【摘要】2009注冊會計師新制度《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試真題 一、單項選擇題(本題型共26小題,每小題1分,共26分。每小題只有一個正確答案,請從每小題的備選答案中選出一個你認為正確的答案,在答題卡相應位置上用2B鉛筆填涂相應的答案代碼。答案寫在試題卷上無效。) ,不屬于市場風險的是(?。?。16/16 ·奧特曼提
2025-04-22 03:16
【摘要】2009注冊會計師新制度《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試真題及答案解析 一、單項選擇題(本題型共26小題,每小題1分,共26分。每小題只有一個正確答案,請從每小題的備選答案中選出一個你認為正確的答案,在答題卡相應位置上用2B鉛筆填涂相應的答案代碼。答案寫在試題卷上無效。) ,不屬于市場風險的是(?。??! 敬鸢浮緾
2025-06-28 16:35
【摘要】一).企業(yè)的使命? : 因為在樣題中,出現(xiàn)了使命的題目,但是從參考答案來看,基本是強調(diào)使命理論和綜合題的結合。所以關于理論的記憶至關重要。? ?。? 使命是企業(yè)在社會經(jīng)濟中的整體發(fā)展方向所擔當?shù)慕巧拓熑?,也是企業(yè)的根本任務或其存在理由。一個優(yōu)秀的企業(yè),一定是從使命出發(fā)的。使命意識的強弱,決定了一個企業(yè)生命力的強弱。
2025-04-21 01:11
【摘要】35/35第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略控制本章重點:;;;;;;;,財管知識了解不深,要怎么看《公司戰(zhàn)略與風險管理》即沿用了《財務成本管理》的一些知識,又豐富了原有的知識,可以粗略地說,大約有三分之二的內(nèi)容都是新的知識。所以,對這門課程的學習不要僅僅建立在已有的財管知識上,而要進行全面、系統(tǒng)、循序漸進地學習!聯(lián)系:戰(zhàn)略目標是企業(yè)使命的進一步具體化,反映了企業(yè)在一定時期內(nèi)經(jīng)
【摘要】第十章風險管理實務考情分析本章是在第九章的基礎上進一步探討企業(yè)應該如何識別、評估和應對一些主要風險。在歷年考試中分值相對較高,為重點復習章,考試的題型可能會以各種形式出現(xiàn),其中金融衍生工具部分還會涉及計算題。復習時應重點理解匯率風險的計量方法和管理方法;利率風險的計量和管理方法;衍生金融工具相關概念及簡單計算。其中對匯率和利率風險的套期工具要尤
2024-08-19 08:19
【摘要】一、【例題·單選題】下列關于戰(zhàn)略的相關表述中,正確的是(D)。、應變性和長期性【例題-單選題】下列各項表述中可以作為企業(yè)使命的是(??C)。(2011年) 、特色化、合理化添磚加瓦,以中國傳統(tǒng)文化為基礎融入科技元素【例題-單選題】甲公司創(chuàng)始人在創(chuàng)業(yè)時就要求公司所有員工遵守一個規(guī)定:在經(jīng)營活動中永遠不做違背道德和
2025-06-30 17:39
【摘要】.....《公司戰(zhàn)略與風險管理》練習冊習題部分第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理一、單項選擇題2、從企業(yè)角度,漸進的變化易于管理。下列關于戰(zhàn)略變革發(fā)展階段的說法中,不正確的是(?。、連續(xù)階段:在這個階段中,制定的戰(zhàn)略基本上沒有發(fā)生較
2025-07-03 23:38
【摘要】一、【多選題】戰(zhàn)略目標與企業(yè)使命的關系是(AB)。 A.戰(zhàn)略目標是企業(yè)使命的進一步具體化 B.與企業(yè)使命相比,戰(zhàn)略目標有具體的數(shù)量特征和時間界限 C.戰(zhàn)略目標和企業(yè)使命并無實質(zhì)區(qū)別D.戰(zhàn)略目標和企業(yè)使命屬于同一層次【例題·多選題】甲集團的經(jīng)營范圍涉及網(wǎng)絡游戲、醫(yī)藥保健。最近該集團宣布進軍電子金融領域。由此可見,甲集團的公司戰(zhàn)略層次包括
