【正文】 我整理的AE全攻略，友情共享??！AE 全 攻 略廣告、咨詢等專業(yè)公司里有一種職務叫“AE”?！癆E的職責是：對外，與客戶進行談判、聯(lián)絡、提案、收款等；對內(nèi)，制定策略、協(xié)調(diào)資源、分派工作、監(jiān)督進程等。由此可知，一個真正的“AE，并不象拉業(yè)務的業(yè)務員那么簡單，他要熟悉銷售、市調(diào)、企劃、設計、制作、媒體等方面的專業(yè)知識，也要有一定的人際關系處理能力。一、您有什么要求? 　　說到要求，我想起一件小事。一次，我將去某地出差，一位朋友托我給他買一件襯衣。辦完了公事，想起朋友的囑托，到了商店，面對幾百種襯衣，才發(fā)覺問題:朋友要的是哪一種襯衣呢?是要棉的、滌的、毛的、真絲的還是雜料混紡的?喜歡紅的、綠的、黃的、還是五彩繽紛的?要昂貴的名牌還是經(jīng)濟實惠的……我該如何做? 原本非常簡單的一件小事，因為缺少了必要的前提——要求，就使人處于無從下手的境地。我打電話詢問朋友，問他喜歡什么款式、顏色、價格?但是，我的朋友也不知道自己想要什么，他很客氣地對我說：“你看著辦吧!好看就行!價格嘛，無所謂……”，我只能以自己的判斷來購買襯衣。至于朋友是否喜歡，那只有靠碰運氣了?！⌒姨澾@只是買一件襯衣，就算朋友不滿意扔了，問題也不大。但是，如果碰上一個客戶，也如我的朋友一般，那么要面對的就不是一件襯衣了，往往涉及到與企業(yè)發(fā)展有重大關系的企劃方案及方案的執(zhí)行。事實上，這類客戶我碰到過，并且還不只是一次。他們委托我們進行企劃作業(yè)時，也往往沒有明確的要求，或者提不出明確的要求來——就像我這位朋友一樣。　以前曾接到一個老客戶的電話，請我為他新投產(chǎn)的產(chǎn)品做廣告創(chuàng)意?！摆s快幫我出個廣告語!說完匆忙掛斷了電話。我知道他身為老總，事務繁忙，不忍打攪。但我既沒有看到產(chǎn)品，又不了解市場，也不知道有什么要求……除了知道他要一句廣告語外，對其它的情況一無所知。怎么出? 　　好容易拔通老總的電話，提出疑問。老總想了一會兒：“這個要求嘛，就出個象‘味道好極了’那樣的廣告語吧……”，末了還加上一句：“我相信你的實力。這種情況下出來的創(chuàng)意，其有效性，不用說客戶，連我自己都懷疑?！∵@類客戶大致存在著三個問題：一、對自己需要什么，不是很清楚；二、由此不知道該提出什么要求；三、對專業(yè)公司抱有盲目的期望?？蛻舨磺宄]關系，專業(yè)公司可以幫助客戶來梳理問題、界定問題。如果連專業(yè)公司自己都搞不清楚，還怎么為客戶服務呢? 　　所以，作業(yè)前我總要自問一下：客戶的需求是否清楚?要求是否明確?資訊是否充足?資源是否到位?目標是否合理?等等。 要明確這一系列的問題，要靠專業(yè)公司與客戶相互間進行良好的“溝通。專業(yè)公司應有一個稱職的人員來全權負責與客戶的溝通，這個人就是——“AE。二、“AE”是什么? 　　曾看到過廣告大師大衛(wèi)奧格威寫的一段文字： 　不久前，我在飛機上，無意中聽到我身邊兩位旅客的對話。他們是這么說的：　　“你從事什么工作?” 　　“我在廣告公司擔任AE?！?　　“會計師(accountant)?” 　　“不是?！?　“你寫廣告?” 　　“不是?！?　　“那么誰寫廣告?” 　　“撰文人員?！?　　“這個工作一定很有意思?！?　　“不見得輕松呢，我們做很多的調(diào)查?！?　　“你做調(diào)查?” 　　“不，我們有調(diào)查人員負責?！?　　“那你負責把廣告賣給客戶嘍?” 　　“不，是撰文人員?！?　　“你需要幫公司找新客戶嗎?” 　　“那不是我的事。” 　　“對不起，恕我唐突——那你的工作到底是什么?” 　　“我是個行銷人員?！?　　“你幫客戶做行銷?” 　　“不，他們自己做?！?　“難道你是管理階層?” 　　“不是，不過快了?！?　這位美國同行，居然不能準確地說出“AE是什么，真讓人有些汗顏。