【總結(jié)】3/11/20231今天的話題?部門設(shè)計(jì)?部門設(shè)計(jì)概述?部門設(shè)計(jì)方法和原則?直線與職能職權(quán)的設(shè)計(jì)?組織協(xié)調(diào)方式設(shè)計(jì)?明茨伯格的協(xié)調(diào)方式發(fā)展三階段論?協(xié)調(diào)方式的設(shè)計(jì)?面對(duì)全球競(jìng)爭(zhēng)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?贏得國(guó)內(nèi)優(yōu)勢(shì)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?贏得全球優(yōu)勢(shì)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)2今天的話題
2025-01-25 14:43
【總結(jié)】薪酬設(shè)計(jì)及管理(上)薪酬設(shè)計(jì)及管理是企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的核心,它對(duì)調(diào)動(dòng)員工的積極性起著關(guān)鍵的作用,是人們最為關(guān)切、敏感的人力資源管理活動(dòng)。企業(yè)的薪酬政策、薪酬制度和薪酬結(jié)構(gòu)體系設(shè)計(jì)得合理,就可以起到吸引、留住、充分激勵(lì)員工的作用,否則,就會(huì)產(chǎn)生消極的影響,甚至?xí)霈F(xiàn)員工士氣低落、工作效率下降
2025-02-27 20:19
【總結(jié)】企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)(3-3)獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)1、考評(píng)獎(jiǎng)金依據(jù):根據(jù)每月考評(píng)結(jié)果發(fā)放。優(yōu)點(diǎn):使薪酬與月度考評(píng)掛鉤,提高短期激勵(lì)效果特點(diǎn):可以將考評(píng)獎(jiǎng)金與固定工資掛鉤,比如:不合格:—固定工資*20%合格:0良好:固定工資*10%優(yōu)秀:
2025-01-23 05:00
【總結(jié)】學(xué)習(xí)綱要第一部分企業(yè)管理概論第二部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第三部分企業(yè)生產(chǎn)管理第四部分企業(yè)人力資源管理第五部分管理信息系統(tǒng)第六部分技術(shù)引進(jìn)與技術(shù)創(chuàng)新工業(yè)企業(yè)管理第一部分企業(yè)管理概論
2025-02-07 19:09
【總結(jié)】有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系薪酬管理有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系:研討目標(biāo)★了解薪酬的各種形式以及特點(diǎn)★了解內(nèi)在報(bào)酬與外在報(bào)酬★了解SBP與PRP的特點(diǎn)★理解如何選擇薪酬形式以及薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平的選擇★理解設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系的原則和目標(biāo)★掌握如何進(jìn)行設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系的調(diào)研分析以及運(yùn)作程序★
2025-01-23 19:30
【總結(jié)】企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)(3-1)目錄?為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)?如何進(jìn)行簡(jiǎn)單的薪酬設(shè)計(jì)?怎樣設(shè)計(jì)完整的薪酬體系?(薪酬調(diào)查、崗位評(píng)估、獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)、津貼設(shè)計(jì)、長(zhǎng)期激勵(lì)設(shè)計(jì))?及格薪酬管理中的常見(jiàn)問(wèn)題要點(diǎn)為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)薪酬設(shè)計(jì)的目標(biāo):勞有所獲,多勞多得1、從公司角度:?
