【總結(jié)】薪酬設(shè)計及管理(下)第一節(jié)薪酬控制——人工成本管理一、人工成本的概念人工成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和提供勞務(wù)過程中以直接或間接方式投資和分配于勞動者的全部費用。主要包括工資總額、社會保險費用、職工教育費用、勞動保護費用、職工住房費用和其他有關(guān)的人工費用等。第一節(jié)薪酬控制
2025-01-13 22:52
【總結(jié)】資產(chǎn)評估學(xué)第二篇???資產(chǎn)評估實務(wù)第十章、企業(yè)價值與商譽評估?第一節(jié)企業(yè)價值評估概述第二節(jié)企業(yè)價值評估的基本方法及其選擇第三節(jié)收益法在企業(yè)價值評估中的運用第四節(jié)商譽的評估第一節(jié)企業(yè)價值評估概述?一、企業(yè)價值評估的含義與特點(一)含義???&
2025-01-12 18:28
【總結(jié)】崗位價值評估與員工定位-崗位價值模型助理數(shù)據(jù)與分析:12/12第1題體力消耗——指崗位對人員身體方面的特殊要求,如搬重物、站立工作等。詳見下表。1級對身體體能方面無特殊要求,無明顯的體力消耗2級①實際工作中有時需要搬運10公斤以上的物品(包括原材料、設(shè)備、成品等);②每天站立連續(xù)工作(包括操作、檢驗、監(jiān)督、巡查等)均在
2025-04-09 11:40
【總結(jié)】崗位價值評估工具-美世培訓(xùn)內(nèi)容1.職位體系建設(shè)概述2.職位體系建設(shè)工具職位體系建設(shè)的意義在于建立企業(yè)內(nèi)部的公平性,這種公平性通過一系列手段得到保證科學(xué)的方法統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)評估前培訓(xùn)合理的程序保證內(nèi)部公平性職位體系建設(shè)具有三項重要目的改變官僚體制等級觀念不同職位對于企業(yè)的
2025-03-09 22:24
【總結(jié)】崗位價值評估培訓(xùn)2023年9月19日使性質(zhì)相同或相近的崗位有統(tǒng)一的評判和估價標(biāo)準(zhǔn),便于比較崗位間價值的高低,使工作間的聯(lián)系公平、有序。2為建立公平合理的工資和獎勵制度提供科學(xué)的依據(jù),減少工資內(nèi)部不公,實現(xiàn)同工同酬。4為組織中的崗位歸檔列等奠定基礎(chǔ)。331對崗位進行科學(xué)測評,以表現(xiàn)崗位價值大小可以對崗位進行深層次分析,是解決企
2025-03-09 22:20
【總結(jié)】崗位價值評估體系崗位價值評估工具-美世培訓(xùn)內(nèi)容1.職位體系建設(shè)概述2.職位體系建設(shè)工具職位體系建設(shè)的意義在于建立企業(yè)內(nèi)部的公平性,這種公平性通過一系列手段得到保證科學(xué)的方法統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)評估前培訓(xùn)合理的程序保證內(nèi)部公平性職位體系建設(shè)具有三項重要目的改變官僚體制等
2025-03-09 22:16
【總結(jié)】12-1CHAPTER11CorporateValuationandValue-BasedManagement第11章公司價值評估和基于價值的管理?CorporateValuation公司價值評估?Value-BasedManagement基于價值的管理?CorporateGovernance公司治理
2025-01-16 06:49
【總結(jié)】企業(yè)價值評估一、資產(chǎn)評估準(zhǔn)則體系的形成——2023年7月23日,財會[2023]1051號《資產(chǎn)評估準(zhǔn)則——無形資產(chǎn)》——2023年2月25日,財企[2023]20號《資產(chǎn)評估準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》《資產(chǎn)評估職業(yè)道德準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》——2023年1月28日
2025-01-12 19:39
【總結(jié)】附表一:崗位工資薪酬層級體系對應(yīng)表級次層級系數(shù)A級(高層)B級(中層)C級(基層)D級(業(yè)務(wù)層)E級(輔助層)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)及高級技術(shù)人員)部門經(jīng)理/工程師主任/主管/技術(shù)、設(shè)計人員/經(jīng)理助理/會計/網(wǎng)格技術(shù)文員/文秘/司機/倉管員/檢驗員/試驗員/工藝員/跟單員/銷售員/出納/其他業(yè)務(wù)員/電工、機修/門衛(wèi)保潔/宿舍管理員/花木/
2025-06-30 17:21
【總結(jié)】薪酬體系的設(shè)計與管理工資管理薪酬管理的宏觀戰(zhàn)略本節(jié)目標(biāo)在本節(jié)中,您會了解到以下內(nèi)容:薪酬的定義薪酬管理的原則薪酬總體構(gòu)成薪酬戰(zhàn)略的組成部分薪酬管理的步驟?人是任何企業(yè)中最關(guān)鍵的資源,沒有了他/她,公司的財力、物力均不能得到最佳的發(fā)揮?Peopleare
2025-01-13 22:53
【總結(jié)】人力資源管理薪酬管理CompensationManagement第八章薪酬管理?薪酬管理基礎(chǔ)?工資制度?福利?員工持股計劃?股票期權(quán)?管理層收購薪酬管理薪酬管理基礎(chǔ)什么是薪酬??組織對員工為組織所做的貢獻——包括他們實現(xiàn)的績效、付出的時間、學(xué)識、技能、經(jīng)驗
2025-01-13 22:26
【總結(jié)】企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與管理問題與困惑1.如何從企業(yè)戰(zhàn)略的角度去思考薪酬問題?企業(yè)的薪酬系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)如何與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、價值理念相一致,以增強并促進員工核心專長與技能的培養(yǎng)?2.如何基于戰(zhàn)略構(gòu)建企業(yè)的薪酬體系?企業(yè)薪酬體系包括哪些內(nèi)容?如何建立分層分類的薪酬管理制度?不同類型員工的薪酬管理模式(研發(fā)、營銷、管理等)有何特點?3.薪酬的決定要素有哪
2024-12-28 08:01
【總結(jié)】第十章企業(yè)價值與商譽評估第一節(jié)企業(yè)價值評估概述第二節(jié)企業(yè)價值評估的基本方法及其選擇第三節(jié)收益法在企業(yè)價值評估中的運用第四節(jié)商譽的評估第一節(jié)企業(yè)價值評估概述一、企業(yè)價值評估的含義與特點(一)含義企業(yè)價值的評估是對企業(yè)法人單位和其他具有獨立獲利能力的經(jīng)濟實體的持續(xù)
2025-01-10 13:11
【總結(jié)】2023年12月7日山東,煙臺競越1-1什么是薪酬什么是薪酬系統(tǒng)薪酬經(jīng)濟性報酬非經(jīng)濟性報酬?基本工資?加班工資?獎金?獎品?津貼等?公共福利?保險計劃?退休計劃?培訓(xùn)?住房?餐飲等?有薪假期?休息日?病事假等?有興趣的
2025-01-25 14:45
2025-01-25 13:28