【總結(jié)】第一篇:物資集中采購管理辦法 中建七局第X建筑有限公司物資集中采購管理辦法 (定稿) 第一章總則 第一條為進(jìn)一步規(guī)范全公司各單位的物資采購行為,加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目監(jiān)控管理,不斷降低大宗物資材料的采...
2024-10-06 08:35
【總結(jié)】第一篇:醫(yī)院物資采購管理辦法 醫(yī)院物資采購管理辦法 第一章總則 第一條為加強(qiáng)醫(yī)院物資采購管理,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院采購行為,提高采購工作效率和質(zhì)量,確保醫(yī)院采購工作規(guī)范有序進(jìn)行,根據(jù)政府采購法及相關(guān)文...
2024-10-17 21:57
【總結(jié)】第一篇:物資采購管理辦法大全 編號(hào):jhl-xz-2012-005四川XX工程有限公司頁碼:1/6 工程物資采購管理辦法 第一章總則 第一條為進(jìn)一步規(guī)范公司的工程物資管理行為,確保物資管理工作...
2024-10-17 23:50
【總結(jié)】第一篇:物資采購管理辦法(確定) 物資采購管理暫行辦法 一、總則 第一條物資采購管理的目的是在滿足經(jīng)營需要的同時(shí),控制采購成本,節(jié)約采購資金,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 第二條采購部歸口于財(cái)務(wù)中心,由...
2024-10-06 07:44
【總結(jié)】第一篇:工程物資采購管理辦法 工程物資采購管理辦法 1、總則分公司工程物資管理采用“統(tǒng)一歸口、一級(jí)管理”,歸口管理單位為經(jīng)營采購部。 2、目的規(guī)范工程物資采購從計(jì)劃到結(jié)算等環(huán)節(jié)的工作;明確職責(zé)和...
2024-10-06 02:09
【總結(jié)】\XXXX風(fēng)力發(fā)電有限公司物資采購管理辦法版本:A年月日發(fā)布年月日實(shí)施XXXX風(fēng)力發(fā)電有限公司發(fā)布目錄1目的...................................................
2025-08-11 15:12
【總結(jié)】物資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)公司物資管理工作,規(guī)范物資采購行為,提高物資供應(yīng)質(zhì)量和管理水平,使物資管理規(guī)范化、制度化,更好地為施工生產(chǎn)服務(wù),根據(jù)中鐵二十五局集團(tuán)公司的物資管理辦法,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條物資管理是施工企業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分,它直接影響著工程成本、工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效
2025-02-10 07:31
【總結(jié)】(銷售)公司物資采購供應(yīng)管理辦法第一章 總則第一條為加強(qiáng)西氣東輸管道公司物資采購、供應(yīng)管理工作,規(guī)范采購、供應(yīng)工作程序,明確責(zé)任,達(dá)到經(jīng)濟(jì)合理地組織物資采購和物資供應(yīng),保證物資質(zhì)量,特制定本辦法。本辦法涉及的物資包括西氣東輸工程建設(shè)物資和生產(chǎn)運(yùn)行(含更新改造、大修理及其他運(yùn)營項(xiàng)目)物資。辦公設(shè)備及用品的采購管理以及勞動(dòng)防護(hù)用品的采購管理按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二條
2025-04-18 22:54
【總結(jié)】1物資比價(jià)采購管理辦法第一章總則第一條為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國有企業(yè)物資比價(jià)采購管理暫行規(guī)定,規(guī)范采購行為,加強(qiáng)公司物資采購的監(jiān)督管理,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,按照隱性權(quán)利公開化,集中權(quán)力分散化的指導(dǎo)思想,特制定本辦法。第二章機(jī)構(gòu)設(shè)置及基本職責(zé)第二條成立物資比價(jià)采購領(lǐng)導(dǎo)小組組長:經(jīng)營副廠長副組長:副總經(jīng)濟(jì)師、