大概，美國的“AE與咱們所說的“AE在概念上有些差異。在國內(nèi)，如果有人詢問，一般說“業(yè)務經(jīng)理也就可以了。但如果要清楚地解釋“AE的話，可能就要費一番口舌了?！　　癆E”原文Account Executive，國內(nèi)稱為“客戶經(jīng)理”或“業(yè)務經(jīng)理，有的干脆叫做“業(yè)務員?！癆E的職責是：對外，與客戶進行談判、聯(lián)絡、提案、收款等；對內(nèi)，制定策略、協(xié)調(diào)資源、分派工作、監(jiān)督進程等。由此可知，一個真正的“AE，并不象“拉業(yè)務的業(yè)務員那么簡單。他要熟悉銷售、市調(diào)、企劃、設計、制作、媒體等方面的專業(yè)知識，也要有一定的人際關系處理能力。 準確判斷與合理建議 　　 良好的分析、判斷能力是“AE”應有的素質(zhì)。當客戶對專業(yè)公司有不切實際的期望或過高的要求時，“AE”，就要考慮，雙方是否擁有相應的資源，如：產(chǎn)品具有競爭力嗎?市場情況是否有利?客戶為此提供多少支援?有沒有這樣的能力和人手?等等。　 “AE”要了解客戶的情況，同時客戶也在探察專業(yè)公司，這時雙方會有不斷“接觸的過程，也就是專業(yè)公司與客戶試圖建立共同意愿的溝通過程。私下對“溝通的理解是：“溝指分割兩地的一條“水溝，形成“一水之隔的現(xiàn)狀；引申為雙方存在著不同的觀念、意見，如“代溝；“通則使相隔的兩地連接、互通，意指相互之間達到了解和認同?！　∮捎诳蛻襞c專業(yè)公司彼此立場、背景、行業(yè)以及在文化、觀念上各有不同的特性，對事物的看法必然會存在著一定的差別，思考問題的路子甚至還有可能截然相反。所以，“AE與客戶的溝通，就是想要達成雙方對某一問題的一致認同。說到溝通，許多人會理解為：無非就是利用“三寸不爛之舌，去打動客戶、拉到業(yè)務而已。誠然，拉業(yè)務是AE工作的一個主要部分，但并非是不管三七二十一，能拉到業(yè)務就好。一個真正的AE，能夠判斷什么樣的業(yè)務能做，什么樣的業(yè)務不能做。明明知道客戶的投入會顆粒無收，還竭力鼓動客戶投入，只要自己拉到業(yè)務，有錢賺就行——這樣的AE，顯然是沒有職業(yè)倫理道德的。因為客戶的每一個投入決策，都關系重大，將直接影響到企業(yè)的經(jīng)營效益，甚至影響到企業(yè)的生死存亡。這絕非是買襯衣那樣的小事一件?！　》催^來，客戶的失利，也將使專業(yè)公司的聲譽受到損害?，F(xiàn)在很多客戶，與專業(yè)公司合作前，往往會向這家公司服務過的客戶打聽情況。所以，AE不能僅僅為了拉到業(yè)務，而不顧客戶的利益；不能因為眼前的利益，而損害自己公司的聲譽。這是一個合格的AE應有的職業(yè)素養(yǎng)。　　有些客戶，可能由于資訊、經(jīng)驗方面的差異，導致與專業(yè)公司的意見相歧，或有不切實際的期望，這個時候，“AE就得運用專業(yè)知識與經(jīng)驗，有理有據(jù)地解釋清楚，并提出合理的建議。與客戶的意見“去異存同”固然是上上之策，但涉及到一些根本問題，還是要坦誠地加以說明。因為害怕“丟單而放棄再次溝通，同樣沒有盡到AE應有的職責?！　∪ツ昴瓿酰憬睾Ｒ患移髽I(yè)需要做產(chǎn)品上市企劃。他們生產(chǎn)的茶飲料在當?shù)丶皽刂菀粠?，一年的銷售額達四千多萬。這對于一家規(guī)模不大的私營企業(yè)來說，已經(jīng)很可觀了。老板年輕而精明，很有雄心，決定在夏天主攻杭州市場，計劃一年的廣告投入是一百萬，爭取打響杭州，帶動全省。憑經(jīng)驗，我覺得此事不可為。杭州市場是各路諸侯的必爭之地，面對國內(nèi)鼎鼎大名的競爭對手，一二百萬的投入，恐怕是在“打水漂”。在這樣的資源下，恐怕也沒有可能企劃出“打響杭州，帶動全省的方案來?！　∈姓{(diào)報告證實了我的預感。