【總結(jié)】薪酬設(shè)計(jì)及管理(下)第一節(jié)薪酬控制——人工成本管理一、人工成本的概念人工成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和提供勞務(wù)過(guò)程中以直接或間接方式投資和分配于勞動(dòng)者的全部費(fèi)用。主要包括工資總額、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用、職工教育費(fèi)用、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用、職工住房費(fèi)用和其他有關(guān)的人工費(fèi)用等。第一節(jié)薪酬控制
2025-01-13 22:52
【總結(jié)】資產(chǎn)評(píng)估學(xué)第二篇???資產(chǎn)評(píng)估實(shí)務(wù)第十章、企業(yè)價(jià)值與商譽(yù)評(píng)估?第一節(jié)企業(yè)價(jià)值評(píng)估概述第二節(jié)企業(yè)價(jià)值評(píng)估的基本方法及其選擇第三節(jié)收益法在企業(yè)價(jià)值評(píng)估中的運(yùn)用第四節(jié)商譽(yù)的評(píng)估第一節(jié)企業(yè)價(jià)值評(píng)估概述?一、企業(yè)價(jià)值評(píng)估的含義與特點(diǎn)(一)含義???&
2025-01-12 18:28
【總結(jié)】崗位價(jià)值評(píng)估與員工定位-崗位價(jià)值模型助理數(shù)據(jù)與分析:12/12第1題體力消耗——指崗位對(duì)人員身體方面的特殊要求,如搬重物、站立工作等。詳見(jiàn)下表。1級(jí)對(duì)身體體能方面無(wú)特殊要求,無(wú)明顯的體力消耗2級(jí)①實(shí)際工作中有時(shí)需要搬運(yùn)10公斤以上的物品(包括原材料、設(shè)備、成品等);②每天站立連續(xù)工作(包括操作、檢驗(yàn)、監(jiān)督、巡查等)均在
2025-04-09 11:40
【總結(jié)】崗位價(jià)值評(píng)估工具-美世培訓(xùn)內(nèi)容1.職位體系建設(shè)概述2.職位體系建設(shè)工具職位體系建設(shè)的意義在于建立企業(yè)內(nèi)部的公平性,這種公平性通過(guò)一系列手段得到保證科學(xué)的方法統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估前培訓(xùn)合理的程序保證內(nèi)部公平性職位體系建設(shè)具有三項(xiàng)重要目的改變官僚體制等級(jí)觀念不同職位對(duì)于企業(yè)的
2025-03-09 22:24
【總結(jié)】崗位價(jià)值評(píng)估培訓(xùn)2023年9月19日使性質(zhì)相同或相近的崗位有統(tǒng)一的評(píng)判和估價(jià)標(biāo)準(zhǔn),便于比較崗位間價(jià)值的高低,使工作間的聯(lián)系公平、有序。2為建立公平合理的工資和獎(jiǎng)勵(lì)制度提供科學(xué)的依據(jù),減少工資內(nèi)部不公,實(shí)現(xiàn)同工同酬。4為組織中的崗位歸檔列等奠定基礎(chǔ)。331對(duì)崗位進(jìn)行科學(xué)測(cè)評(píng),以表現(xiàn)崗位價(jià)值大小可以對(duì)崗位進(jìn)行深層次分析,是解決企
2025-03-09 22:20
【總結(jié)】崗位價(jià)值評(píng)估體系崗位價(jià)值評(píng)估工具-美世培訓(xùn)內(nèi)容1.職位體系建設(shè)概述2.職位體系建設(shè)工具職位體系建設(shè)的意義在于建立企業(yè)內(nèi)部的公平性,這種公平性通過(guò)一系列手段得到保證科學(xué)的方法統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估前培訓(xùn)合理的程序保證內(nèi)部公平性職位體系建設(shè)具有三項(xiàng)重要目的改變官僚體制等
2025-03-09 22:16
【總結(jié)】12-1CHAPTER11CorporateValuationandValue-BasedManagement第11章公司價(jià)值評(píng)估和基于價(jià)值的管理?CorporateValuation公司價(jià)值評(píng)估?Value-BasedManagement基于價(jià)值的管理?CorporateGovernance公司治理
2025-01-16 06:49
