天府可樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)策劃-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 額增長(zhǎng)點(diǎn)。雖然其他類(lèi)型的飲料對(duì)碳酸水市場(chǎng)在成一定的影響，但天府可樂(lè)憑借著良好的口碑以及中草藥配方的養(yǎng)生配方。天府可樂(lè)是上世紀(jì)八十年代的老品牌，是八十年代中國(guó)八大飲料廠(chǎng)之一，1994年與百事可樂(lè)合資。中國(guó)擁有13億人口每年人均消費(fèi)的可樂(lè)只有區(qū)區(qū)3瓶。（3）產(chǎn)品： 未來(lái)十年，中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)群體將夸大，天府可樂(lè)將瞄準(zhǔn)這一消費(fèi)群體，尤其是年輕人。這一配方誕生之后，經(jīng)同濟(jì)醫(yī)科大學(xué)的醫(yī)藥學(xué)病理學(xué)實(shí)驗(yàn)證實(shí)，天府可樂(lè)配方可以有效抵抗黃曲霉素。2008年 天府可樂(lè)集團(tuán)開(kāi)始追討天府可樂(lè)配方及制作工藝歸屬權(quán)。重慶天府可樂(lè)集團(tuán)公司于2009年著手向百事“索回”品牌，2010年天府可樂(lè)通過(guò)司法追討等途徑，向百事公司討回了天府可樂(lè)的配方、生產(chǎn)工藝和品牌，2013年再奪回商標(biāo)。畢竟第一個(gè)吃螃蟹的人和第二個(gè)吃螃蟹的還是有點(diǎn)區(qū)別。重慶郵電大學(xué)移通學(xué)院課程設(shè)計(jì)編 號(hào)：____________審定成績(jī)：____________ 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程設(shè)計(jì)設(shè)計(jì) 題目: 天府可樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)策劃 單 位（系別）： 工商管理 學(xué) 生 姓 名： 學(xué) 號(hào)：209班 級(jí)： 03131416 專(zhuān) 業(yè)： 財(cái)務(wù)管理 填表時(shí)間： 20 16 年 12 月重慶郵電大學(xué)移通學(xué)院教務(wù)處制2重慶郵電大學(xué)移通學(xué)院課程設(shè)計(jì)摘要目前，中國(guó)的可樂(lè)市場(chǎng)基本被可口可樂(lè)和百事可樂(lè)瓜分掉。如果天府可樂(lè)走非?？蓸?lè)的老路，獲得的反響可能會(huì)沒(méi)有非?？蓸?lè)多?！娟P(guān)鍵詞】 天府可樂(lè) 健康養(yǎng)生 企業(yè)文化 目 錄一、營(yíng)銷(xiāo)策劃背景 3 3 3二、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析 4 4 4三、競(jìng)爭(zhēng)者分析 5市場(chǎng)的規(guī)模 5市場(chǎng)的構(gòu)成 5市場(chǎng)構(gòu)成的特性 5四、消費(fèi)者需求分析與目標(biāo)市場(chǎng)定位 6 6 6 7五、SWOT分析 7優(yōu)勢(shì) 7劣勢(shì) 7機(jī)會(huì) 7威脅 8六、營(yíng)銷(xiāo)策略建議 8 8 8 8 8附件——營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研問(wèn)卷 9 一、營(yíng)銷(xiāo)策劃背景重慶天府可樂(lè)集團(tuán)公司是上個(gè)世紀(jì)80年代中國(guó)八大飲料廠(chǎng)之一，1994年與百事可樂(lè)合資。中國(guó)產(chǎn)可樂(lè)一舉打入可樂(lè)型飲料的鼻祖國(guó)美國(guó)市場(chǎng)……1994年 天府可樂(lè)與百事可樂(lè)合資，市場(chǎng)幾乎看不到天府可樂(lè)產(chǎn)品。其原料全部由天然中藥成分構(gòu)成，不含任何激素。（2）科技水平： 天府可樂(lè)擁有最先進(jìn)的高科技技術(shù)，中草藥配方，在這個(gè)動(dòng)不動(dòng)地溝油的社會(huì)環(huán)境里面，堅(jiān)持健康養(yǎng)生之道提倡生活品質(zhì)。飲料在中國(guó)的消費(fèi)情況也是東部高于西部，沿海高于內(nèi)地，城市高于農(nóng)村。中國(guó)龐大的人口數(shù)量，巨大的市場(chǎng)空間無(wú)疑是每個(gè)企業(yè)所夢(mèng)寐以求的。但這種變化并不是爆炸式的突變，而是緩慢的變化，并且碳酸水市場(chǎng)在整個(gè)行業(yè)的地位和市場(chǎng)占有比重還是很重要的。天府可樂(lè)要鞏固開(kāi)拓市場(chǎng)就必須注意主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)動(dòng)向和企業(yè)戰(zhàn)略的變化。購(gòu)買(mǎi)比較頻繁、產(chǎn)品需求大，并多為習(xí)慣性購(gòu)買(mǎi)。16～44 %。在許多地方，茶飲料已經(jīng)取代可樂(lè)等碳酸飲料而成為年輕人的首選。愛(ài)好體育的年輕人，消費(fèi)群體以“小于十六歲”和“十六歲至三十歲”這兩個(gè)年齡段最為集中以上職業(yè)和年齡段的消費(fèi)群體正式年輕富有激情、對(duì)時(shí)尚最為過(guò)敏一族。機(jī)會(huì) 校園市場(chǎng)是一個(gè)充滿(mǎn)活力的市場(chǎng)，碳酸飲料符合年輕群體追求時(shí)尚的需求。對(duì)于天府可樂(lè)的定價(jià)要從幾個(gè)方面來(lái)考率，首先是從容量方面，對(duì)于100~300毫升的按1~3元定價(jià)；600毫升的定價(jià)5元；2~5升的按15~30元定價(jià)。讓這些視頻的部分所用物品都是我公司提供的。一般為付款金額的2%。 請(qǐng)你放心，我將會(huì)對(duì)你的隱私進(jìn)行保密，絕不會(huì)向任何人透露你的信息。我做的問(wèn)卷是關(guān)于四川、重慶等地區(qū)
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