特別在銷售通路上，杭城的幾大經(jīng)銷商對新產(chǎn)品毫無興趣，產(chǎn)品上柜相當困難。　　給老板的建議是：暫緩進入杭州，重點放在已有市場；做好對已有市場經(jīng)銷商的扶持工作，并把工作做細、做透，穩(wěn)打穩(wěn)扎，保持銷量穩(wěn)步上升。我提出的思路如果與老板達成了一致，那么他原來的期望和目標就會發(fā)生變化，企劃內(nèi)容也將完全不同?！　∥业挠^點已表述得很明白，至于他是否認同或者最后做出怎樣的決策，是無法也無權干涉的。有時候，雙方的觀點相左，不能達到一致，往往會導致合作的失敗。但如果僅僅為了有業(yè)務可做，照單接受客戶的過高的或不合理的要求，最終付出的恐怕不只是精神上的一點挫敗感那么簡單了。　　 面對觀念的沖突、面對業(yè)務的成敗、面對利益的衡，“AE”要把握好尺度、拿捏住分寸，真的很難?！按蠹叶稼A”的立場 “AE是專業(yè)公司與客戶進行“溝通的橋梁。橋梁的兩端必須保持相當?shù)睦味群透叨?，若偏于任何一方或有一方不配合，都有可能導致這座“溝通之橋的倒塌。所以，“AE雖為專業(yè)公司雇傭，但在面對雙方觀念和利益的沖突時，要善于平衡、協(xié)調(diào)，站在雙方的立場上來考慮問題、解決問題。維護客戶的利益，是一個AE的職業(yè)道德素養(yǎng)。當然專業(yè)公司也并非福利慈善機構(gòu)，也要講究經(jīng)濟效益。專業(yè)公司有好的效益，才能招徠杰出的人才為客戶服務；才能心態(tài)從容、客觀、理性地面對客戶的委任；才可能花成本、花時間去提升和規(guī)范自己的服務質(zhì)量；才可能為更多的客戶服務，積累更多的專業(yè)經(jīng)驗……所以，AE在面對有損于自己公司利益的時候，要會、并且善于說“不。這同樣反映了AE的職業(yè)素質(zhì)。　　 有一家位于西雙版納的客戶，生產(chǎn)出口的保健品原材料。現(xiàn)開始生產(chǎn)一種降血脂的保健品，準備在國內(nèi)打自己的品牌，并在上海成立了辦事處。計劃先期開拓杭州市場。兩位來自上海的企業(yè)代表，對我們奇正的實力很認同，溝通的氣氛也很融洽。經(jīng)過兩個回合的討論，雙方對將要合作的項目有了明確的界定，接下來是協(xié)商有關費用、責任等簽約的內(nèi)容。考慮到自身對杭州市場缺乏一定的了解、人力資源不足等因素，客戶決定全權委托我們負責有關傳播方面的系列工作，如公關新聞、廣告、促銷活動的企劃、執(zhí)行、發(fā)布以及所需宣傳物的設計、制作等；在銷售上，我們幫助客戶制定銷售政策、尋查經(jīng)銷商、建立辦事處、培訓銷售人員、監(jiān)督銷售工作等?！　撜f，我們負責的工作范圍和內(nèi)容比較寬泛，工作量比較大，擔負的責任也重。相對而言，報價是較為合理的，客戶也應該能夠承受。果然，聽了報價，客戶代表高高興興地回去匯報了。過了幾天，客戶代表陪同一位副總來我們公司。副總提出上次協(xié)商的價格能否降低一點?？紤]到客戶的預算有限，更主要的是：我們被他們的精神和誠意所感動，就答應了客戶的要求?！　?沒有想到，在即將簽定合約的時刻，客戶提出：合約的內(nèi)容需要更改——所有的媒體發(fā)布將交給另一家公司做，其他條項不變。這樣一來，本來就極少的一點利潤，沒有了媒體代理費用，再減去我們在其他作業(yè)中的投入，這單業(yè)務將出現(xiàn)虧損!這時候，“AE”唯一能做的就是——終止合作?！　≡谏萄陨?，在商言利。努力降低成本，此乃經(jīng)商之道也。但是，既然是商務活動，在交易中就一定要考慮雙方的利益，讓大家都有錢嫌、讓大家都“贏”！從這個意義上來說，“AE”就好象是“商人”，他要懂得財務知識、知道成本概念、熟悉業(yè)務報價，更要精通談判法則，在商務*作中維護雙方應有的利益?！癆E”維護本公司的利益，應該不難做到，但在維護客戶利益時，如何把握呢?簡單地說，就是為客戶省下該省的錢，做好該做的事?！　』氐絼偛诺睦?