工程簽證管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】工程簽證管理辦法（暫行）第一章??總??則第一條為了加強(qiáng)檢維修和技改工程管理，規(guī)范工程簽證程序，合理確定和有效控制工程費(fèi)用，依據(jù)建設(shè)部《建設(shè)工程施工發(fā)包和承包計(jì)價(jià)管理辦法》（第107號(hào)令）、公司《工程預(yù)結(jié)算管理規(guī)定》等規(guī)定，特制定本辦法。第二條本辦法所稱的檢維修和技改工程是指公司委托機(jī)動(dòng)部管轄的所有施工工程項(xiàng)目；所稱的簽證是

2025-01-17 23:48

工程采購管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】工程采購管理辦法第一章總則第一條在《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《中華人民共和國招投標(biāo)法實(shí)施條例》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招投標(biāo)管理辦法》、《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定》以及各地方招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，我部制定本辦法，對(duì)工程總承包項(xiàng)目的各類分包工程的分包商的確定、各類工程設(shè)備、材料的采購以及工程項(xiàng)目所需各類咨詢服務(wù)的提供方的確定等相關(guān)事宜作出如下

2025-04-12 03:06

小型工程管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】小型工程管理辦法　　第一條　為了規(guī)范學(xué)院小型工程管理，建立科學(xué)合理的審批手續(xù)和質(zhì)量控制方法，降低成本、杜絕浪費(fèi)、減少隨意性，依照有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院實(shí)際，制定本辦法?！　〉诙l　本辦法所述小型工程指院內(nèi)所有的零星基建和大型維修工程?！　×阈腔ㄊ侵覆恍枇㈨?xiàng)的或未列入基建及其附屬工程的新建和改建工程。大型維修是指單位造價(jià)大于2000元（含2000元）的各類維修?！　〉谌龡l

2025-04-12 06:21

工程合同管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】受控狀態(tài)：文件編號(hào)：工程類合同管理辦法版本號(hào)：分發(fā)號(hào)：編制：審核：批準(zhǔn)：生效日期本程序適用于公司承建的工程承包合同、勞務(wù)分包合同等的簽訂與管理。工程部負(fù)責(zé)處理與工程

2025-04-07 21:20

工程物資管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】1總則本辦法適用于公司各生產(chǎn)單位的工程物資管理。實(shí)行科學(xué)管理，嚴(yán)格按照程序組織訂貨、采購、運(yùn)輸、收發(fā)、貯存工作，防止物資積壓，降低物資損耗，節(jié)省流通費(fèi)用，加速物資和資金周轉(zhuǎn)。監(jiān)督施工生產(chǎn)單位合理使用物資、能源。加強(qiáng)定額管理，嚴(yán)格驗(yàn)收、發(fā)放、回收和核銷制度。開展節(jié)能節(jié)約、代用和綜合利用措施，節(jié)能降耗，降低企業(yè)成本。2物資管理機(jī)

2024-10-31 09:31

某公司工程技術(shù)資料管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】榆林神華能源有限責(zé)任公司工程技術(shù)資料管理辦法(試行）第一章總則第一條為規(guī)范礦、土、安工程技術(shù)資料（以下簡(jiǎn)稱資料）管理，提高工程質(zhì)量管理水平，統(tǒng)一資料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，建立完整、準(zhǔn)確、規(guī)范的工程檔案，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》及國家、地方和神華集團(tuán)現(xiàn)行有關(guān)法律、法范、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。第二條

2025-04-18 13:23

工程索賠管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】工程變更索賠程序及管理辦法第一部分通則目的為加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目變更與索賠管理，規(guī)范變更與索賠處理程序，明確管理職責(zé)權(quán)限,規(guī)范工程計(jì)量計(jì)價(jià)規(guī)則，合理確定變更與索賠費(fèi)用，控制工程造價(jià)，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，特制定本管理辦法。適用范圍本管理辦法適用于集團(tuán)下屬各項(xiàng)目的工程承包合同的變更與索賠管理，其它合同的變更與索賠管理可參考執(zhí)行。關(guān)于各職能部門的職

2025-04-07 21:22

工程影像管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】中鐵十四局五公司牡綏鐵路工程二標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部中鐵十四局五公司牡綏鐵路工程二標(biāo)項(xiàng)目部工程影像資料管理辦法編制人：秦大亮 審核人：編制日期：2016年3月15日工程影像資料管理制度辦法一、目的本著“以人為本、安全第一“確保質(zhì)量，建設(shè)”一流牡綏線，實(shí)現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展“目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為了反映工程質(zhì)量驗(yàn)收