2025-06-30 17:51
【摘要】第六章?公司治理?第一節(jié)?公司治理的基本理論一、公司治理的概念現(xiàn)有的公司治理概念可以區(qū)分為兩大類別,即狹義定義或廣義定義。從狹義定義看,公司治理是公司及其股東的關系,是監(jiān)督和控制過程,以保證公司管理層的行為同股東的利益相一致。從廣義定義看,公司治理不僅包括了監(jiān)督和控制公司及其所有者之間的關系,也包括了監(jiān)督和控制公司與其他廣泛的利益相關者的關系,這
【摘要】公司戰(zhàn)略與風險管理一、測試目標本科目主要測試考生的下列能力:1.掌握公司戰(zhàn)略管理的基本概念;2.掌握評估影響公司表現(xiàn)的外部因素和內(nèi)部因素的能力;3.掌握各種戰(zhàn)略管理工具的運用;4.掌握戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略控制的過程和方法;5.分析戰(zhàn)略選擇及實施戰(zhàn)略所帶來的財務影響;6.掌握內(nèi)部控制框架的概念和運用;7.掌握風險管理框架的概念和運用;
2025-04-02 00:48
【摘要】2022年2月6日星期日1公司戰(zhàn)略與風險管理主講人—梁富洲Tel:13678199345E-mail:2022年2月6日星期日2目錄第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理第二章戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境第三章戰(zhàn)略分析——內(nèi)部資源、能力與核心競爭力第四章戰(zhàn)略選擇第
2025-01-17 06:54
【摘要】公司戰(zhàn)略與風險管理曉芳Email:1第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理一、戰(zhàn)略的定義及明茨伯格的5P定義(一)定義泛指重大的、帶全局性或決定全局的謀劃、方案和對策。由定義來看,戰(zhàn)略的特征是其決定的全局性、長遠性和宏觀性。2(二)明茨伯格的5P模型明茨伯格借鑒市
2025-02-27 19:04
【摘要】2012年度注冊會計師全國統(tǒng)一考試—《公司戰(zhàn)略與風險管理》(B卷)試題及答案解析 一、單選題 1.甲公司是一家內(nèi)河航運公司,原主要經(jīng)營水路客貨運輸業(yè)務。為抓住沿岸經(jīng)濟規(guī)模擴張和市場領域開放競爭的機遇,公司決定將水路客貨運輸業(yè)務上市籌集的資本金,主要投向已經(jīng)涉及的物流、倉儲、碼頭、旅游、賓館、餐廳、航道工程、船舶修造、水難救生等多個業(yè)務領域。通過采取兼并收購、戰(zhàn)略聯(lián)盟和內(nèi)部開發(fā)的方式
2025-01-24 05:52
【摘要】 2011年注冊會計師新制度《公司戰(zhàn)略與風險管理》考題及答案一、單項選擇題(本題型共16小題,每小題1分,共16分、每小題只有一個正確答案,請從每小題的備選答案中選出一個你認為正確的答案,在答題卡相應位置上用2B鉛筆填涂相應的答案代碼。答案寫在試題卷上無效。)“女人和孩子的錢好賺”。從戰(zhàn)略分析角度來看,該說法主要分析的因素是(??)。?&
2025-06-29 17:54
【摘要】高頓財經(jīng)CPA培訓中心第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理(一)本章考情分析本章屬于次重點章,主要介紹了公司戰(zhàn)略、戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略變革管理的基本概念,屬于統(tǒng)領教材內(nèi)容的基礎框架章。本章重點掌握的內(nèi)容包括:(1)公司戰(zhàn)略的定義;(2)公司的使命與目標;(3)公司戰(zhàn)略的層次;(4)戰(zhàn)略管理過程;(5)戰(zhàn)略變革管理。其中:戰(zhàn)略變
2025-01-21 01:37