房地產(chǎn)行業(yè)崗位價(jià)值評(píng)估模型(已修改)
2025-04-21 11:46 本頁(yè)面
【正文】 崗位價(jià)值評(píng)估模型 序號(hào)崗位價(jià)值系統(tǒng)因素權(quán)重A分值A(chǔ)系統(tǒng)因素子因素權(quán)重B分值B一對(duì)企業(yè)的影響40%4001基本影響（收入、成本、質(zhì)量）60%2402成長(zhǎng)促進(jìn)40%160二解決問題21%2101復(fù)雜性50%1052創(chuàng)造性50%105三責(zé)任范圍10%1001工作獨(dú)立性40%402工作內(nèi)容的廣度40%403知識(shí)的廣度20%20四監(jiān)督9%901人數(shù)30%272層次類別40%363下屬素質(zhì)30%27五知識(shí)經(jīng)驗(yàn)9%901知識(shí)40%362經(jīng)驗(yàn)60%54六溝通6%601溝通頻率30%182溝通技巧40%243內(nèi)外因素30%18七環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)5%501環(huán)境條件100%502工作風(fēng)險(xiǎn)合計(jì)100%10001000（第一因素：對(duì)企業(yè)的影響40%，400分）因素定義對(duì)企業(yè)的影響指本崗位工作結(jié)果給企業(yè)帶來的影響程度，其包括兩方面子因素，基本影響和成長(zhǎng)促進(jìn)。衡量一個(gè)崗位對(duì)企業(yè)的重要性以及對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)的大小。因素計(jì)分公式“對(duì)企業(yè)影響”因素分值 =“基本影響”分值 +“成長(zhǎng)促進(jìn)”分值 =（成本+ 收入+ 質(zhì)量）分值+“成長(zhǎng)促進(jìn)”分值對(duì)企業(yè)的影響之基本影響（60%，240分）子因素名稱基本影響之收入（35%，84分）子因素定義按該崗位對(duì)公司收入的影響程度，分為七級(jí)。等級(jí)劃分1234567級(jí)別說明無直接影響（銷售收入0）關(guān)系到某一個(gè)地區(qū)的局部或部分銷售收入關(guān)系到某一個(gè)地區(qū)的銷售收入關(guān)系到某個(gè)區(qū)域的銷售收入關(guān)系到某幾個(gè)區(qū)域的銷售收入關(guān)系到全公司的銷售收入（分公司總經(jīng)理、分公司銷售副總）關(guān)系到全集團(tuán)的銷售收入（集團(tuán)總經(jīng)理、集團(tuán)市場(chǎng)資源副總）加分值12分24分36分48分60分72分84分備注：（1）“關(guān)系到”：是指直接的影響；（2）“領(lǐng)域”：指某個(gè)專業(yè)職能領(lǐng)域；（3）“區(qū)域”： 指由不同地區(qū)所構(gòu)成的公司自己設(shè)立的銷售區(qū)域；（4）“地區(qū)”：指區(qū)域下的按地理區(qū)域劃分的基本銷售市場(chǎng)。子因素名稱基本影響之成本/費(fèi)用（45%，108分）子因素定義按履行崗位工作中的成本（費(fèi)用）的管控范圍對(duì)公司整體成本（費(fèi)用）的影響程度，分為六級(jí)。等級(jí)劃分123456級(jí)別說明關(guān)系到某一項(xiàng)工作的部分成本，或間接控制和影響某個(gè)職能領(lǐng)域的局部成本關(guān)系到某個(gè)領(lǐng)域的部分成本，或間接控制和影響某個(gè)職能領(lǐng)域的成本關(guān)系到某個(gè)領(lǐng)域的成本，或間接控制和影響某幾個(gè)職能領(lǐng)域的成本關(guān)系到某幾個(gè)職能領(lǐng)域的成本，或間接控制和影響全公司成本關(guān)系到全公司成本（分公司總經(jīng)理）關(guān)系到全集團(tuán)成本（集團(tuán)總經(jīng)理）加分值18分36分54分72分90分108分子因素名稱基本影響之質(zhì)量（20%，48分）子因素定義指產(chǎn)品質(zhì)量。以質(zhì)量責(zé)任大小來分7級(jí)。等級(jí)劃分0123456級(jí)別說明對(duì)質(zhì)量沒有任何影響對(duì)某類作業(yè)活動(dòng)過程的局部環(huán)節(jié)質(zhì)量負(fù)責(zé)對(duì)某類作業(yè)活動(dòng)的質(zhì)量負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量的控制負(fù)責(zé)
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