2025-04-07 21:21

工程計(jì)量管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】****有限責(zé)任公司計(jì)量支付管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范****有限責(zé)任公司建設(shè)管理，使計(jì)量支付標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和程序化，做到準(zhǔn)確、規(guī)范、及時(shí)，特制定本辦法。第二條工程計(jì)量支付嚴(yán)格按照合同文件的規(guī)定進(jìn)行，計(jì)量支付程序應(yīng)符合項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)定，相關(guān)責(zé)任人的簽署應(yīng)齊全。第三條進(jìn)行計(jì)量支付的工程項(xiàng)目應(yīng)是經(jīng)驗(yàn)收后，質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求的合格工程；未經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格

2025-04-12 03:01

工程變更管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】中隧集團(tuán)渝利鐵路二分部工程變更管理辦法渝利鐵路項(xiàng)目二分部胡家坡隧道出口二00九年三月二日工程變更管理辦法(一)總則第一條為規(guī)范和加強(qiáng)渝利鐵路土建Ⅳ標(biāo)二分部的變更設(shè)計(jì)管理工作，根據(jù)《渝利鐵路變更設(shè)計(jì)管理辦法》，結(jié)合本管段實(shí)際制定本辦法。第二條本辦法所稱變更設(shè)計(jì)是指施工圖經(jīng)審核修改批準(zhǔn)后至工程正式驗(yàn)收前變

2025-04-12 02:53

工程測(cè)量管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】工程測(cè)量管理辦法第一章總則1．1為加強(qiáng)測(cè)量工作管理，統(tǒng)一集團(tuán)公司測(cè)量技術(shù)要求、精度和作業(yè)方法，根據(jù)國家相關(guān)行業(yè)頒布的《工程測(cè)量規(guī)范》、《新建鐵路工程測(cè)量規(guī)范》、《全球定位系統(tǒng)（GPS）鐵路測(cè)量規(guī)程》、《公路勘測(cè)規(guī)范》、《城市測(cè)量規(guī)范》和《水利水電工程施工測(cè)量規(guī)范》等規(guī)范章程，并結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況，本著實(shí)際可行、確保質(zhì)量的原則，特制定本辦法。1．2項(xiàng)目工程

2025-04-17 03:57

工程洽商管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】十、技術(shù)管理工程洽商管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)工程洽商的管理，提高洽商的嚴(yán)肅性，使洽商更好地服務(wù)于施工質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益，特

2025-04-17 03:57

工程結(jié)算管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】浙江和潤集團(tuán)工程結(jié)算管理辦法1．目的根據(jù)竣工圖紙、工程合同和經(jīng)濟(jì)簽證單等有關(guān)文件編制工程結(jié)算，確定工程最終造價(jià)。工程結(jié)算報(bào)告是成本核算的依據(jù)。2．適用范圍集團(tuán)所屬所有工程項(xiàng)目的工程結(jié)算。3．職責(zé)，并對(duì)結(jié)算中涉及施工的疑問進(jìn)行解釋。。，負(fù)責(zé)整個(gè)工程結(jié)算的組織協(xié)調(diào)工作。督促審價(jià)單位、施工單位在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成結(jié)算，聯(lián)系相關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)支持。。，參與審價(jià)工作會(huì)

2025-04-07 21:22

★工程變更管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】工程變更管理辦法1.目的為使廠內(nèi)各項(xiàng)工程變更作業(yè)能明確知會(huì)相關(guān)單位，并能適時(shí)轉(zhuǎn)換每一次異動(dòng)之結(jié)果，以確保符合客戶之變更要求。2.范圍客戶通知之產(chǎn)品變更、模具修改、規(guī)格異動(dòng)、圖面修改等作業(yè)。公司范圍4M之變更。3.權(quán)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的更改由工程部提出申請(qǐng)，部門主管確認(rèn)，生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)，設(shè)計(jì)工程師執(zhí)行。生產(chǎn)流程(加工方式)的

2025-08-09 22:09

用戶工程管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】用戶工程管理辦法????：適用于用戶發(fā)展工程各個(gè)程序和相關(guān)環(huán)節(jié)的管理。：通過編制和實(shí)施本辦法規(guī)范用戶發(fā)展過程，明確燃?xì)饧瘓F(tuán)及用戶工程相關(guān)方在用戶工程實(shí)施各階段的責(zé)任和義務(wù)，確保過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)得到有效的控制，從而達(dá)到確?？蛻粜枨蟮玫綄?shí)現(xiàn)的目的。：：由建設(shè)單位或部分由建設(shè)單位投資部分由燃?xì)饧瘓F(tuán)投資建設(shè)的工程。

2025-04-12 08:02

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