2025-01-23 04:59
【總結(jié)】薪酬管理1目錄一、導(dǎo)論二、基本薪酬管理過(guò)程中的戰(zhàn)略問(wèn)題三、工作評(píng)價(jià)技術(shù)四、薪酬調(diào)查五、收入結(jié)構(gòu)確定六、基本工資決定過(guò)程中的實(shí)施與調(diào)整七、按技能、知識(shí)和行為支付報(bào)酬(能力報(bào)酬)八、獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬之基本問(wèn)題九、福利2一、導(dǎo)論1、基本概念2、體系和關(guān)鍵問(wèn)題3、學(xué)
2025-01-19 13:36
【總結(jié)】第一節(jié)績(jī)效管理的要素和目的第二節(jié)有效的績(jī)效管理系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)要求第三節(jié)績(jī)效評(píng)價(jià)方法及其選擇第四節(jié)有效的績(jī)效管理系統(tǒng)的組成部分及設(shè)計(jì)步驟第五節(jié)管理與實(shí)踐-經(jīng)理及人力資源部門的作用第五講組織績(jī)效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)原理及方法1西南財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院石磊第一節(jié)績(jī)效管理的要素和目的績(jī)
2025-01-25 14:39
【總結(jié)】薪酬管理咨詢項(xiàng)目說(shuō)明薪酬管理概念、觀點(diǎn)和技術(shù)上海人才有限公司管理咨詢服務(wù)2023年12月31日目錄?薪酬管理的趨勢(shì)和部分概念–薪酬管理趨勢(shì)–薪酬的概念解釋–薪酬的構(gòu)成–薪酬與業(yè)績(jī)管理–成功激勵(lì)薪酬體系的要素?薪酬管理咨詢項(xiàng)目前期準(zhǔn)備–需要了結(jié)的客戶背景信息–薪酬管理咨詢引發(fā)的其他管理問(wèn)題–項(xiàng)目的界定?薪酬管
【總結(jié)】薪酬體系設(shè)計(jì)1問(wèn)題一:精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)哪個(gè)更重要?為什么?一、報(bào)酬的戰(zhàn)略意義2一般術(shù)語(yǔ)報(bào)酬、傭金、工資、固定工資、計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、福利、激勵(lì)因素、報(bào)酬管理報(bào)酬類別報(bào)酬直接報(bào)酬工薪獎(jiǎng)勵(lì)間接報(bào)酬福利激勵(lì)因素物質(zhì)激勵(lì)因素精神激勵(lì)因素3薪
2025-02-06 20:00
【總結(jié)】壽險(xiǎn)薪酬改革小組2023年7月14日**公司薪酬改革匯報(bào)主要內(nèi)容主要結(jié)論薪酬改革的原因薪酬改革的目的薪酬改革的原則薪酬改革的內(nèi)容薪酬改革的特征薪酬改革的保障措施總結(jié)1主要結(jié)論?良好的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制是公司永續(xù)發(fā)展的核心。薪酬體制是關(guān)系平安落實(shí)“競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、淘汰”三大機(jī)制的制度條件和運(yùn)作指南。?薪酬改革的目標(biāo)是:人員精(
【總結(jié)】企業(yè)薪酬管理—工具訓(xùn)練課程時(shí)間:課程時(shí)間:12小時(shí)小時(shí)賈長(zhǎng)松是誰(shuí)??北京六君橋企業(yè)管理研究院培訓(xùn)師、咨詢師?多家高校E-MBA班特約講師?全國(guó)MINI-MBA教育專業(yè)講師?北京六君橋海淀培訓(xùn)中心、鄭州六君橋、長(zhǎng)沙六君橋總策劃?曾任著名家電零銷商人力資源總監(jiān)、中國(guó)世紀(jì)創(chuàng)為投資集團(tuán)公司HR、北京金露副總經(jīng)理?1393710
2025-02-05 16:30
【總結(jié)】企業(yè)薪酬管理中國(guó)在職教育網(wǎng)中國(guó)在職教育網(wǎng)今天討論的問(wèn)題?薪酬管理基礎(chǔ)?企業(yè)薪酬制度?企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)中國(guó)在職教育網(wǎng)來(lái)自一、薪酬管理基礎(chǔ)(一)基本概念(二)基本理論(一)基本概念中國(guó)在職教育網(wǎng)什么是薪酬?薪酬是組織支付給員工的財(cái)務(wù)性
2025-01-25 16:38
【總結(jié)】企業(yè)管理的兩種狀態(tài)?你屬于那種管理狀態(tài)□醫(yī)生□保健大夫?這是一種觀念,樹(shù)立保健大夫的觀念,你就會(huì)成為一名優(yōu)秀的管理者。?企業(yè)全程生涯管理就是讓你成為一名優(yōu)秀的保健大夫。企業(yè)管理過(guò)程的劃分?我們從管理學(xué)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)出發(fā),將一個(gè)企業(yè)的管理過(guò)程分為四個(gè)時(shí)期。?四個(gè)階段是:創(chuàng)業(yè)期、發(fā)展期、成熟期
2025-02-06 20:25
【總結(jié)】勞動(dòng)關(guān)系管理在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)與員工之間的關(guān)系是勞動(dòng)合同關(guān)系。勞動(dòng)合同制度為規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系雙方的行為、保障雙方的正當(dāng)權(quán)益、維護(hù)穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系奠定了基礎(chǔ)。企業(yè)人力資源管理工作中的招收、錄用、企業(yè)內(nèi)人力資源的配置調(diào)整等項(xiàng)事務(wù),在勞動(dòng)關(guān)系管理中表現(xiàn)為勞動(dòng)合同的訂
2025-02-06 20:01