【總結(jié)】企業(yè)價(jià)值評(píng)估一、資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則體系的形成——2023年7月23日,財(cái)會(huì)[2023]1051號(hào)《資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則——無(wú)形資產(chǎn)》——2023年2月25日,財(cái)企[2023]20號(hào)《資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》《資產(chǎn)評(píng)估職業(yè)道德準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》——2023年1月28日
2025-01-12 19:39
【總結(jié)】附表一:崗位工資薪酬層級(jí)體系對(duì)應(yīng)表級(jí)次層級(jí)系數(shù)A級(jí)(高層)B級(jí)(中層)C級(jí)(基層)D級(jí)(業(yè)務(wù)層)E級(jí)(輔助層)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)及高級(jí)技術(shù)人員)部門(mén)經(jīng)理/工程師主任/主管/技術(shù)、設(shè)計(jì)人員/經(jīng)理助理/會(huì)計(jì)/網(wǎng)格技術(shù)文員/文秘/司機(jī)/倉(cāng)管員/檢驗(yàn)員/試驗(yàn)員/工藝員/跟單員/銷(xiāo)售員/出納/其他業(yè)務(wù)員/電工、機(jī)修/門(mén)衛(wèi)保潔/宿舍管理員/花木/
2025-06-30 17:21
【總結(jié)】薪酬體系的設(shè)計(jì)與管理工資管理薪酬管理的宏觀戰(zhàn)略本節(jié)目標(biāo)在本節(jié)中,您會(huì)了解到以下內(nèi)容:薪酬的定義薪酬管理的原則薪酬總體構(gòu)成薪酬戰(zhàn)略的組成部分薪酬管理的步驟?人是任何企業(yè)中最關(guān)鍵的資源,沒(méi)有了他/她,公司的財(cái)力、物力均不能得到最佳的發(fā)揮?Peopleare
2025-01-13 22:53
【總結(jié)】人力資源管理薪酬管理CompensationManagement第八章薪酬管理?薪酬管理基礎(chǔ)?工資制度?福利?員工持股計(jì)劃?股票期權(quán)?管理層收購(gòu)薪酬管理薪酬管理基礎(chǔ)什么是薪酬??組織對(duì)員工為組織所做的貢獻(xiàn)——包括他們實(shí)現(xiàn)的績(jī)效、付出的時(shí)間、學(xué)識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)
2025-01-13 22:26
【總結(jié)】企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與管理問(wèn)題與困惑1.如何從企業(yè)戰(zhàn)略的角度去思考薪酬問(wèn)題?企業(yè)的薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)如何與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、價(jià)值理念相一致,以增強(qiáng)并促進(jìn)員工核心專長(zhǎng)與技能的培養(yǎng)?2.如何基于戰(zhàn)略構(gòu)建企業(yè)的薪酬體系?企業(yè)薪酬體系包括哪些內(nèi)容?如何建立分層分類(lèi)的薪酬管理制度?不同類(lèi)型員工的薪酬管理模式(研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、管理等)有何特點(diǎn)?3.薪酬的決定要素有哪
2024-12-28 08:01
【總結(jié)】第十章企業(yè)價(jià)值與商譽(yù)評(píng)估第一節(jié)企業(yè)價(jià)值評(píng)估概述第二節(jié)企業(yè)價(jià)值評(píng)估的基本方法及其選擇第三節(jié)收益法在企業(yè)價(jià)值評(píng)估中的運(yùn)用第四節(jié)商譽(yù)的評(píng)估第一節(jié)企業(yè)價(jià)值評(píng)估概述一、企業(yè)價(jià)值評(píng)估的含義與特點(diǎn)(一)含義企業(yè)價(jià)值的評(píng)估是對(duì)企業(yè)法人單位和其他具有獨(dú)立獲利能力的經(jīng)濟(jì)實(shí)體的持續(xù)
2025-01-10 13:11
【總結(jié)】2023年12月7日山東,煙臺(tái)競(jìng)越1-1什么是薪酬什么是薪酬系統(tǒng)薪酬經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬?基本工資?加班工資?獎(jiǎng)金?獎(jiǎng)品?津貼等?公共福利?保險(xiǎn)計(jì)劃?退休計(jì)劃?培訓(xùn)?住房?餐飲等?有薪假期?休息日?病事假等?有興趣的
2025-01-25 14:45
2025-01-25 13:28