公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理(1)(已修改)
2025-01-23 07:16 本頁(yè)面
【正文】 公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理 第三章戰(zhàn)略分析 — 內(nèi)部資源、能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力 2 戰(zhàn)略管理的流程 戰(zhàn)略分析 戰(zhàn)略 制定 /實(shí)施 戰(zhàn)略結(jié)果 外部環(huán)境 內(nèi)部環(huán)境 戰(zhàn)略使命 戰(zhàn)略策劃 戰(zhàn)略執(zhí)行 戰(zhàn)略評(píng)估 信息反饋 現(xiàn)行宗旨、使命回顧 現(xiàn)行戰(zhàn)略評(píng)析 3 內(nèi)部資源、能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力 ? 戰(zhàn)略的內(nèi)部因素分析 ? 企業(yè)資源 ? 企業(yè)能力 ? 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 ? 企業(yè)內(nèi)部因素的分析方法及附加競(jìng)爭(zhēng)值 ? 價(jià)值鏈分析 ? SWOT分析 4 內(nèi)部資源、能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力 ? 資源學(xué)派認(rèn)為 ? 同一行業(yè)內(nèi)相互競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)所擁有的 資源和能力具有差異性 ? 獨(dú)特的 ? 難模仿的 ? 無(wú)法輕易轉(zhuǎn)移或流動(dòng) ? 企業(yè)在收益上的差異主要在于所擁有的 資源和能力上的不同 ? 企業(yè)獲得超額利潤(rùn)的原因在于擁有 核心競(jìng)爭(zhēng)力 5 內(nèi)部資源、能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力 資源 能力 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 戰(zhàn)略 識(shí)別企業(yè)資源；發(fā)現(xiàn)更佳資源組合的機(jī)會(huì) 認(rèn)識(shí)企業(yè)能力；將資源更好融入企業(yè)能力中 正確評(píng)估建立在資源與能力基礎(chǔ)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 選擇有效利用企業(yè)能力的戰(zhàn)略，以適應(yīng)外部機(jī)會(huì) 6 戰(zhàn)略的內(nèi)部因素分析 ? 企業(yè)內(nèi)部因素的構(gòu)成 ? 企業(yè)資源 ? 是指企業(yè)所擁有或控制的有效因素的總合，包括資產(chǎn)、生產(chǎn)或其它作業(yè)程序、技能和知識(shí)等 ? 分類(lèi) ? 有形資源 ? 無(wú)形資源 ? 組織資源 → 整合有形與無(wú)形資源 是否可進(jìn)行量化 7 戰(zhàn)略的內(nèi)部因素分析 ? 企業(yè)內(nèi)部因素的構(gòu)成 ? 企業(yè)資源 ? 有形資源 ? 指可見(jiàn)的、能用貨幣直接計(jì)量的資源 ? 一般都反映在企業(yè)的資產(chǎn)中 ? 資產(chǎn)負(fù)債表所記錄的賬面價(jià)值并不能完全代表有形資源的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值 ? 主要包括 ? 物質(zhì)資源：企業(yè)的土地、廠房、生產(chǎn)設(shè)備、原材料等，是企業(yè)的實(shí)物資源 ? 財(cái)務(wù)資源：企業(yè)可以用來(lái)投資或生產(chǎn)的資金，包括應(yīng)收賬款、有價(jià)證券等 8 戰(zhàn)略的內(nèi)部因素分析 ? 企業(yè)內(nèi)部因素的構(gòu)成 ? 企業(yè)資源 ? 無(wú)形資源 ? 指企業(yè)長(zhǎng)期積累的、沒(méi)有實(shí)物形態(tài)的、甚至無(wú)法用貨幣精確度量的資源 ? 一般都難以被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了解、購(gòu)買(mǎi)、模仿或替代，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要來(lái)源 ? 資產(chǎn)負(fù)債表中的無(wú)形資產(chǎn)并不能代表企業(yè)的全部無(wú)形資源，甚至可以說(shuō)，有相當(dāng)一部分無(wú)形資源是游離在企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表之外的 ? 主要包括：品牌、商譽(yù)、技術(shù)、專(zhuān)利、商標(biāo)、企業(yè)文化及組織經(jīng)驗(yàn)等 9 戰(zhàn)略的內(nèi)部因素分析 ? 企業(yè)內(nèi)部因素的構(gòu)成 ? 企業(yè)資源 ? 組織資源 ? 指企業(yè)協(xié)調(diào)、配置各種資源的技能 ? 比有形資源和無(wú)形資源更加難以準(zhǔn)確界定 ? 是企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格或行為方式，決定著企業(yè)個(gè)人互動(dòng)、協(xié)作和決策方式 ? 蘊(yùn)含于企業(yè)的規(guī)章制度、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和控制系統(tǒng) 10 戰(zhàn)略的內(nèi)部因素分析 ? 小結(jié) ? 企業(yè)的內(nèi)部資源條件決定了其是否及如何有效利用外部環(huán)境提供的機(jī)會(huì)并消除潛在的威脅，從而獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ? 在企業(yè)戰(zhàn)略分析中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)
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