【總結(jié)】中鐵十四局五公司牡綏鐵路工程二標(biāo)項目經(jīng)理部中鐵十四局五公司牡綏鐵路工程二標(biāo)項目部工程影像資料管理辦法編制人:秦大亮 審核人:編制日期:2016年3月15日工程影像資料管理制度辦法一、目的本著“以人為本、安全第一“確保質(zhì)量,建設(shè)”一流牡綏線,實現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展“目標(biāo)的實現(xiàn),為了反映工程質(zhì)量驗收
2025-04-07 21:21
【總結(jié)】****有限責(zé)任公司計量支付管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范****有限責(zé)任公司建設(shè)管理,使計量支付標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和程序化,做到準(zhǔn)確、規(guī)范、及時,特制定本辦法。第二條工程計量支付嚴(yán)格按照合同文件的規(guī)定進(jìn)行,計量支付程序應(yīng)符合項目的有關(guān)規(guī)定,相關(guān)責(zé)任人的簽署應(yīng)齊全。第三條進(jìn)行計量支付的工程項目應(yīng)是經(jīng)驗收后,質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求的合格工程;未經(jīng)質(zhì)量驗收或驗收不合格
2025-04-12 03:01
【總結(jié)】中隧集團渝利鐵路二分部工程變更管理辦法渝利鐵路項目二分部胡家坡隧道出口二00九年三月二日工程變更管理辦法(一)總則第一條為規(guī)范和加強渝利鐵路土建Ⅳ標(biāo)二分部的變更設(shè)計管理工作,根據(jù)《渝利鐵路變更設(shè)計管理辦法》,結(jié)合本管段實際制定本辦法。第二條本辦法所稱變更設(shè)計是指施工圖經(jīng)審核修改批準(zhǔn)后至工程正式驗收前變
2025-04-12 02:53
【總結(jié)】工程測量管理辦法第一章總則1.1為加強測量工作管理,統(tǒng)一集團公司測量技術(shù)要求、精度和作業(yè)方法,根據(jù)國家相關(guān)行業(yè)頒布的《工程測量規(guī)范》、《新建鐵路工程測量規(guī)范》、《全球定位系統(tǒng)(GPS)鐵路測量規(guī)程》、《公路勘測規(guī)范》、《城市測量規(guī)范》和《水利水電工程施工測量規(guī)范》等規(guī)范章程,并結(jié)合集團公司實際情況,本著實際可行、確保質(zhì)量的原則,特制定本辦法。1.2項目工程
2025-04-17 03:57
【總結(jié)】浙江和潤集團工程結(jié)算管理辦法1.目的根據(jù)竣工圖紙、工程合同和經(jīng)濟簽證單等有關(guān)文件編制工程結(jié)算,確定工程最終造價。工程結(jié)算報告是成本核算的依據(jù)。2.適用范圍集團所屬所有工程項目的工程結(jié)算。3.職責(zé),并對結(jié)算中涉及施工的疑問進(jìn)行解釋。。,負(fù)責(zé)整個工程結(jié)算的組織協(xié)調(diào)工作。督促審價單位、施工單位在規(guī)定時限內(nèi)完成結(jié)算,聯(lián)系相關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)支持。。,參與審價工作會
2025-04-07 21:22
【總結(jié)】工程變更管理辦法1.目的為使廠內(nèi)各項工程變更作業(yè)能明確知會相關(guān)單位,并能適時轉(zhuǎn)換每一次異動之結(jié)果,以確保符合客戶之變更要求。2.范圍客戶通知之產(chǎn)品變更、模具修改、規(guī)格異動、圖面修改等作業(yè)。公司范圍4M之變更。3.權(quán)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計的更改由工程部提出申請,部門主管確認(rèn),生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn),設(shè)計工程師執(zhí)行。生產(chǎn)流程(加工方式)的
2025-08-09 22:09
【總結(jié)】用戶工程管理辦法????:適用于用戶發(fā)展工程各個程序和相關(guān)環(huán)節(jié)的管理。:通過編制和實施本辦法規(guī)范用戶發(fā)展過程,明確燃?xì)饧瘓F及用戶工程相關(guān)方在用戶工程實施各階段的責(zé)任和義務(wù),確保過程中的各個環(huán)節(jié)得到有效的控制,從而達(dá)到確??蛻粜枨蟮玫綄崿F(xiàn)的目的。::由建設(shè)單位或部分由建設(shè)單位投資部分由燃?xì)饧瘓F投資建設(shè)的工程。
2025-04-12 08:02
