【總結(jié)】1/42目錄目錄.............................................................1引言................................................................3第1章學(xué)習(xí)基本技巧............................
2025-04-06 03:56
【總結(jié)】管理與溝通技巧我們?cè)谶@里討論“管理與溝通技巧”,重點(diǎn)是討論溝通技巧,這是因?yàn)椋诠芾碇?,溝通是進(jìn)行管理的前提,只有在工作生活中有良好的溝通,獲得彼此的信息后,我們才能進(jìn)行有效的管理,否則,我們就會(huì)在管理之中碰到如班組長(zhǎng)所說(shuō)的許多麻煩,如:不服從安排,員工不了解情況就亂匯報(bào),工作中出力不討好,員工對(duì)處罰不理解,車間關(guān)系太復(fù)雜,班組之間不配合,工作態(tài)度不好,得過(guò)且過(guò)等等。良好的溝通能力能夠
2025-04-07 22:02
【總結(jié)】第一講溝通與激勵(lì)的管理意義管理者如何進(jìn)行溝通與激勵(lì)教材第一講溝通與激勵(lì)的管理意義溝通與激勵(lì)是管理實(shí)踐中經(jīng)常涉及的主題,本課程將帶領(lǐng)大家進(jìn)入這一領(lǐng)域,詳細(xì)分析如何進(jìn)行高效溝通和激勵(lì)。接下來(lái),我們先分析溝通和激勵(lì)的管理意義。從管理本質(zhì)分析對(duì)于管理者而言,在從事管理活動(dòng)的過(guò)程中,所具備的管扶漬或糟轉(zhuǎn)郭幽亮狐娜梁毛噬斡槽揭饞沾亂噬狹授崗疇棱蜜罕吟荔鎮(zhèn)趁陜毋獄煉渝緝權(quán)若馭近得點(diǎn)
2025-08-27 21:25
【總結(jié)】醫(yī)患禮儀與溝通技巧認(rèn)識(shí)禮儀禮儀——人們?cè)卺t(yī)務(wù)交往活動(dòng)中向?qū)Ψ奖磉_(dá)尊重、友好、善良、平等的各種行為規(guī)范總稱?禮——道理規(guī)矩規(guī)則?儀——儀態(tài)儀容儀式禮儀表達(dá)具有民族性、區(qū)域性、共同性學(xué)習(xí)禮儀的核心價(jià)值是——尊重、美好、和諧?醫(yī)院服務(wù)升級(jí)需要——服務(wù)對(duì)象要求不斷提升?社會(huì)發(fā)展的必然——社會(huì)呼喚人性化關(guān)懷?穩(wěn)定秩序的保障—
2025-01-22 00:02
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通技巧團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通技巧課程單元1.團(tuán)隊(duì)的概念2.團(tuán)隊(duì)內(nèi)信任的建立3.團(tuán)隊(duì)成員間的相互了解和取長(zhǎng)補(bǔ)短4.團(tuán)隊(duì)內(nèi)的有效溝通課程單元1.團(tuán)隊(duì)的概念2.團(tuán)隊(duì)內(nèi)信任的建立3.團(tuán)隊(duì)成員間的相互了解和取長(zhǎng)補(bǔ)短4.團(tuán)隊(duì)內(nèi)的有效溝通哪一個(gè)是團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)的概念團(tuán)隊(duì)就是由少數(shù)愿意為了共同的目的、業(yè)績(jī)目標(biāo)和方法而相互承擔(dān)責(zé)任的人們組
2025-02-23 11:15
【總結(jié)】第六章招聘管理第一節(jié)招聘原理一、招聘的基本含義招聘是招募測(cè)評(píng)選拔錄用以及評(píng)估的總稱二、招聘的基本假設(shè)1.個(gè)體差異假設(shè)2.工作差異假設(shè)三、人力資源宏觀配置模式1.市場(chǎng)配置模式2.行政配置模式3.國(guó)家宏觀調(diào)控下的市場(chǎng)配置模式四、我國(guó)當(dāng)前的配置模式國(guó)家宏觀調(diào)控下的市場(chǎng)配置模式五、招募的原理1.招募的含義:招募主要是通過(guò)宣傳來(lái)擴(kuò)大影
2025-04-12 06:48
【總結(jié)】護(hù)士禮儀與溝通技巧,,,?,你會(huì)說(shuō)話嗎?,,?,你會(huì)說(shuō)話嗎?,如果病人問(wèn)你他這種病的死亡率?夜間21點(diǎn)探視時(shí)間到了,病人家屬仍不愿離去,你如何溝通?夜間加床病人說(shuō)多蚊或冷,而剛好蚊帳和被子都因病人超多,沒(méi)有了,你如何溝通?骨科來(lái)了一個(gè)血淋淋的骨折病人,你如何應(yīng)對(duì)安撫病人及家屬的焦慮擔(dān)心?你在巡視輸液的過(guò)程種發(fā)現(xiàn)藥物錯(cuò)了,你如何處理?兒科小孩手胖得很,很難看到靜脈,你在作靜脈輸液時(shí)穿刺不
2025-03-02 16:26
【總結(jié)】BeEasy溝通管理技巧二00三年八月張文BeEasy?專業(yè)溝通技巧?溝通風(fēng)格?全方位溝通管理技巧BeEasy第一單元第一單元專業(yè)溝通技巧專業(yè)溝通技巧BeEasy銷售就是溝通營(yíng)銷就是溝通服務(wù)就是溝通管理就是溝通
2025-01-11 10:15
【總結(jié)】師生溝通技巧,西南民族大學(xué)陳秋燕教授2012年7月6日,“每天我滿懷精神地到學(xué)校,累得半死回到家,學(xué)生吵鬧的聲音讓我無(wú)法平靜,沒(méi)完沒(méi)了的事情令我發(fā)怒。我的教育哲學(xué)、學(xué)習(xí)理論,以及對(duì)教育所有美好的憧憬都...
