崗位價值評估要素(已修改)
2025-04-21 11:40 本頁面
【正文】 崗位價值評估要素/等級定義與分值標準要素/定義子要素定義級別級別定義分值要素一：影響程度指該崗位的工作結果給公司帶來的影響程度，包括基本影響和成長促進兩方面。 基本影響收入該崗位履行職責作出的決定對公司收入的影響1級無直接的影響2級關系到某個地區(qū)的局部收入23級關系到一個項目的局部或某個地區(qū)的收入4級關系到某個區(qū)域或某個項目的收入75級關系到某幾個區(qū)域或項目的收入106級關系到全局的收入12費用成本該崗位在成本費用管控方面對公司的影響1級關系到局部單項工作的成本或間接控制和影響某個項目或領域的成本12級關系到某個項目或領域的局部成本或間接控制和影響某個領域的成本3級關系到某個領域的成本或間接控制和影響某幾個領域的成本4級關系到某幾項領域的成本或間接控制和影響全局的成本65級關系到全局成本質量該崗位對產(chǎn)品質量或工作質量的影響1級對某類作業(yè)局部環(huán)節(jié)質量負責2級對某類作業(yè)質量負責3級對質量的控制負責4級對質量體系的一個方面負責35級對質量體系的兩個以上方面負責46級對質量體系整體負責成長促進本崗位對公司戰(zhàn)略及中長期發(fā)展的影響，或對公司整體運營的控制，其責任大小根據(jù)參與決策的層次作為判斷基準1級無明顯貢獻12級項目的局部貢獻33級某個領域的單個項目貢獻54級某個領域的多個項目貢獻75級某個領域的貢獻96級子戰(zhàn)略貢獻127級多個子戰(zhàn)略貢獻148級整體戰(zhàn)略貢獻16要素二：解決問題該崗位經(jīng)常面臨并要解決的專業(yè)業(yè)務問題的復雜性和創(chuàng)造性復雜性該崗位有解決問題本身的性質、管理幅度和難度決定的工作內容、工作過程和方法的復雜程度。1級問題已經(jīng)確定：工作內容或問題確定，基本屬于個別、具體環(huán)節(jié)的操作，工作步驟和過程是例行的，即該崗位在工作中經(jīng)常面臨問題的解決具備明確的操作步驟及方式的，如：缺貨處理等。12級問題需要一定的方法判斷：工作內容或問題比較確定，但涉及若干方面的操作，可以進行工作步驟、過程、方法的選擇，基本上相對獨立地工作，即問題需要依據(jù)常規(guī)的方法判斷，如：質檢等。 43級問題需要深入研究確定：工作內容或問題有一定
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