天府可樂營銷策劃(已修改)
2025-05-22 01:41 本頁面
【正文】 重慶郵電大學移通學院課程設計編 號：____________審定成績：____________ 市場營銷課程設計設計 題目: 天府可樂營銷策劃 單 位（系別）： 工商管理 學 生 姓 名： 學 號：209班 級： 03131416 專 業(yè)： 財務管理 填表時間： 20 16 年 12 月重慶郵電大學移通學院教務處制2重慶郵電大學移通學院課程設計摘要目前，中國的可樂市場基本被可口可樂和百事可樂瓜分掉?？煽诳蓸泛桶偈驴蓸返某晒?，都離不開他們的定位清晰。天府可樂，作為曾經(jīng)風靡一時的川渝可樂，現(xiàn)階段復出。如果只是打著“兒時的味道，童年的回憶”的口號，很可能只會引起四川、重慶等地消費者的懷舊，而不能讓全國甚至是全球的消費者達到共鳴。畢竟可口可樂和百事可樂的市場占有率高，他們已經(jīng)得到消費者的認可。如果天府可樂只是打情懷牌，這條路根本行不通。 民族產(chǎn)品這一條路，不能走，因為這條路非?？蓸纷哌^。如果天府可樂走非?？蓸返睦下?，獲得的反響可能會沒有非常可樂多。畢竟第一個吃螃蟹的人和第二個吃螃蟹的還是有點區(qū)別。第一人可能會吃肉，第二個人可能就只能喝湯。 天府可樂有別于可口可樂和百事可樂的地方在于他由天然中藥成分構成，不含任何激素。天府可樂與其他同類飲料的最大區(qū)別，便是加入白芍等中國傳統(tǒng)草本植物。天府可樂配方可以有效抵抗黃曲霉素。黃曲霉素，一種被世界衛(wèi)生組織劃定為1類致癌物的劇毒物質，極容易在玉米、大米、小麥、豆類、肉類、乳及乳制品等食品中產(chǎn)生。 現(xiàn)在，很多人開始注重養(yǎng)身，所以我覺得天府可樂可以用“健康的理念”打入市場?！娟P鍵詞】 天府可樂 健康養(yǎng)生 企業(yè)文化 目 錄一、營銷策劃背景 3 3 3二、營銷環(huán)境分析 4 4 4三、競爭者分析 5市場的規(guī)模 5市場的構成 5市場構成的特性 5四、消費者需求分析與目標市場定位 6 6 6 7五、SWOT分析 7優(yōu)勢 7劣勢 7機會 7威脅 8六、營銷策略建議 8 8 8 8 8附件——營銷調研問卷 9 一、營銷策劃背景重慶天府可樂集團公司是上個世紀80年代中國八大飲料廠之一，1994年與百事可樂合資。重慶天府可樂集團公司于2009年著手向百事“索回”品牌，2010年天府可樂通過司法追討等途徑，向百事公司討回了天府可樂的配方、生產(chǎn)工藝和品牌，2013年再奪回商標。1936年 重慶美華汽水廠誕生，主要生產(chǎn)青鳥汽水，后曾更名為中國汽水廠、重慶冰廠、重慶飲料廠等。1980年 以天然中藥成分構成的天府可樂配方誕生。1981年 天府可樂品牌面世且迅速成為享譽川渝的特產(chǎn)。1985年 被國務院機關事務管理局定為國宴飲料，被譽為“一代名飲”。1988年 更名為中國天府可樂集團公司，下屬灌裝廠達108個，在中國可樂市場占有率達75%，創(chuàng)產(chǎn)值3億多元，利稅達6000多萬元。1990年 在莫斯科建立灌裝廠，日本風間株式會社主動代理，在美國世貿(mào)大廈設立公司，專銷天府可樂。中國產(chǎn)可樂一舉打入可樂型飲料的鼻祖國美國市場……1994年 天府可樂與百事可樂合資，市場幾乎看不到天府可樂產(chǎn)品。2008年 天府可樂集團開始追討天府可樂配方及制作工藝歸屬權。2010年 成功拿回配方及工藝。2013年 天府可樂系列商標回歸。2014年 納入重慶市屬國有重點企業(yè)面向非公經(jīng)濟合作項目，開啟引入PE（私募股權投資）及管理團隊的工作。2016年1月6日 宣布品牌復出。1981年，天府可樂的配方誕
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