2024-10-25 17:49
【總結(jié)】溝通與協(xié)調(diào)能力培訓(xùn)教材首先要清晰溝通與協(xié)調(diào)的含義。溝通是交換意見(jiàn)、協(xié)調(diào)是交換條件。因此要提高執(zhí)行力——1、溝通需要的順序是:用心傾聽(tīng)——中立觀察和思考——掌握其真實(shí)意圖——換位思考——尋找契合點(diǎn)——達(dá)成一致2、協(xié)調(diào)需要的順序是:詢問(wèn)對(duì)方意圖——找到對(duì)方關(guān)心的事項(xiàng)——站在對(duì)方角度提出我方觀點(diǎn)——尋找共同價(jià)值——協(xié)商一致。良好的人際關(guān)系是團(tuán)隊(duì)動(dòng)作的潤(rùn)滑劑。有人說(shuō):
2025-04-02 00:01
【總結(jié)】--1RunningMeetings共享庫(kù),完全免費(fèi)!!--2第七章會(huì)議溝通群體溝通的優(yōu)缺點(diǎn)組織和參加會(huì)議會(huì)議溝通模式明確會(huì)議目的確定與會(huì)者構(gòu)成明確與會(huì)者角色職責(zé)會(huì)議的組織準(zhǔn)備工作會(huì)議議程會(huì)
2025-08-08 06:40
【總結(jié)】新手必學(xué)的幾個(gè)用光術(shù)語(yǔ)你不可能永遠(yuǎn)在等著最佳戶外光線!被動(dòng)的時(shí)候,應(yīng)該首先考慮如何主動(dòng)的干涉光線對(duì)畫(huà)面的消極影響。打光不是影棚內(nèi)的專屬,戶外對(duì)光線的修正也稱之為打光。我要先說(shuō)明一個(gè)攝影詞匯――光比。它關(guān)系著打光的最底層。光比是攝影的重要參數(shù)之一,指被攝物體受光面亮度與陰影面亮度的比值。被攝物體在自然光或人
2025-06-24 21:23
【總結(jié)】專業(yè)的電話溝通技巧培訓(xùn)目標(biāo)?此次培訓(xùn)之后,您將能夠–講述您在電話溝通中所扮演的重要角色–以專業(yè)電話溝通技巧創(chuàng)造一種積極的印象并超越客人的期望培訓(xùn)內(nèi)容?電話業(yè)務(wù)的模式?服務(wù)關(guān)鍵?心態(tài)?電話溝通的要點(diǎn)?語(yǔ)調(diào)培訓(xùn)內(nèi)容?方式–接聽(tīng)電話–請(qǐng)來(lái)電者等候–轉(zhuǎn)接電話–記錄有效的留言–結(jié)束電話
2025-03-01 13:14
【總結(jié)】營(yíng)銷中的溝通與談判技巧主講:夏友彩溝通的重要性溝通,打開(kāi)心門(mén)的鑰匙父母子女之間的相處、夫妻生活、同事間的共事、上司與部屬之間的運(yùn)作、政黨之間的合作及營(yíng)銷業(yè)績(jī)的好與壞,哪一件不是與溝通有關(guān)呢?溝通主動(dòng)交流創(chuàng)造機(jī)會(huì)認(rèn)真傾聽(tīng)主動(dòng)道歉善于體諒控制情緒承擔(dān)責(zé)任討論問(wèn)題
2025-01-11 10:10
【總結(jié)】第1頁(yè)共24頁(yè)
2025-08-07 19:40