)公司戰(zhàn)略的基本概念?戰(zhàn)略:對重大、帶有全局性的或決定全局的問題的謀劃和策略。?《孫子兵法》、《三國演義》?企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)在市場經(jīng)濟的條件下,為了求得生存與發(fā)展,對于實現(xiàn)企業(yè)的總體目標所作出
【總結(jié)】第二章戰(zhàn)略分析-外部環(huán)境考情分析第二章戰(zhàn)略分析-外部環(huán)境是對制定企業(yè)戰(zhàn)略時應(yīng)考慮的外部環(huán)境要素及有關(guān)手段方法的介紹,內(nèi)容有一定難度,考點較多。考生應(yīng)按照宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、經(jīng)營環(huán)境及國際化經(jīng)營環(huán)境四個方面具體掌握有關(guān)內(nèi)容及考點。在此基礎(chǔ)上特別注意PEST分析、行業(yè)生命周期及五力分析模型,以及經(jīng)營環(huán)境中的消費細分。本章基本內(nèi)容框架如下圖
2025-08-02 08:20
【總結(jié)】第五章戰(zhàn)略實施考情分析戰(zhàn)略實施是公司戰(zhàn)略管理過程的重要環(huán)節(jié)之一。本章主要闡述了公司戰(zhàn)略實施相關(guān)的組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)設(shè)計、企業(yè)構(gòu)型、業(yè)務(wù)計劃與實施內(nèi)容、戰(zhàn)略實施中的領(lǐng)導(dǎo)層等內(nèi)容,總體特點是篇幅大、涉及面廣,知識點包括市場營銷、研發(fā)管理、運營管理、采購管理、質(zhì)量管理等學科。屬于重點內(nèi)容。學習時首先把握企業(yè)戰(zhàn)略實施的基本內(nèi)容框架。在此基礎(chǔ)上,詳
【總結(jié)】· 人力資源戰(zhàn)略 (一)人力資源規(guī)劃 人力資源規(guī)劃是指企業(yè)為取得、利用、改善和維持企業(yè)的人力資源而采取的策略。人才規(guī)劃為制定人力資源規(guī)劃提供了良好的開端?! ∪瞬乓?guī)劃包括四個主要階段: 。包括優(yōu)勢、劣勢、年齡跨度、經(jīng)驗和培訓水平等。 。包括資源流入企業(yè)、資源在企業(yè)內(nèi)流動以及資源流出企業(yè)?! ?,包括:數(shù)量、類型、質(zhì)量及技能構(gòu)成等。 ,并制定消除該
2025-04-15 12:19
【總結(jié)】《公司戰(zhàn)略與風險管理》教學大綱課程代碼:62240051學分:學時:40先修課程:西方經(jīng)濟學、管理學、基礎(chǔ)會計、中級財務(wù)會計、金融學、財務(wù)管理適用專業(yè):會計學教材:《公司戰(zhàn)略與風險管理》,中國注冊會計師協(xié)會主編,經(jīng)濟科學出版社開課院部:經(jīng)濟管理學院撰寫人:王文華撰寫時間:2013年4月審定人;陳玉榮批
2025-04-16 03:16
【總結(jié)】7/8第九章風險管理原則本章重點:本章屬于重點章。本章重點掌握的內(nèi)容包括:(1)風險的定義及分類;(2)風險管理的概念、內(nèi)容和意義;(3)企業(yè)風險管理程序;(4)風險管理策略及其特點;(5)風險管理文化;(6)風險管理成本與收益;(7)風險管理面臨的障礙與挑戰(zhàn)。市場風險,有時也稱為財務(wù)風險或價格風險,它指由于市價的變化而導(dǎo)致虧損的風險。企業(yè)需要管理的主要市場風險是
【總結(jié)】11/12第七章財務(wù)戰(zhàn)略本章重點:本章屬于重點章。本章重點掌握的內(nèi)容包括:(1)進行財務(wù)戰(zhàn)略選擇的阻力;(2)企業(yè)籌資的來源和限制;(3)各種資本成本的計算方法;(4)股利分配政策的選擇;(5)產(chǎn)品生命周期理論;(6)波士頓矩陣理論;(7)不同發(fā)展階段財務(wù)戰(zhàn)略的選擇;(8)不同的經(jīng)營風險和財務(wù)風險的組合;(9)基于創(chuàng)造價值/增長率財務(wù)戰(zhàn)略選擇的方法及矩陣。一、固定股利
2025-04-07 20:22