【總結(jié)】工程分包管理辦法及內(nèi)部招投標(biāo)管理辦法第一節(jié)工程分包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范我公司工程分包行為,全面加強工程分包管理,保證工程質(zhì)量、進(jìn)度和施工安全,維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟利益,現(xiàn)根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)、結(jié)合工程實際,制定本管理辦法。第二條凡我公司進(jìn)行在建工程的分包和勞務(wù)分包等有關(guān)活動及實施監(jiān)督管理的部
2025-04-12 02:52
【總結(jié)】重慶首地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計變更、工程洽商及索賠管理辦法(修訂)1編制目的為了加強工程設(shè)計變更、工程洽商及索賠管理,規(guī)范工作流程,有效控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,特制定本管理辦法。2適用范圍本管理辦法適用于重慶首地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程項目的設(shè)計變更、工程洽商及索賠管理。3術(shù)語含義設(shè)計變更設(shè)計變更是指由
2025-04-12 08:58
【總結(jié)】新建西安至寶雞鐵路客運專線XBZQ-2標(biāo)段DK583+~DK603+工程管理部管理辦法匯編中交二航局西寶客專第二項目經(jīng)理部-1-中交二航局西寶客專第二項目經(jīng)理部建設(shè)工程管理程序大綱根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理的有關(guān)管理程序精神,為了適應(yīng)西寶客專
2025-02-10 07:53
【總結(jié)】中華人民共和國建設(shè)部令第 149 號 《工程造價咨詢企業(yè)管理辦法》已于2006年2月22日經(jīng)建設(shè)部第85次常務(wù)會議討論通過,現(xiàn)予發(fā)布,自2006年7月1日起施行。?????????????????
2025-08-05 06:05
【總結(jié)】工程價款支付管理辦法1 目的為強化工程管理,確保工程質(zhì)量,減少費用支出,提高資金效益,完善內(nèi)控制度,使公司的工程管理走上管理有序,良性循環(huán)的軌道,根據(jù)國家有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合公司實際,制定本辦法。2 適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工程管理方面的內(nèi)容與要求。本規(guī)定適用于公司工程管理。本辦法適用于公司每個員工。3 引用文件下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡
2025-08-09 16:00
【總結(jié)】實施“陽光工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組為加強明水(甘新界)哈密高速公路建設(shè)項目實施“陽光工程”建設(shè)工作管理,在工程建設(shè)項目實施“陽光操作”,打造陽光工程、精品工程,根據(jù)《自治區(qū)公路建設(shè)局工程建設(shè)項目“陽光工程”實施辦法(試行)》的要求,項目部成立實施“陽光工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。一、領(lǐng)導(dǎo)小組組長:楊海峰二、副組長:侯高峰、黃沖三、成員:1、綜合行政部部長2、技術(shù)質(zhì)監(jiān)部部
2025-04-18 01:53
【總結(jié)】工程現(xiàn)場物資管理辦法1.總則為促使工程現(xiàn)場的物資管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、程序化,保證“創(chuàng)建一流物資管理,樹服務(wù)示范窗口”,更好的滿足用戶需求,特制定本辦法。2.職責(zé)項目物資分公司職責(zé)2.。負(fù)責(zé)審核匯總本工程物資需求計劃并收集相關(guān)物資采購信息,包括物資技術(shù)要求,質(zhì)量要求、品牌要求、供貨周
2025-04-17 04:55
【總結(jié)】工程計價管理辦法1.目的加強工程計價的規(guī)范化,合理確定、有效控制工程造價。2.范圍本辦法適用于杭州新湖美麗洲置業(yè)有限公司工程計價管理。3.定義工程計價指工程項目(含材料采購)的工程量、單價、總價等的計量和確認(rèn)工作,分工程預(yù)算計價、工程結(jié)算計價。4.職責(zé).公司辦公室負(fù)責(zé)本管理辦法的修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。.成本管理部從事工程的計價管理。5.
2025-04-17 04:32