，看看我們是怎樣維護客戶利益的：　由于企劃的具體*作，涉及到許多繁雜的非專業(yè)性事務，如果由我們來實施，勢必增加客戶的執(zhí)行成本。因此，我們邀請了一家關系不錯的執(zhí)行公司來幫忙，他們在媒體價格和執(zhí)行方面具有一定的優(yōu)勢。我們負責企劃、監(jiān)督，執(zhí)行公司負責具體實施。這樣，客戶在企劃執(zhí)行和媒體發(fā)布方面的費用將大大降低?！　×硪环矫?，有關宣傳品的設計、制作費用只收取一些成本費；印制費用公開化，也就是說，如果按同樣的材料和質(zhì)量，客戶能找到比報價更便宜的，就依客戶找到的價格。　　這些，都在合同中注明，有憑有據(jù)?？蛻艚佑|的專業(yè)公司也不少了，這樣的費用是否合理、自身的利益能否得到維護，應該是心知肚明的?！　撜f，大多數(shù)客戶與我們公司的合作是愉快的，不少客戶還保持著長期的顧問關系。所以能保持這種關系的一個原因就是：大家都站在對方的立場來考慮問題，維護雙方的利益，讓“大家都贏”。 從實踐中積累知識 　　從“AE的職責可以看出，“AE與客戶溝通的內(nèi)容是非常寬泛的，涉及到許多不同的專業(yè)領域。而“AE大多數(shù)時間都是獨自面對客戶，專業(yè)人員陪同的機會并不多。所以，一個高素質(zhì)的“AE必須要有廣博的專業(yè)知識。知識的積累主要有兩個途徑，一是從閱讀中獲得，二是在實踐經(jīng)驗中獲得?！　∨c客戶打交道以前，我主要從事廣告文案，也兼做一些力所能及的設計工作，少有機會直　接接觸客戶。自以為看的書多了，*作的案子也不少，與客戶的溝通應該不成問題。等到真正接手，才明白原來的想法未免可笑了。　　幾年前，武漢的一個牙膏生產(chǎn)商，欲在杭州投放半年的電視媒體廣告。接待我的是廠家的廣告部經(jīng)理。我侃侃而談關于企劃、設計的話題，卻絲毫沒有涉及媒體方面的內(nèi)容。禮貌的經(jīng)理好容易在談話的間隙插入一句：“請教您，‘杭州明珠臺’的本地收視率是多少?受眾是些什么人?與‘浙江衛(wèi)視’相比，有哪些優(yōu)劣?” 　　 “……” 　　我知道“收視率、“受眾的概念，也知道媒體優(yōu)劣如何比較、判斷，那些術語、理論、方法，書上全有。而有關“明珠臺和“衛(wèi)視的具體情況，只有實際去了解、去研究，才可能得到?！　∥屹M了幾天工夫，跑去媒體要資料、到同行去打聽、收看電視節(jié)目，并寫了一份媒體的分析報告。再去拜訪的時候，對方已經(jīng)選了另一家公司與其合作。沒有接到業(yè)務，給了我很大的震動。從那以后，接手新的業(yè)務前，總要看看自己缺乏哪方面的知識。我會去做認真的準備工作，并一邊*作一邊琢磨，積累相應的經(jīng)驗和知識。因為書上學到的理論，只有付諸于實踐，才能真正轉(zhuǎn)化為自己的知識?！袄碚撆c實踐相結(jié)合這句看似簡單的老話，不光要會說，還要會去做。 良好的人際關系 　　“AE的一個不可或缺的素質(zhì)是——有良好的處理“人際關系的能力。　　“AE”在外要與客戶廣結(jié)人緣，在內(nèi)也要與各部門的同事有良好的人際關系，大家才能合作無間?！　　癆E”的工作涉及面較廣，經(jīng)常會與公司內(nèi)不同的部門打交道：收繳款要通過財務部；市場情報需向調(diào)查部索??；設計要交代創(chuàng)意部去做；媒體計劃需督促媒體部等等。倘若人緣不好，交代的工作就無法做得圓滿，而客戶那邊又會有意見，兩面夾擊，“AE的工作就比較被動了。曾經(jīng)碰到客戶在臨下班前打來電話，告知三天后的提案會改在明天一早舉行。按作業(yè)計劃，這個客戶的設計初稿在明天下午出來，后面兩天的時間用做修改、完成正稿?，F(xiàn)在，只有設計師加夜班，才有可能在明天一早完成設計。當時，大家都下班了，我只好撥打設計師的電話。　　設計師匆匆忙忙趕來了，二話沒說，便干了起來。本來我想陪他做好后，一起回家。設計師卻以“妨礙他的靈感為由，硬是把我“趕走。