2025-05-14 04:29
【總結(jié)】大宗物資采購管理實(shí)施細(xì)則1目的和適用范圍為了加強(qiáng)大宗物資采供過程的控制,規(guī)范物資采購、供應(yīng)、驗(yàn)收、結(jié)算及監(jiān)督管理,實(shí)現(xiàn)陽光操作,提高采購?fù)该鞫群唾Y金使用效益,保證生產(chǎn)經(jīng)營需要,維護(hù)國家、行業(yè)利益,經(jīng)X局(公司)研究,特制定《XXX煙草專賣局(公司)大宗物資采購管理實(shí)施細(xì)則》,以下簡(jiǎn)稱《細(xì)則》。本《細(xì)則》規(guī)定的大宗物資是指生產(chǎn)經(jīng)營中采購單價(jià)
2024-09-13 08:38
【總結(jié)】公司物資采購管理辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范公司市場(chǎng)部采購行為并對(duì)采購過程進(jìn)行控制,保證采購的產(chǎn)品符合規(guī)定的要求,杜絕費(fèi)用浪費(fèi),結(jié)合公司實(shí)際,特制訂本管理辦法。第二條本管理辦法適用于公司市場(chǎng)部的采購活動(dòng)。第三條市場(chǎng)部采購范圍包括但不限于:項(xiàng)目設(shè)備及辦公設(shè)備。其中辦公設(shè)備包括:傳真機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、投影儀、碎紙機(jī)、掃描儀、一體機(jī)、復(fù)合機(jī)、考勤機(jī)、電教設(shè)備、電腦及
2025-04-07 20:23
【總結(jié)】中國網(wǎng)通(集團(tuán))有限公司青島市分公司招投標(biāo)采購管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范中國網(wǎng)通(集團(tuán))有限公司青島市分公司(以下簡(jiǎn)稱青島網(wǎng)通)的招投標(biāo)活動(dòng),保證項(xiàng)目質(zhì)量,維護(hù)企業(yè)利益,根據(jù)《中國網(wǎng)通(集團(tuán))有限公司山東省分公司招投標(biāo)采購管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本辦法。第二條招投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則。第三條任何單位不得將本辦
2025-04-19 04:15
【總結(jié)】新疆廣匯實(shí)業(yè)投資(集團(tuán))有限責(zé)任公司新廣函字[2015]032號(hào)關(guān)于印發(fā)《廣匯集團(tuán)電子采購平臺(tái)運(yùn)行管理辦法(試行)》的通知?各公司,各職能部門:為了規(guī)范電子采購業(yè)務(wù)運(yùn)行,明確業(yè)務(wù)流程及人員職責(zé),提高電子采購平臺(tái)的使用效率,防范電子采購風(fēng)險(xiǎn),規(guī)避暗箱操作等不規(guī)范行為,達(dá)到降低采購成本、實(shí)現(xiàn)陽光采購的目的,結(jié)合廣匯集團(tuán)電子采購系統(tǒng)的特點(diǎn)制定《廣匯集團(tuán)電子采購平臺(tái)
2025-04-18 04:00
【總結(jié)】-1-(試行)第一章總則第一條為規(guī)范集團(tuán)公司物資采購行為,充分發(fā)揮中國鐵建品牌效應(yīng)和集團(tuán)優(yōu)勢(shì),以量換價(jià)降低采購成本,保證物資質(zhì)量,提高集團(tuán)公司整體盈利能力。根據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《工程建設(shè)項(xiàng)目貨物招標(biāo)投標(biāo)辦法》、《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定》等國家相關(guān)法規(guī)和股份公司《物資集中采購管理辦法》,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,制定本辦
2024-12-16 11:27
【總結(jié)】柳塔煤礦物資管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范我礦物資管理,有效控制成本,制定本辦法。第二條本辦法適用于神東柳塔煤礦所屬各單位。第三條物資范圍(一)用于煤礦生產(chǎn)的各種設(shè)備、車輛、防爆電器、五小電器、煤礦專用工具等的專用配件。(二)大型材料(運(yùn)輸帶、電線電纜(含電磁線、裸電線、電話線)、鋼絞線、鋁絞線)。(三)儀器儀表、工器具。(四)橡膠(塑料)
2025-04-13 01:13